블랙기업-곤노 하루키

<블랙기업은 무섭다.>

한겨레신문은 기획 연재를 하고 있다. 그 기사는 직장 내 정규직과 비정규직에 관한 내용이다. 한 직장 내에서 근무를 하고 같이 밥도 먹고 커피를 마시면서, 그들은 서로를 “형님”,“ 동생” 이라 부르며 업무 파트너로써 근무한다. 기업의 이윤이 증가에 기여하기 위해, 그들은 한 달 동안 ‘어떻게 해야 업무 효율을 높이고, 비용을 줄이지’라는 고민을 하면서 자신들의 업무에 몰두한다. 회사를 위해서 서로 열심히 일한다. 그러나 그들이 월급날에서 서로 말수가 없어진다. 한 명은 정규직 또 다른 한명은 비정규직. 업무는 같지만, 직책이 다르다는 이유로 급여 차이, 복리후생의 차이가 생겼다. 한쪽 여가를 즐길 수 있지만, 다른 한쪽은 생계유지에도 빠듯해서 ‘결혼을 해야 되는데’라는 생각을 하지도 못한다고 말한다. 기사를 통해서 그들의 모습을 지켜본 나로썬, 비정규직의 상황에 가슴이 아프고 두려웠다. 

이와 같은 비정규직의 심각한 상황에서 지금 우리 사회는 비정규직에 관한 목소리를 높이고 있다. 각계의 전문가 및 국회의원들은 그들의 상황, 처우에 관한 해결에 관심을 가졌고 그 문제를 해결하려고 노력하고 있다. 비정규직을 위한 대책을 세우는 과정을 보면서 한 가지 궁금증이 생겼다. 그렇다면 정규직은 진짜 안전한가? 정규직도 비정규직처럼 될 수 있지 않을까?

일본에선 <블랙기업>이라는 단어가 취준생들 사이에 흔한 용어로 쓴다. 어느 기업에 대해 조사를 하고 다른 기업과 조금이라도 다른 양상을 보여주면, 주위 사람들에게 “그 기업, 블랙 기업 아냐?”라고 묻는다. 블랙기업은 ‘법에 어긋나는 조건의 비합리적인 노동을 젊은 직원에게 의도적, 자의적으로 강요하는 기업 혹은 노동착취가 일상적, 조직적으로 이루어지는 기업’을 가르킨다. 그 기업들은 정규직 신입사원을 대량 채용해서 법정 근로시간을 초과시키면서 회사에 순응하는 직원으로 만든다. 그렇게 되지 않는다면, 인격 모독, 과한 업무량 부과, 입사 후 또 다른 입사시험을 치루기, 직장 내 괴롭히기를 해서 ‘자진 퇴사’ 형식으로 대량 해직을 시킨다.

블랙기업은 패턴 방식은 다음과 같다.

패턴1.월수입을 과장하는 꼼수를 펼친다. 잔업수당을 기본급여에 포함시킴으로써 월수입을 부풀리고 과장하는 방식이다. 그로 인하여 채용공고의 연봉 및 월수입을 받기 위해서 자발적으로 잔업시간을 채워야 한다는 것이다.

패턴2. ‘정규직 채용’이라는 위장을 사용한다. 정규직으로 모집 했음에도 면접을 거쳐 고용계약을 맺는 단계에서 갑자기 비정규직 고용계약서를 들이미는 경우이다. 이 경우에도 청규직이란 타이틀로 인해 대량인원을 끌어 모르여는 속셈이다.

패턴3.입사 후에도 계속되는 취업활동이다. 입사 후의 선별경쟁이다. 대량인원을 끌어모은 다음 실제로 일을 시키면서 경쟁하도록 유도한다. 취업경쟁 보다 더 물러나기 어려운 상황에 빠뜨려서 누가 더 쓸모 있는 사람인지 시험해 보는 것이다.

패턴4. 전략적인 직장 내 괴롭힘이다. 그로 인하여 사원이 자발적으로 자진퇴사 하도록 한다. 괴롭힘은 인격적 모독뿐만 아니라, 직원의 업무능력향상이라는 PIP과정도 있다. PIP교육을 악용한 것인데, 처음부터 직원에게 달성 불가능한 목표를 부여하고, 그 목표를 달성하지 못하면 책임을 지라면서 넌지시 퇴사를 종요하는 것이다. 여기서 문제는 기업이 일부러 직원들(노동자)이 정신적인 장애를 일으키는 것을 처음부터 상정해 두었기 때문에 회사는 정신적으로 피폐해질 때까지(우울증, 적응장애)직원들을 몰아붙이기를 주저하지 않는다.

패턴5. 퇴직시키지 않음. 노동자에게 법률상으로 사직할 권리가 있다. 사직은 노동자가 일방적으로 계약을 해체하는 일이다. 사직은 2주전에 신청해야 한다는 점을 제외하면 법적인 체한이 없다. 노동자는 헌법에 규정된 직업 선택의 자유가 있으며, 사직의 권리를 제한하면 노예노동과 마찬가지 상태가 되어버리기 때문이다. 하지만 블랙기업은 노동자가 자발적으로 금나두는 것을 허용하지 않는다. 만일 이 기업에 떠나려고 한다면 다음과 같은 보복을 한다. 이직 절차를 진행하지 않는다. 마지막 달의 급여를 지금하지 않는다. 손해 배상을 청구한다.

한마디로 블랙기업은 단물만 먹는 존재인 것이다. 젊은 신입 사원이라는 껌을 질겅질겅 씹는다. 그렇게 얼마동안 껌 속의 단물을 빠져나와 그 단맛을 느끼면서 계속해서 질겅질겅 씹는다. 시간이 흐르고 더 이상 단물이 나오지 않으면, 그 껌을 “퇘”하고 뱉는다. 그 기업은 젊은 사원들이 나중에 어떻게 될 것인지를 사전에 고려하기 않고, 그냥 그들의 단물을 뺐는데만 목적이 있는 것이다..

이러한 기업이 개인에게만 피해를 끼치는 것이 아니다. 사회적으로도 큰 피해를 끼친다. 첫 번째, 젊고 능력있는 인재를 망친다. 대부분 과로사 및 우울증 등 정신적 이상으로 퇴사를 하기 때문에, 다음 직업을 선택하고 수행하는데 차질이 생긴다. 그 다음은 사회적 비용이다. 이들은 해고가 아닌 자진 퇴직이기 때문에 고용보험이 아닌 건강보험을 통해서 치료비용을 받고 있다. 회사차원으로 입은 피해를 국민들이 세금으로 메꿔주는 꼴이다. 또한 입사한지 6개월도 안 되어 퇴직해야 할 경우, 실업급여도 받을 수 없게 된다. 그리고 더 큰 문제는 기업과 노동자간의 신뢰가 깨진다는 점이다. 다른 기업에서는 선의 목적으로 신입사원을 키운 방식이 노동자로 하여금 블랙기업인가를 의심을 들게 하고 그에 따른 업무차질이 생길 수 있다.

취업난이 심각한 상황 속에서 블랙기업은 쉽게 없어지지 않는다. 일자리 수보다 구직자가 더 많은 상황에서 노동자의 힘은 약하다. 현재 상황에서 할 수 있는 방법은 전략적으로 대처하는 것이다. 입사할 기업을 잘 선별해서든지 아니면, 입사 한 다음에도 전략적으로 대응해야 한다. 지금은 그것 밖에 없다.