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리뷰 (12)
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  • 스콧 벨스키 저 / 안세민 해의시간 2022년 03월
    리뷰 총점10.0
    “이 책은 리딩투데이(@bookcafe_readingtoday)에서 지원받았습니다. 훌륭한 책을 리뷰할 수 있는 기회를 주신 것에 너무 감사합니다" #어도비CPO의혁신전략 #불확실함을극복하는리더의3단계노하우 #스콧벨스키 #경영자이야기 #경영노하우 #해의시간 #메시미들 #독서카페 #리딩투데이...
    YES마니아 : 로얄 c*******3 2022.04.18 작성 추천 0
  • 스콧 벨스키 저 / 안세민 해의시간 2022년 03월
    리뷰 총점10.0
    “이 책은 리딩투데이(@bookcafe_readingtoday)에서 지원받았습니다. 훌륭한 책을 리뷰할 수 있는 기회를 주신 것에 너무 감사합니다" #어도비CPO의혁신전략 #불확실함을극복하는리더의3단계노하우 #스콧벨스키 #경영자이야기 #경영노하우 #해의시간 #메시미들 #독서카페 #리딩투데이...
    YES마니아 : 로얄 c*******3 2022.04.18 작성 추천 0
  • 스콧 벨스키 저 / 안세민 해의시간 2022년 03월
    리뷰 총점10.0
    <어도비 CPO의 혁신전략>은 '인내'와 '최적화'를 중심으로 각 단계에 맞는 효과적으로 적용할 수 있는 방법들과 그것을 어떻게 하며 더욱 활용할 수 있을까라는 것들에 대한 이야기이다. 113개의 '인내와 최적화'의 내용 속에는 우리가 놓쳤을법한 또는 생각하지 못했던 내용들도 곳곳에 존재한다. 사람의...
    YES마니아 : 플래티넘 s*****8 2022.04.17 작성 추천 0
  • 스콧 벨스키 저 / 안세민 해의시간 2022년 03월
    리뷰 총점10.0
    '불확실성'이라는 조건에 대해 우리는 어떻게 확실한 방향으로 이끌어갈 것인가에 대해 고민하여야 할 것이다. 가장 중요한 것은 아마도 어느 순간에도 안주하지 않는 것이다. 리딩 투데이 지원 도서 #네이버독서카페 #리딩투데이 #리투 #북적북적 #어도비CPO의혁신전략 #불확실성 #리더십 #스콧벨스키 #안세민 #해의시간...
    YES마니아 : 플래티넘 s*****8 2022.04.15 작성 추천 0
  • 스콧 벨스키 저 / 안세민 해의시간 2022년 03월
    리뷰 총점10.0
    바로 CPO의 전략이기도 하다. 여기서는 인재를 접목시키는 과정을 4파트로 나눠져 더 자세히 살펴본다. 자세히 언급하자면 시간의 커뮤니케이션과 공감, 동화, 심리적안정에 대해 과정들을 거친다 “이 책은 리딩투데이(@bookcafe_readingtoday)에서 지원받았습니다. 훌륭한 책을 리뷰할...
    YES마니아 : 로얄 c*******3 2022.04.15 작성 추천 0
  • 스콧 벨스키 저 / 안세민 해의시간 2022년 03월
    리뷰 총점10.0
    CPO로써자신이성장하게된핵심원동들을제시한다. 그중에서도팀원을이끄는리더로써어떻게해야하는지잘설명하는대목이다. 무조건팀원의일을도와주기보다는앞으로의회사에서팀의미래가치를항상거론하며그들이진정회사팀내에서어떤목표를가지고일을해야할지스스로깨닫게하는것이다. 그래야본연의확고한의지가스스로생겨...
    YES마니아 : 로얄 c*******3 2022.04.14 작성 추천 0
  • 스콧 벨스키 저 / 안세민 해의시간 2022년 03월
    리뷰 총점10.0
    크게 '인내와 최적화'라는 틀에서 당신이 세부적으로 할 수 있는 것들과 유념해야 할 것들에 대해 이야기하면서, 가장 중요한 것은 바로 '당신'이라고 이야기하는 듯하다. 리딩 투데이 지원 도서 #네이버독서카페 #리딩투데이 #리투 #북적북적 #어도비CPO의혁신전략 #스콧벨스키 #안세민 #해의시간 #메시미들...
    YES마니아 : 플래티넘 s*****8 2022.04.13 작성 추천 0
  • 스콧 벨스키 저 / 안세민 해의시간 2022년 03월
    리뷰 총점10.0
    아닌 여정의 문제'라는 말처럼 불확실한 상황들에 대한 당신의 선택을 위한 최적의 방법들을 찾아내야 할 것이다. 그리고 끝은 새로운 시작을 의미하는 것도 유념해야 할 것이다. 리딩 투데이 지원 도서 #네이버독서카페 #리딩투데이 #리투 #북적북적 #어도비CPO의혁신전략 #스콧벨스키 #안세민 #해의시간 #메시미들...
    YES마니아 : 플래티넘 s*****8 2022.04.06 작성 추천 0
  • 스콧 벨스키 저 / 안세민 해의시간 2022년 03월
    리뷰 총점10.0
    어도비 CPO의 혁신전략 완독 “분명한 사명 없이는 우리 모두 길을 잃어버리기 쉽다. 전문가가 되려면 꽤나 오래 살아남아야 한다,” ---p.118 유명한 혁신 기업들의 창업자 및 CEO, 베스트셀러 작가 등 영향력 있는 사람들과의 인터뷰와 지난 수년 동안 저자에게 경영 자문을...
    YES마니아 : 플래티넘 이달의 사락 y*****9 2022.04.06 작성 추천 0
  • 스콧 벨스키 저 / 안세민 해의시간 2022년 03월
    리뷰 총점10.0
    어도비CPO의혁신전략 ③ 트와이트 아이젠하워의 말이 인상적입니다. 전투를 준비하면서 항상 계획이 소용없다는 것을 깨달았다. 그러나 계획 수립은 반드시 필요하다. 지금까지 팀과 제품을 끊임없이 최적화하는 문제를 살펴봤지만 아직은 이에 상응하여 자신의 의사결정, 계획 수립, 직관을...
    YES마니아 : 플래티넘 이달의 사락 y*****9 2022.04.05 작성 추천 0
  • 스콧 벨스키 저 / 안세민 해의시간 2022년 03월
    리뷰 총점10.0
    어도비CPO의혁신전략 ② 저자 스콧 벨스키는 출구가 보이지 않는 불확실한 감정이 드는 중간 단계를 ‘메시 미들messy middle’이라고 부릅니다. 이는 피로가 쌓여 무기력해지고 정신이 혼미해져 판단에 확신이 서지 않는 혼돈의 상태를 말하며 누구에게나 메시 미들이 존재한다고 했습니다. 2012년 말,...
    YES마니아 : 플래티넘 이달의 사락 y*****9 2022.04.04 작성 추천 0
  • 스콧 벨스키 저 / 안세민 해의시간 2022년 03월
    리뷰 총점10.0
    어도비CPO의혁신전략 ① “분명한 사명 없이는 우리 모두 길을 잃어버리기 쉽다. 전문가가 되려면 꽤나 오래 살아남아야 한다,” ---p.118 유명한 혁신 기업들의 창업자 및 CEO, 베스트셀러 작가 등 영향력 있는 사람들과의 인터뷰와 지난 수년 동안 저자에게 경영 자문을 구한 ‘우버, 스위트그린,...
    YES마니아 : 플래티넘 이달의 사락 y*****9 2022.04.03 작성 추천 0
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