콘텐츠 바로가기
본문 바로가기



검색


어깨배너

3월 전사이벤트
모바일팝 모바일 5% 할인
에어프라이어 기획전
책보내기 결산
편의점픽업 500P 적립
L포인트 50% 캐시백
1/6

빠른분야찾기


윙배너

마우스를 올려주세요.

마케팅 텍스트 배너

웹진채널예스


3월 상품권
삼성 반도체 세계 일등 비결의 해부
미리보기 공유하기
소득공제 SERI 연구에세이-044

삼성 반도체 세계 일등 비결의 해부

'선발주자 이점' 창조의 전략과 조직

신장섭 | 삼성경제연구소 | 2006년 02월 17일 리뷰 총점4.0 정보 더 보기/감추기
내용
2점
편집/디자인
2점
회원리뷰(1건) | 판매지수 48 판매지수란?
상품 가격정보
정가 5,000원
판매가 4,500 (10% 할인)
YES포인트
결제혜택
결제혜택 카드/간편결제 혜택을 확인하세요 카드/간편결제 혜택 보기/감추기
카드할인 정보
카카오뱅크 카카오뱅크 4천/8천원 캐시백 (5/10만원 이상 결제시, 누적금액 기준) 자세히 보기
모바일팝 모바일팝 5% 즉시할인 (모바일 결제시) 자세히 보기
L포인트 L포인트 50% 캐시백 (2천P 이상 사용시 1천P 캐시백) 자세히 보기
페이코포인트 페이코포인트 1.2% 적립 (건당 1만P 이내) 자세히 보기
구매 시 참고사항
구매 시 참고사항

판매중

수량
배송비 : 2,000원 해당 도서 포함하여 만원 이상
구매 시 무료배송 배송비 안내
  • 해외배송 가능
  • 최저가 보상
  • 문화비소득공제 신청가능
1/4
광고 AD

출판사 추천

광고 AD

품목정보

품목정보
출간일 2006년 02월 17일
쪽수, 무게, 크기 123쪽 | 168g | 128*205*20mm
ISBN13 9788976332943
ISBN10 8976332946

관련분류

책소개

  •  책의 일부 내용을 미리 읽어보실 수 있습니다. 미리보기

목차

저자 소개 (1명)

영국 케임브리지대학에서 경제학 박사학위를 받았고 기획재정부 장관 자문관,〈매일경제신문〉논설위원 등을 역임했다. 1999년부터 싱가포르국립대학 경제학과 교수로 재직 중이다. 기업과 금융, 경제가 결합된 경제학을 연구한다. 캐치업(catch-up)에 관한 국제 비교연구와 반도체산업과 철강산업에 관한 사례연구를 했다. 1997년 외환위기 이후 IMF처방 및 구조조정에 비판적인 글을 쓰고 대안을 모색해왔다. 2008년 ... 영국 케임브리지대학에서 경제학 박사학위를 받았고 기획재정부 장관 자문관,〈매일경제신문〉논설위원 등을 역임했다. 1999년부터 싱가포르국립대학 경제학과 교수로 재직 중이다. 기업과 금융, 경제가 결합된 경제학을 연구한다. 캐치업(catch-up)에 관한 국제 비교연구와 반도체산업과 철강산업에 관한 사례연구를 했다. 1997년 외환위기 이후 IMF처방 및 구조조정에 비판적인 글을 쓰고 대안을 모색해왔다. 2008년 세계금융위기 때에는 국제금융시장을 이해하기 위한 ‘5대 금융명제’를 내놓고 정책적 제안들을 내놓았다. 헤지펀드 행동주의에 대한 국제연구를 진행해왔고〈매일경제신문〉에 ‘기업과 경제’라는 정기칼럼을 연재하고 있다. 주요 저서로는 Value Creation and Value Extraction(2017, 공저), The Global Financial Crisis and the Korean Economy(2014),《김우중과의 대화: 아직도 세계는 넓고 할 일은 많다》(2014),《금융전쟁: 한국경제의 기회와 위험: 잘못된 5대 금융상식과 5대 금융명제》(2009),《한국경제 패러다임을 바꿔라》(2008),《삼성반도체 세계 일등 비결의 해부: ‘선발주자 이점’ 창조의 전략과 조직》(2006), Restructuring Korea Inc.(2003, 공저), The Economics of the Latecomers(1996) 등이 있다.
저자 : 장성원
고려대학교 산업공학과를 졸업하고 한국과학기술원에서 산업공학 석사학위를 취득했다. 1990년부터 현재까지 삼성경제연구소에 재직하며 산업분석 업무를 담당하고 있다. 주요 연구 분야는 반도체와 디스플레이의 디바이스 산업과 IT산업에 대한 사업구조, 신규사업 및 수요예측 분석을 담당하고 있다. 저서로는 ≪디지털 충격과 한국경제의 선택(2000, 공저)≫, ≪21세기 성장엔진을 찾아라(2000, 공저)≫, ≪한미동맹의 미...

만든 이 코멘트

저자, 역자, 편집자를 위한 공간입니다. 독자들에게 전하고 싶은 말씀을 남겨주세요. 코멘트 쓰기
접수된 글은 확인을 거쳐 이 곳에 게재됩니다.
독자 분들의 리뷰는 리뷰 쓰기를, 책에 대한 문의는 1:1 문의를 이용해 주세요.

출판사 리뷰

세계가 주목하는 삼성 반도체, 우리가 알아야 할 반도체 성공 신화의 산 역사
삼성전자가 세계 반도체 시장에서 1위로 올라선 지 10년이 넘었지만 어떻게 1위 자리를 차지했고, 유지?강화해나갔는지에 대한 연구는 의외로 미미한 실정이다. 세계 메모리 반도체 시장에서 선발주자로 우뚝 선 삼성 반도체의 선발 추격 과정을 살펴보는 것만으로도 우리 기업이 세계시장에서 어떻게 자신의 위치를 확고히 할지에 대한 교훈을 얻을 수 있다. 그리고 삼성전자가 선발주자가 된 후 세계 반도체 시장의 판도 변화와 지속적으로 선두를 유지해나가기 위한 남다른 기업 경영 전략과 조직력을 분석해보는 것 또한 의미 있는 작업임에 틀림없다.

이 책은 이러한 작업을 통해 ‘기술적인 여건이 끊임없이 변화하는 가운데 개별 기업들이 어떻게 선발주자의 이점을 창조하고 유지해나가는가’ 하는 전략적 과제를 우리 기업들이 좀더 쉽게 이해할 수 있도록 길잡이 역할을 하고 있다즉 삼성전자를 벤치마킹하려는 수많은 기업들에게 기업 경영 전략에서 하나의 방향을 제시하고 있는 것이다. 또한 이 책은 2003~2004년 2년 동안 필자들이 수차례에 걸쳐 삼성전자 임직원들을 직접 인터뷰한 결과에 바탕을 두고 있기 때문에 삼성전자의 생생한 이야기들이 경영전략 및 조직이론과 어우러져 우리 기업의 당면 과제에 확실한 해법서의 역할을 해줄 것이라 자부한다.


치열한 선두 추격의 몸부림, 그리고 ‘선발주자 이점’에 따른 선두 유지 전략
세계 메모리 반도체 시장은 1993년 삼성전자가 1위로 올라서기 전까지는 제품 세대교체가 이루어질 때마다 선두업체가 바뀌는 접전의 양상을 보였다. 그 치열한 경쟁 속에서 삼성전자 반도체는 신기술 개발에 적극적으로 뛰어들어 기술 리더십을 확보하였고, 위험을 무릅쓴 대규모 투자를 단행에 선두자리에 올라설 수 있었다.
삼성의 성공 요인은 철저히 계산된 마케팅 능력과 세계 시장을 읽을 줄 아는 리더와 두뇌집단(TF)에 의해서 만들어진 것이다. 그 결과 현재 8개의 초대형 메모리 반도체 공장과 5개의 비메모리 공장, 3개의 연구전용공장 9개의 LCD 공장으로 세계2위의 반도체 회사, 세계1위의 메모리 반도체 회사로 성장했다. 전자산업의 발달이라는 행운도 있었지만 그 행운마저도 예측하는, 전략이 돋보이는 ‘전략적 승리’라고 할 수 있다.
그렇다면 삼성전자의 전략은 무엇일까? 저자들은 삼성전자가 선발 추격 기간에 확보하고 선발주자가 된 후에도 강화해나간 역량과 관련된 선발주자의 이점을 다음과 같이 분석했다.

첫째, 공격적이고 시의 적절한 투자를 결정하고 이를 장기적으로 수행하는 능력을 향상시킴으로써, 투자규모에서 경쟁자들을 앞섰을 뿐만 아니라 반도체 경기가 바닥일 때 더 빨리 투자를 늘리는 역량을 보였다.
둘째, 신제품 개발 경쟁 능력을 강화해 D램뿐만 아니라 플래시메모리 등 관련 메모리 제품 개발을 선도했다.
셋째, 차세대 제품 설계 및 공정기술을 현세대 제품에 적용해서 칩 크기를 축소해 생산단가를 낮추고 품질을 향상시키는 역량을 더욱 숙련시켜 나갔다.
넷째, 신속하게 대량생산체제를 구축하는 능력을 더욱 강화했다.
다섯째, 개발과 생산 간의 긴밀한 통합을 통해 포괄적 병행 개발 체제를 더욱 완벽하게 만들어나갔다.
여섯째, 다양한 고객층으로부터 파생되는 정보와 경험의 축적으로 인해 시장 추세를 읽는 능력이 더 향상되었다.


세계 일등 기업 신화를 일궈낸 삼성 반도체의 경영, 조직 전략 해부
그렇다면 이러한 삼성전자의 경영전략과 조직 관련 이슈들이 전하는 메시지는 무엇일까?
첫 번째, 선발주자는 다른 기업들보다 먼저 기술 개발에 나서기 때문에 항상 시행착오의 가능성을 최소화하는 방안을 궁리해야 한다. 삼성전자는 낸드플래시 개발 경쟁에서 시제품 출시는 도시바가 삼성전자를 앞섰지만 상용제품은 삼성이 먼저 내놓았다. 동기식 D램의 개념도 일본에서 처음 나왔지만 신제품을 먼저 만들어낸 곳은 삼성전자였다. 이렇게 경쟁업체들보다 기술 선택을 한 박자 늦추면서 신중을 기할 수 있었던 것은 삼성전자가 경쟁업체들보다 뛰어난 대량생산체제 구축 능력을 갖췄기 때문에 가능했던 일이다. D램이나 플래시메모리의 신제품 개발에서 종종 경쟁업체들에게 뒤졌지만 신속한 대량생산체제 구축 능력이라는 혁신방안으로 상용제품을 더 빨리 내놓으면서 경쟁에서 앞서 나갈 수 있었다. 불확실성이 어느 정도 제거될 때까지 가능한 한 기술 선택을 늦춘 뒤, 일단 결정을 내리면 개발과 대량생산까지 강력한 속도전을 벌여왔다.

두 번째, 한 기업 내에서 여러 가지 공정과 사업들을 어느 정도나 ‘통합’하는 것이 바람직한지, 또 다각화는 어느 정도 선에서 결정되어야 하는지에 관한 것이다. 개발과 생산의 통합을 강화해서 신제품 개발 및 상용화를 앞당기고 생산비용도 절감하는 다양한 혁신을 만들어냈다. 또 다각화되어 있는 구조 덕분에 보다 시장예측력을 갖고 시장수요 확대에 대응해나갈 수 있었다.

세 번째, 타 기업에 비해 강력한 오너경영자의 리더십이 성공에 커다란 공헌을 했다. 오너경영자가 신속한 투자 결정을 했고 회사 전반에 위기의식을 불어넣어 변화의 속도를 높였다. 이러한 사례는 오너경영자가 해당 산업에 대해 깊이 있는 지식을 갖고 전문경영인들의 지원을 받으면 오너경영 체제가 효과적일 수 있다는 것을 보여준다. 필자들은 오너경영 체제에서 강력한 오너경영자가 빠르지만 잘못된 의사 결정을 할 가능성도 물론 있지만, ‘오너-비서실(구조본)-자율경영’의 내부통제기제가 잘 작동해 오너경영과 전문경영의 장점을 결합시켜 성공을 이룩해낸 삼성전자의 사례를 통해 그 중요성을 부각시키고 있다.

주변의 만류와 각종 정보기관의 부정적인 보고서, 고 이병철 회장이 NEC 회장에게 당했던 수모 등 각종 우여곡절 끝에 세계 반도체 시장의 리더로 우뚝 선 삼성의 반도체 사업, 이제 당당히 삼성을 자타가 공인하는 한국의 대표 기업으로 만드는 데 결정적 역할을 했다고 공언할 수 있다. 반도체 부문에서 축적된 기술적·조직적 역량은 다른 부문의 경쟁력에도 크게 기여했기 때문에 삼성전자의 전체적인 성공을 조망하기 위해서는 반도체 부문의 성공 과정에 대해 살펴보는 것이 가장 효과적이라 할 수 있다.

이 책은 이렇게 삼성전자가 새롭게 써나가는 반도체 기술에 대한 역사의 기록이자 기술적인 여건이 끊임없이 변화하는 지금 우리 기업이 생존전략을 짜는 데 있어서 훌륭한 지침서가 될 것이다. 개별기업들이 어떻게 선발주자의 이점을 창조하고 유지해나가야 하는가 하는 전략적 과제를 현실적인 자료를 통해 대안을 모색하는 의미 있는 작업이다.

회원리뷰 (1건)

매주 10건의 우수리뷰를 선정하여 YES상품권 3만원을 드립니다.
3,000원 이상 구매 후 리뷰 작성 시 일반회원 300원, 마니아회원 600원의 YES포인트를 드립니다.
(CD/LP, DVD/Blu-ray, 문구/GIFT, 패션 및 판매금지 상품, 예스24 앱스토어 상품 제외)
리뷰쓰기

1명의 YES24 회원이 평가한 평균별점

리뷰 총점4.0/ 10.0
내용 내용 점수 편집/디자인 편집/디자인 점수 정보 더 보기/감추기 내용
0% (0건)
5점
0% (0건)
4점
0% (0건)
3점
100% (1건)
2점
0% (0건)
1점
편집/디자인
0% (0건)
5점
0% (0건)
4점
0% (0건)
3점
100% (1건)
2점
0% (0건)
1점

한줄평 (0건)

1,000원 이상 구매 후 한줄평 작성 시 일반회원 50원, 마니아회원 100원의 YES포인트를 드립니다.
(CD/LP, DVD/Blu-ray, 문구/GIFT, 패션 및 판매금지 상품, 예스24 앱스토어 상품 제외)
0/50

등록된 한줄평이 없습니다.

첫번째 한줄평을 남겨주세요.

배송/반품/교환 안내

배송 안내

배송 안내
배송 구분 YES24 배송
포장 안내

안전하고 정확한 포장을 위해 CCTV를 설치하여 운영하고 있습니다.

고객님께 배송되는 모든 상품을 CCTV로 녹화하고 있으며, 철저한 모니터링을 통해 작업 과정에 문제가 없도록 최선을 다 하겠습니다.

목적 : 안전한 포장 관리
촬영범위 : 박스 포장 작업

  • 포장안내1
  • 포장안내2
  • 포장안내3
  • 포장안내4

반품/교환 안내

※ 상품 설명에 반품/교환과 관련한 안내가 있는경우 아래 내용보다 우선합니다. (업체 사정에 따라 달라질 수 있습니다)

반품/교환 안내
반품/교환 방법
  • 마이페이지 > 반품/교환 신청 및 조회, 1:1 문의, 고객만족센터(1544-3800), 중고샵(1566-4295)
    * 판매자 배송 상품은 판매자와 반품/교환이 협의된 상품에 한해 가능합니다.
반품/교환 가능기간
  • 출고 완료 후 10일 이내의 주문 상품
  • 디지털 콘텐츠인 eBook의 경우 구매 후 7일 이내의 상품
  • 중고상품의 경우 출고 완료일로부터 6일 이내의 상품 (구매확정 전 상태)
반품/교환 비용
  • 고객의 단순변심 및 착오구매일 경우 상품 반송비용은 고객 부담임
  • 직수입양서/직수입일서중 일부는 변심 또는 착오로 취소시 해외주문취소수수료 20%를 부과할수 있음
  • 박스 포장은 택배 배송이 가능한 규격과 무게를 준수하며,
  • 고객의 단순변심 및 착오구매일 경우 상품의 반송비용은 박스 당 부과됩니다.
반품/교환 불가사유
  • 소비자의 책임 있는 사유로 상품 등이 손실 또는 훼손된 경우
  • 소비자의 사용, 포장 개봉에 의해 상품 등의 가치가 현저히 감소한 경우 : 예) 화장품, 식품, 가전제품, 전자책 단말기 등
  • 복제가 가능한 상품 등의 포장을 훼손한 경우 : 예) CD/LP, DVD/Blu-ray, 소프트웨어, 만화책, 잡지, 영상 화보집
  • 소비자의 요청에 따라 개별적으로 주문 제작되는 상품의 경우
  • 디지털 컨텐츠인 eBook, 오디오북 등을 1회 이상 다운로드를 받았을 경우
  • eBook 대여 상품은 대여 기간이 종료 되거나, 2회 이상 대여 했을 경우 취소 불가
  • 중고상품이 구매확정(자동 구매확정은 출고완료일로부터 7일)된 경우
  • 시간의 경과에 의해 재판매가 곤란한 정도로 가치가 현저히 감소한 경우
  • 전자상거래 등에서의 소비자보호에 관한 법률이 정하는 소비자 청약철회 제한 내용에 해당되는 경우
소비자 피해보상
  • 상품의 불량에 의한 반품, 교환, A/S, 환불, 품질보증 및 피해보상 등에 관한 사항은 소비자분쟁해결기준(공정거래위원회 고시)에 준하여 처리됨
환불 지연에 따른 배상
  • 대금 환불 및 환불 지연에 따른 배상금 지급 조건, 절차 등은 전자상거래 등에서의 소비자 보호에 관한 법률에 따라 처리
예스이십사(주)
서울시 영등포구 은행로 11, 5층~6층(여의도동,일신빌딩) 대표 : 김석환   개인정보보호책임자 : 한광일 privacy@yes24.com 사업자등록번호 : 229-81-37000   통신판매업신고 : 제 2005-02682호 사업자 정보확인
고객만족센터 T.1544-3800
상담 전화번호
  • 중고샵 문의 1566-4295
  • 영화예매 문의 1544-7758
  • 공연예매 문의 1544-6399
1:1 친절상담 자주 묻는 질문 상담시간 안내
상품정보 문의 bookinfo@yes24.com
YES24 수상내역 정보보호 관리체계 ISMS인증획득 개인정보보호 우수사이트
소비자피해보상보험 서울보증보험
고객님은 안전거래를 위해 현금 등으로 결제 시 저희 쇼핑몰에서 가입한 구매안전서비스를 이용하실 수 있습니다. 서비스가입사실 확인
EQUUS12