감사의 글 <br/>인트로 : 넛지가 당신의 모든 행동을 결정한다 <br/><br/>[제1부] 인간과 이콘 : 우리는 천재인 동시에 바보다 <br/><br/>제1장 인간이 체계적으로 틀리는 방식 <br/>자동 시스템 VS. 숙고 시스템 <br/>어림 감정 : 안젤리나 졸리가 몇 살이었더라? <br/>비현실적 낙관주의 : 대다수 사람들이 자신을 평균 이상이라 생각한다 <br/>손실 기피 : 100달러 손해를 감수하기 위해 필요한 이익은? <br/>현상유지 편향 : ‘아무려면 어때’ 발견법 <br/>프레이밍 : 100명 중 90명이 산다 vs. 100명 중 10명이 죽는다 <br/><br/>제2장 유혹에 저항하는 법 <br/>세이렌과 율리시즈 : 유혹과 자기 통제의 문제 <br/>무심한 선택 : 살을 빼고 싶다면 작은 그릇에 먹어라 <br/>두 자아의 대결 : 계획하는 자아가 행동하는 자아를 통제하는 전략들 <br/>심적 회계 : 5천 달러가 있는데도 카드빚 3천 달러를 갚지 않는 이유 <br/><br/>제3장 인간은 떼 지어 몰려다닌다 <br/>집단 동조 : 개를 보고도 고양이라 말하는 이유 <br/>조명효과 : 모두가 나를 주목해요 <br/>무작위와 예측 불가능성 : 시애틀 자동차 앞유리 파손 사건 <br/>사회적 넛지 : 높은 금연율 뉴스는 더 많은 금연을 유발한다 <br/>구매 의사를 묻는 것만으로 구매율을 35% 올릴 수 있다 <br/><br/>제4장 넛지가 필요한 순간 <br/>최상의 선택 환경을 설계하는 방법 <br/>내가 진짜로 원하는 건 무엇인가? <br/>2달러 가치의 보험에 20달러를 내는 사람들 <br/><br/>제5장 선택 설계의 세계 <br/>디폴트 : 최소 저항 경로 따르기 <br/>오류 예상 : 친절하고 똑똑해지는 장치들 <br/>피드백 : 디지털 카메라의 ‘찰칵’ 소리 <br/>매핑 : 선택을 행복에 대입시키는 방법 <br/>복잡한 선택들을 조직화하는 방법 <br/>인센티브 vs. 넛지 <br/><br/>[제2부] 돈 : 넛지가 우리를 더 부유하게 한다 <br/><br/>제6장 저축을 늘리는 방법 <br/>당신은 충분히 저축하고 있는가? <br/>사람들이 더 저축하도록 만드는 넛지들 <br/>교육 효과는 기대보다 약하다 <br/>점진적 저축 증대 프로그램 <br/>연금정책에 넛지를 통합한 뉴질랜드 정부 <br/><br/>제7장 순진한 투자자 <br/>포트폴리오 설계 : 얼마를 주식에 투자할 것인가? <br/>리스크 감수 : 테이블을 떠나기 전에는 돈을 세지 말 것 <br/>타이밍 : 고점매수 저점매도 <br/>고지식한 분산투자 : 1/n 발견법 <br/>사주 투자에 올인 하면 안 되는 이유 <br/>넛지의 활용 <br/><br/>제8장 우리를 함정에 빠뜨리는 신용 시장 <br/>모기지 : 복잡성의 덫 <br/>학자금 대출 : 전문가들을 믿지 말라 <br/>신용카드 : 최소금액 결재방식의 함정 <br/><br/>[제3부] 사회 : 더 좋은 세상을 만들기 위하여 <br/><br/>제9장 사회보장의 민영화 : 스모가스보드 스타일 <br/>국민들은 이콘이 아니라 인간이다 <br/>디폴트 펀드에도 지위가 있다 <br/>능동적인 선택자들은 적절한 선택을 했을까? <br/>광고는 우리에게 리스크를 감수하라고 한다 <br/>넛지 없는 형편없는 선택 <br/><br/>제10장 사람들을 위압하는 미국 의료보험 프로그램 <br/>메디케어 파트D의 설계 <br/>감내할 만한 혼란? <br/>가장 취약한 사람들에게 제공된 무작위 디폴트 플랜들 <br/>사용자 비(非)우호적인 선택 <br/>능동적인 선택자들은 유익한 선택을 했는가? <br/>어떤 넛지가 문제를 해결할 것인가? <br/><br/>제11장 장기기증을 활성화하는 방법 <br/>방법1 : 명시적 승인 <br/>방법2 : 상례적 적출 <br/>방법3 : 옵트아웃 승인 추정 <br/>방법4 : 선택 위임 <br/>승인 추정>선택 위임>명시적 승인 <br/><br/>제12장 지구를 구출하라 <br/>자유를 허용하는 제한 <br/>환경을 살리는 사회적 넛지 <br/>앰비언트 오브와 에코 페달 <br/><br/>제13장 결혼의 민영화 <br/>결혼이란 무엇인가? <br/>공식적인 허가증이 반드시 필요한가? <br/>시대착오적인 정부의 결혼 통제 <br/>공식적인 결혼의 대차대조표 <br/>커플들에게 넛지 가하기 <br/><br/>[제4부] 여타의 넛지들과 여러 가지 반론들 <br/><br/>제14장 12가지 미니 넛지 <br/>점진적 기부 증대 <br/>자선 직불카드와 세금 공제 <br/>자동 세금 환급 <br/>스틱닷컴 <br/>니코틴 패치 없이 금연하기 <br/>오토바이 헬멧 <br/>자기 금지에 도박 걸기 <br/>데스티니 헬스 플랜 <br/>하루 1달러 프로그램 <br/>에어컨 필터, 유용한 적색등 <br/>손톱 물어뜯는 습관을 고쳐주는 매니큐어와 디설피람 <br/>이메일 발송 전 교양 검사 <br/><br/>제15장 반대 의견들 <br/>미끄러운 비탈길 <br/>악한 의도로 넛지를 가하는 사람들과 나쁜 넛지들 <br/>틀릴 권리 <br/>처벌과 재분배 그리고 선택 <br/>한계 설정과 공표 원칙 <br/>중립은 가능한가? <br/>왜 ‘자유주의적’ 개입주의로 범위를 한정하는가? <br/><br/>제16장 진정한 제3의 길 <br/>저자후기 : 현재의 금융위기와 넛지 <br/>참고문헌 <br/>Bibliography <br/>해제<br/><br/>

<b>우리는 선택 설계자들이 만들어 놓은 세상 속에 산다. </b><br/><br/>Q 깨끗하고 쾌적한 화장실을 만들기 위한 합리적인 방법은?<br/>1. 금지 : 지저분하게 이용하는 사람의 입장을 제한한다.<br/>2. 인센티브 : 깨끗하게 이용하는 사람에게 할인쿠폰을 제공한다. <br/>3. 넛지 : 소변기에 파리 모양 스티커를 붙인다. <br/>힌트: 시판 중인 파리 모양 스티커<br/>암스테르담 공항에서는 소변기에 파리 모양 스티커를 붙여놓는 아이디어만으로 소변기 밖으로 새어나가는 소변량을 80%나 줄일 수 있었다. 이곳에는 화장실을 깨끗이 사용하라는 경고의 말이나, 심지어 파리를 겨냥하라는 부탁조차 없었다. 어떠한 금지나 인센티브 없이도, 인간 행동에 대한 적절한 이해를 바탕으로 원하는 결과를 얻어낸 것이다. 그 누구도 피해를 입지 않았지만 결과는 훌륭했다. 이것이 바로 똑똑한 선택을 유도하는 부드러운 힘, 넛지nudge의 좋은 사례이다. <br/>화장실에 파리 스티커를 붙이기로 결정하는 사람, 저자들은 그런 사람을 ‘선택 설계자 a choice architect’라 부른다. 선택 설계자는 사람들이 결정을 내리는 데 배경이 되는 ‘정황이나 맥락’을 만드는 사람이다. 따라서 우리의 현실에는 무수히 많은 선택 설계자들이 존재한다(대부분 자신이 선택 설계자라는 사실을 모르지만 말이다). 건축가가 특정한 형태와 설계를 지닌 건물을 짓듯이, 선택 설계자는 특정한 방식을 부여하여 사람들의 선택에 영향을 미친다. 이것이 바로 선택 설계자가 사용하는 부드러운 힘, ‘넛지(nudge)’이다. <br/><br/><b>논란과 찬사를 동시에 불러온 개념, 넛지 Nudge</b><br/><br/>넛지는 선택 설계자가 사람들에게 어떤 선택을 금지하거나 그들의 경제적 인센티브를 훼손하지 않고도, 예상 가능한 방향으로 그들의 행동을 변화시키는 것을 말한다. 넛지 형태의 개입은 쉽게 피할 수 있는 동시에 그렇게 하는 데 비용도 적게 들어야 한다. 학교 급식을 하며 몸에 좋은 과일을 눈에 잘 띄는 위치에 놓는 것은 넛지이다. 그러나 정크푸드를 금지하는 것은 넛지가 아니다. 넛지는 사람들의 선택에 부드럽게 간섭하지만 여전히 개인에게 선택의 자유가 열려 있는, ‘자유주의적 개입주의’를 뜻한다. <br/>‘넛지’라는 개념이 논란을 부르는 가장 큰 이유는 온건한 개입주의를 받아들일 경우, 그 이후에는 극도의 개입주의적 간섭이 뒤따를 거라는 부담감 때문이다. 즉, 넛지를 이용한 간단한 캠페인은 노골적인 조작으로, 다시 강제와 금지로 신속히 바뀔 거라는 주장이다. 그러니 처음부터 비탈길에는 발을 들여놓지 않는 편이 낫다는 것이다.<br/> <br/><b>인센티브 만능의 시대가 가고 넛지의 시대가 온다! </b><br/><br/>반면, 자유주의의 관점에서 보면, 그것이 과도할 경우 심각한 위험이 뒤따를 수 있다는 것을 우리는 이번 금융위기를 통해 확인했다. 티저금리가 곧 사라진다는 점을 알려주지 않은 서브프라임 모기지 중개인은 고객이 나쁜 소식을 접할 때쯤에는 이미 사라지고 없었다. 회사를 엄청난 위기에 빠뜨린 AIG의 파생상품 담당자도 인재 잔류의 명목으로 회사가 지급한 거액의 보너스만 챙기고서 퇴사해버렸다. 금융상품의 복잡성이 가중되면서 정보를 독점한 소수의 이기심 때문에 자유시장의 보이지 않는 손이 더 이상 작동하지 않게 된 것이다. 따라서 저자들은 ‘자유주의적 개입주의’를 토대로 한 그들의 제안들이 좌파나 우파, 정치적 성향에 관계없이 수용할 수 있는 성질의 것이라고 말한다. 『넛지』는 미국 오바마 정권이 넛지 정책을 수용하면서 폭발적인 유명세를 치르고 있고, 저자 중 한 명은 오바마 정부에 합류해서 일했다. 바야흐로 인센티브 만능의 시대가 가고 넛지의 시대가 온 것이다.

『넛지』는 우리에게 행동경제학의 최전선에서 보내온 최고의 아이디어를 보여준다. 인간의 사고방식과 우리 사회의 작동원리를 알고 싶은 사람이라면 반드시 이 책을 읽어야 한다. 당신의 의사결정 능력을 향상시키고 세상을 좀더 살기 좋은 곳으로 만들어줄 것이다. 재밌으면서도 중요하고, 실용적이면서도 깊이 있다.
- 대니얼 카너먼, 프린스턴대학 교수, 노벨경제학상 수상자

행동경제학의 발명가와 미국 법률정책의 최고 권위자가 힘을 합쳐 정책과 실용 양면에서 혁명적인 선언문을 발표했다. 이 책은 당신을 쿡쿡 찌르지 않는다. 대신 당신을 녹다운시킬 것이다.
- 대니얼 길버트, 하버드대학 심리학 교수, 『행복에 걸려 비틀거리다』저자

나는 이 책을 사랑한다. 내가 세상을 보는 방식을 근본적으로 바꾼 몇 안 되는 책 중 하나이다. 더 놀라운 것은 ‘읽는 재미’가 있다. 변기 설계에서부터 퇴직연금 설계, 장기기증 그리고 결혼에 이르기까지 신선한 예시들로 가득하다. 학자들이 이렇게까지 글을 잘 쓰면 안 되는데…….
- 스티븐 레빗, 『괴짜경제학』 저자

천재적이다. 이 책은 당신이 생각하는 방식을 바꿀 것이다. 당신을 둘러싼 세상과 그것이 지닌 문제들뿐만 아니라, 당신 스스로에 대해 생각하는 법도 바꿀 것이다.
- 마이클 루이스, 『라이어스 포커』『머니볼』저자

매력적이며 정보가 가득한, 총체적인 기쁨을 주는 책이다. 탈러와 선스타인은 사람들이 스스로의 행동에 완벽한 선택권을 갖되 부드럽게 ‘넛지’ 되어 최선의 것을 선택할 수 있도록 사회정책을 설계하는 방법에 관한 획기적인 강좌를 열었다. 진정한 웰메이드 북!
- 돈 노먼, 노스웨스턴대학 교수

『넛지』는 환상적인 책이다. 나름의 존재 이유를 지닌 어떤 책들보다 재미있을뿐더러 정말 중요하다.
- 로저 로웬스타인, 『천재들의 실패』 저자

두 명의 시카고대학 교수들이 ‘현상유지 편향’과 같은 인간의 비논리적 행동을 고려해서 정책 설계의 새로운 접근법을 제시했다.
- [타임]

개인, 정부, 회사, 민간영역에서 보다 나은 판단을 내리도록 돕기 위해 행동경제학의 최신 연구 성과를 활용한 성명서.
- [뉴욕타임즈 매거진]

『넛지』는 내가 20년 동안 읽은 가장 중요한 책 중 하나다. 이 책은 인간의 자유에 대해 관심 있는 사람이라면 누구나 읽어야 하는 책이다. 이 책은 인간의 복지 증진에 관심 있는 사람들은 무조건 읽어야 하는 책이다. 이런 것들이 당신의 흥미를 끌지 않는다면 아마 당신은 다른 책을 읽어야 할 것이다.
- [아메리칸 프로스펙트]