YES24 카테고리 리스트

YES24 유틸메뉴

Global YES24안내보기: Global YES24는?

K-POP/K-Drama 관련상품(음반,도서,DVD)을
영문/중문 으로 이용하실 수 있습니다.

Korean wave shopping mall, sell the
K-POP/K-Drama (CD,DVD,Blu-ray,Book) We aceept PayPal/UnionPay/Alipay
and support English/Chinese Language service
English
作为出售正规 K-POP/K-Drama 相关(CD,图书,DVD) 韩流商品的网站, 支持中文/英文等海外结账方式
中文
Exclusive ticket sales for domestic and international pop artists
Global yesticket

검색

어깨배너

1/6

빠른분야찾기

YES24 코너/서비스

YES24 분야별코너

신용카드 (54x86mm)

A4용지 (210x297mm)

미리보기 사이즈비교 공유하기

소득공제

시키는 것이 능력이다

다카기 고지 저 / 장은주 역 | 가나출판사 | 2014년 09월 11일 리뷰 총점8.6 정보 더 보기/감추기

내용: 4.3점

편집/디자인: 4.3점

회원리뷰(39건)

상품 가격정보
정가	13,000원
판매가	11,700원 (10% 할인)
YES포인트	650원 (5% 적립) 5만원이상 구매 시 2천원 추가적립 5만원이상 구매 시 2천원 추가적립 안내

결제혜택
결제혜택	카드/간편결제 혜택을 확인하세요 카드/간편결제 혜택 보기/감추기 KB페이 1,000원 즉시할인 1만 5천원 이상 결제시, 일 1000명 관련페이지 바로가기 모바일팝 모바일 5% 즉시할인 모바일 결제시 관련페이지 바로가기 토스페이 첫결제 2천원 캐시백 생애첫결제, 1만원이상 관련페이지 바로가기 예스24 현대카드 10,000원 캐시백 YES포인트 최대 3% 추가적립 관련페이지 바로가기

구매 시 참고사항
구매 시 참고사항	현재 새 상품은 구매 할 수 없습니다. 아래 상품으로 구매하거나 판매 해보세요.

절판

수량

해외배송 가능
최저가 보상
문화비소득공제 신청가능

리스트에 넣기

시키는 것이 능력이다

품목정보

품목정보
발행일	2014년 09월 11일
쪽수, 무게, 크기	220쪽 \| 378g \| 14821013mm
ISBN13	9788957366820
ISBN10	8957366822

책소개

책의 일부 내용을 미리 읽어보실 수 있습니다. 미리보기

시작하며 | 잘 시키는 방법은 아무도 가르쳐주지 않는다 CHAPTER 1. 일이란 원래 시켜야 제대로 돌아간다 일은 도대체 어디에서 오는가 때로는 시키는 사람, 때로는 받는 사람 회사가 겉으로 말하는 인재상에 속지 마라 시키지도 않은 일을 하는 사람은 요주의 인물 시키는 것과 지시하는 것의 미묘한 관계 시킨 일을 피할 방법은 없다 사방에서 몰려오는 일에 대처하는 방법 인정받는 사람의 사소한 차이 마지막 남은 일에 기회가 숨어 있다 평생 똑같은 일만 할 것인가 일을 끌어안는 사람은 절대 성장할 수 없다 전문가가 되려 하지 말고 전문가를 시켜라 일을 시켜야 역할이 커진다 * [설문으로 알아보는 대한민국 직장인들의 속마음] - 직장에서 업무 효율을 떨어뜨리는 요인은? CHAPTER 2. 왜 난 시키는 것이 이리 부담스러울까? 못 시킨다는 것은 결국 무능하다는 얘기다 시키지 못하는 사람의 8가지 특징 일을 작은 덩어리로 나누지 못한다 목표 지점을 정하지 않는다 상대가 거절할지도 모른다는 두려움 일을 단순화하지 못한다 다른 사람이 성과를 내는 게 싫다 바쁜 자신에게 취해 있다 모든 것을 직접 해야 직성이 풀리는 컨트롤 마니아 다른 사람에게 빚지고 싶지 않다는 생각 시키지 못하는 사람 때문에 일이 꼬인다 프로는 절대 일을 혼자 떠안지 않는다 비교우위에 있는 일에 집중하라 * [설문으로 알아보는 대한민국 직장인들의 속마음] - 직장 상사에게 가장 바라는 점은? CHAPTER 3. 욕 안 먹고 잘 시키는 고수가 알려주는 비밀 세상은 무작정 시키는 사람으로 넘쳐난다 시키기 고수와 하수는 무엇이 다른가 비즈니스를 관통하는 2:6:2의 법칙 어려운 일을 시켜도 괜찮은 타입은 따로 있다 말이 앞서는 사람을 믿다간 발등 찍힌다 평판 좋은 사람에겐 더 신중하게 접근해야 한다 상대에게 좋은 경험이 되는 일이라 믿어라 맡겼다는 느낌이 들도록 시켜라 시키는 방식에 따라 책임감이 달라진다 * [설문으로 알아보는 대한민국 직장인들의 속마음] - 같이 일하기 싫은 상사와 후배 유형은? CHAPTER 4. 무작정 시키다 욕먹지 말고 전략부터 세워라 일을 시키는 두 상사의 화법 비교 먼저 타이밍과 상황을 살펴라 시키는 이유를 명확하게 설명할 수 있어야 한다 상대의 의욕을 이끌어내라 실패하더라도 대안이 있는 일인가 거절하지 않을 상대인지 간부터 봐라 * [설문으로 알아보는 대한민국 직장인들의 속마음] - 직장 동료, 선후배에게 평소 하지 못한 말은? CHAPTER 5. 상대가 짜증나지 않도록 스마트하게 시키는 기술 모두에게 득이 되는 상황으로 만들어라 잡담으로 상대의 근황 파악하기 가능한 한 일을 잘게 나누어 내놓는다 스스로 말을 꺼냈다고 생각하게 하라 어쩔 수 없는 상황으로 이해시켜라 ‘한 마디’ 덧붙이기 목표 지점을 확인하고 확답 받아두기 보고를 강요하지 않아야 한다 * [설문으로 알아보는 대한민국 직장인들의 속마음] - 직장에서 업무 관련 서러울 때는? CHAPTER 6. 상대의 의욕도 일의 성과도 높여주는 대화법 시킬 땐 ‘밝게, 즐겁게, 긍정적으로’ 열린 질문을 사용한다 결과가 가져오는 성취감을 생생하게 보여준다 미안하다는 말을 하지 않는다 상대의 불신을 불러일으키는 세 가지 포인트 침착함을 연출하는 대화 기법 과도한 기대감을 나타내지 않는다 능력을 보여줄 곳을 콕 집어 말한다 ‘넘버원’보다 ‘온리원’이 낫다 항상 옆에 있다는 느낌이 들게 한다 진행과정을 의식하고 있음을 표현한다 * [설문으로 알아보는 대한민국 직장인들의 속마음] - 직장에서 욱하고 화나는 순간은? CHAPTER 7. 일 잘 시키는 것이 능력이다 시키기 고수가 된다는 것 일에 쫓기다 번 아웃 되지 말자 자신을 마주할 시간이 생긴다 일에 대한 긴장감이 높아진다 하고 싶은 일과 할 수 있는 일이 명확해진다 다른 사람을 성장시키고 주위를 변화시킨다 * [설문으로 알아보는 대한민국 직장인들의 속마음] - 직속 상사를 존경하지 않는 이유는? 맺으며 | 시키는 기술은 모두를 행복하게 만든다

펼쳐보기접어보기

상세 이미지

저자 소개

저자 : 다카기 고지

1964년 일본 도쿄 출생. 도시샤대학 문학부를 졸업하고 리크루트에 입사하여 6년 연속 톱 세일즈에 빛나는 전설의 세일즈맨으로 사내외의 주목을 받았고 당시의 활약을 쓴 비즈니스 서적은 베스트셀러가 됐다. 1996년에 일본 최초의 창업 정보지 [앙트레]를 창간하여 편집장과 사업부장을 역임하고 독립한 후, 현재는 벤처기업의 컨설팅을 주로 하는 (주)셀레브레인을 비롯한 세 개의 회사를 경영하고 있다. 1백 여 개...

펼쳐보기접어보기

역자 : 장은주

동의대학교를 졸업하였으며 일본어 통번역 프리랜서로 활동하다가 활자의 매력에 이끌려 번역의 길로 들어섰 다. 옮긴 책으로는 《잡담이 능력이다》, 《스물아홉 생일, 1년 후 죽기로 결심했다》, 《중년수업》, 《살면서 포기해야 할 것은 없다》, 《스님의 청소법》, 《인생에 대한 예의》, 《서른살 직장인 공부법을 배우다》, 《손정의》 등이 있다.

만든 이 코멘트

저자, 역자, 편집자를 위한 공간입니다. 독자들에게 전하고 싶은 말씀을 남겨주세요. 코멘트 쓰기

접수된 글은 확인을 거쳐 이 곳에 게재됩니다.
독자 분들의 리뷰는 리뷰 쓰기를, 책에 대한 문의는 1:1 문의를 이용해 주세요.

책 속으로

연차가 높아지고 직급이 올라갈수록 주어지는 업무가 점점 어려워지고 양도 늘어나기 마련이다. 역할의 범위가 커져 도저히 누군가를 시키지 않고서는 다 해낼 수 없는 상황이 되는 것이다. _ 44쪽 일을 시킬 때는 그 일을 잘 완수할 수 있도록 덩어리가 큰일은 잘게 나누어 넘길 필요가 있다. 일이 겹치지 않으면서 서로 균형을 이루도록 해야 한다. 일을 능숙하게 분배하지 못하면 결국 본인도 그 일을 함께해야 하는 상황이 벌어진다. _ 65쪽 내 일은 하나부터 열까지 내 손을 거쳐야 한다는 욕심에 일을 시키지 못하는 사람도 있다. 속칭 ‘컨트롤 마니아’다. 이런 타입은 일을 시켜도 상대가 항상 자신의 눈이 닿는 범위에서 자신이 생각한 대로 움직이지 않으면 마음이 놓이지 않는다. _ 79쪽 어떻게 시키면 좋을지 그 방식을 잘못 이해하면 조직 혹은 인간관계에서 다양한 알력이 생겨난다. 일의 능률을 떨어뜨릴 수도 있다. 그렇다면 어떻게 시켜야 문제가 생기지 않을까? _ 88쪽 세상에는 상대방의 앞뒤 사정을 고려하지 않고 무작정 일을 시키는 사람이 정말이지 많다. 누구나 사회생활을 하면서 ‘왜 이런 일을 나한테 시키는 걸까?’ 혹은 ‘왜 일을 이렇게 시키는 걸까?’ 하고 분개했던 경험이 여러 번 있을 것이다. _ 93쪽 상대가 100% 불가능한 상황에서 일을 부탁하는 것은 무모한 짓이므로 그 사람의 현재 상황을 정확히 파악하는 능력을 키워야 한다. 가능한 한 사전에 정보를 수집할 필요가 있다. _ 142쪽 자기가 부탁하고 싶은 일을 잘게 나누어 상대방이 허락할 수 있을 것 같은 범위 내에서 조금씩 말을 꺼낸다. 이때는 상대가 일단 받아들일 상황을 만들어주는 것이 중요하다. _ 153쪽 다른 사람에게 골치 아픈 일을 부탁해야 할 때 미안한 마음에 “이런 부탁하기 정말 미안하지만”이라고 운을 떼는 사람이 있다. 자칫하면 ‘그렇게 미안한 일을 나한테 왜 부탁하는 거야’, ‘그럴 바엔 넘기지 말고 스스로 처리하지’라는 생각만 심어줄 수 있다. _ 180쪽 일을 시킨다는 것은 자기가 하기 싫은 일을 다른 사람에게 미루는 행위가 아니다. 본인이 반드시 해야 하는 핵심 업무와 잘할 수 있는 업무를 위주로 처리하고, 그 외의 업무는 자기보다 더 잘할 수 있는 다른 사람에게 기회를 줌으로써 전체적으로 일의 질과 성과를 높여 시키는 사람도 넘겨받는 사람도 행복한 결과를 얻는 것이다. _ 205쪽

--- 본문 중에서

펼쳐보기접어보기

출판사 리뷰

원래 일이란 시켜야 제대로 돌아가는 법이다
일의 기본 원리부터 파악하라!
사회생활을 하다 보면 일을 완수하고 성과를 올리기 위해 주위 동료나 부하 직원에게 일을 시켜야 하는 상황이 수시로 생긴다. 이때 ‘저 사람도 바쁜데 이걸 부탁하면 분명 싫어할 거야’, ‘일 시키는 내가 얼마나 짜증나고 밉겠어’라는 생각에 차마 시키지 못하고 다 끌어안아 버리는 ‘배려가 병인 사람’, 혹은 ‘내 업무는 어떻게든 스스로 해결하는 것이 프로의 자세야’라는 생각에 전혀 모르는 분야인 경우에도 전문가의 도움을 구하지 않고 공부부터 시작하는 ‘성실이 병인 사람’이 있다. 배려도 성실도 모두 사람이 갖추어야 할 좋은 덕목이기는 하지만 과연 그로 인해 일을 나누지 못하고 홀로 끌어안고 가는 것이 개인에게도 조직에게도 긍정적일까?
저자는 수많은 기업의 컨설팅을 하며 경함한 것을 바탕으로 일이란 원래 시켜야 제대로 돌아갈 수 있는 것이며 홀로 일하던 조직에서 일하던, 직급이 높건 낮건 간에 다양한 형태로 주고받으며 할 수 밖에 없는 구조임을 설명한다. 그리고 시키지 못하는 사람들로 인해 오히려 일이 꼬여 조직 내 비효율성이 발생할 수 있음을 지적한다.

아마추어는 일을 모으고 프로는 일을 나눈다
똑똑한 일 시키기로 모두가 행복해지는 윈윈 전략!
받아들이고 싶지 않겠지만 일을 시키지 못하고 혼자 다 해보겠다며 끌어안고 끙끙대는 사람을 저자는 ‘시키기 하수’라고 지칭한다.
책임감 없이 자신의 일을 남에게 떠넘기는 일부 얄미운 사람들 때문에 보통 시키는 행위 자체를 부정적으로 인식하는 사람들이 많다. 특히나 대리나 과장 같은 초보 리더들의 경우 자신에게 일을 무작정 시켜댔던 과거 상사들의 안 좋은 기억을 떠올리며 자신만은 그와는 격이 다른 ‘좋은 동료, 선배, 상사, 거래처’로 기억되고 싶다는 생각에 이렇게 못 시키는 증상이 더욱 심해지기도 한다.
하지만 시키는 것은 일이 돌아가는 기본 원리이며 시키는 기술만 제대로 익히면 시키는 사람에게도 일을 받는 사람에게도 득이 되는 상황을 만들 수 있다. 진정한 프로는 홀로 모든 일을 해내려 하는 것이 아니라 자기가 직접 할 일과 다른 사람들이 할 일을 나누고 기분 나쁘지 않게 사람을 움직여서 일이 효율적으로 진행되도록 한다. 그리고 함께 하는 사람의 의욕과 책임감을 높여 결과적으로 최고의 성과가 날 수 있도록 만든다.

시키는 것도 전략과 기술이 필요하다
고수가 알려주는 욕먹지 않고 사람을 움직이는 스마트한 방법!
저자는 시키는 기술이 부족해서 상대방의 화를 부르거나 혹은 일이 쌓여가는 시키기 하수들에겐 공통적인 특징이 있음을 발견하고 이를 8가지로 정리하였다. ① 일을 작은 덩어리로 나누지 못한다, ② 목표 지점을 정하지 않는다, ③ 상대가 거절할지도 모른다는 두려움이 있다, ④ 일을 단순화하지 못한다, ⑤ 다른 사람이 성과를 내는 게 싫다, ⑥ 바쁜 자신에게 취해 있다, ⑦ 모든 것을 컨트롤해야 직성이 풀린다, ⑧ 다른 사람에게 빚지고 싶지 않다. 이 8가지 특징 중에 당신에게도 해당되는 특징이 있다면 당신이 그동안 미쳐 깨닫고 있지 못했던 문제점을 파악하고 시키기 고수로 거듭나기 위해 익혀야 기술이 무엇인지 이 책을 통해 배워보자.
당신을 일의 늪에서 건져내고 성과도 삶의 질도 높여줄 스마트한 업무 혁신 프로젝트를 지금 당장 시작하라!

펼쳐보기접어보기

배송/반품/교환 안내

배송 안내

배송 안내
배송 구분	예스24 배송 배송비 : 2,500원
포장 안내	안전하고 정확한 포장을 위해 CCTV를 설치하여 운영하고 있습니다. 고객님께 배송되는 모든 상품을 CCTV로 녹화하고 있으며, 철저한 모니터링을 통해 작업 과정에 문제가 없도록 최선을 다 하겠습니다. 목적 : 안전한 포장 관리 촬영범위 : 박스 포장 작업

반품/교환 안내

※ 상품 설명에 반품/교환과 관련한 안내가 있는경우 아래 내용보다 우선합니다. (업체 사정에 따라 달라질 수 있습니다)

반품/교환 안내
반품/교환 방법	마이페이지 > 반품/교환 신청 및 조회, 1:1 문의, 고객만족센터(1544-3800), 중고샵(1566-4295) 판매자 배송 상품은 판매자와 반품/교환이 협의된 상품에 한해 가능합니다.
반품/교환 가능기간	출고 완료 후 10일 이내의 주문 상품 디지털 콘텐츠인 eBook의 경우 구매 후 7일 이내의 상품 중고상품의 경우 출고 완료일로부터 6일 이내의 상품 (구매확정 전 상태)
반품/교환 비용	고객의 단순변심 및 착오구매일 경우 상품 반송비용은 고객 부담임 직수입양서/직수입일서중 일부는 변심 또는 착오로 취소시 해외주문취소수수료 20%를 부과할수 있음 단, 아래의 주문/취소 조건인 경우, 취소 수수료 면제 오늘 00시 ~ 06시 30분 주문을 오늘 오전 06시 30분 이전에 취소 오늘 06시 30분 이후 주문을 익일 오전 06시 30분 이전에 취소 직수입 음반/영상물/기프트 중 일부는 변심 또는 착오로 취소 시 해외주문취소수수료 30%를 부과할 수 있음 단, 당일 00시~13시 사이의 주문은 취소 수수료 면제 박스 포장은 택배 배송이 가능한 규격과 무게를 준수하며, 고객의 단순변심 및 착오구매일 경우 상품의 반송비용은 박스 당 부과됩니다.
반품/교환 불가사유	소비자의 책임 있는 사유로 상품 등이 손실 또는 훼손된 경우 소비자의 사용, 포장 개봉에 의해 상품 등의 가치가 현저히 감소한 경우 : 예) 화장품, 식품, 가전제품, 전자책 단말기 등 복제가 가능한 상품 등의 포장을 훼손한 경우 : 예) CD/LP, DVD/Blu-ray, 소프트웨어, 만화책, 잡지, 영상 화보집 소비자의 요청에 따라 개별적으로 주문 제작되는 상품의 경우 디지털 컨텐츠인 eBook, 오디오북 등을 1회 이상 다운로드를 받았을 경우 eBook 대여 상품은 대여 기간이 종료 되거나, 2회 이상 대여 했을 경우 취소 불가 중고상품이 구매확정(자동 구매확정은 출고완료일로부터 7일)된 경우 LP상품의 재생 불량 원인이 기기의 사양 및 문제인 경우 (All-in-One 일체형 일부 보급형 오디오 모델 사용 등) 시간의 경과에 의해 재판매가 곤란한 정도로 가치가 현저히 감소한 경우 전자상거래 등에서의 소비자보호에 관한 법률이 정하는 소비자 청약철회 제한 내용에 해당되는 경우
소비자 피해보상	상품의 불량에 의한 반품, 교환, A/S, 환불, 품질보증 및 피해보상 등에 관한 사항은 소비자분쟁해결기준(공정거래위원회 고시)에 준하여 처리됨
환불 지연에 따른 배상	대금 환불 및 환불 지연에 따른 배상금 지급 조건, 절차 등은 전자상거래 등에서의 소비자 보호에 관한 법률에 따라 처리

예스이십사(주): 서울시 영등포구 은행로 11, 5층~6층(여의도동,일신빌딩) 대표 : 김석환, 최세라 개인정보보호책임자 : 권민석 yes24help@yes24.com 사업자등록번호 : 229-81-37000 통신판매업신고 : 제 2005-02682호 사업자 정보확인 호스팅 서비스사업자 : 예스이십사(주)
Copyright ⓒ YES24 Corp. All Rights Reserved.

고객문의

도서/음반 1544-3800

중고샵 1566-4295

티켓예매 1544-6399

eBook 1:1 문의
1:1 문의하기 자주 묻는 질문 상담시간 안내

소비자피해보상보험 서울보증보험: 고객님은 안전거래를 위해 현금 등으로 결제 시 저희 쇼핑몰에서 가입한 구매안전서비스를 이용하실 수 있습니다. 서비스가입사실 확인

EQUUS12

YES24 카테고리 리스트

YES24 유틸메뉴

어깨배너

빠른분야찾기

시키는 것이 능력이다

시키는 것이 능력이다

품목정보

관련분류

책소개

목차

상세 이미지

저자 소개

만든 이 코멘트

책 속으로

출판사 리뷰

배송/반품/교환 안내

도착예상일

도착예상일
상품준비	출고완료	도착예상일