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개미지옥에 빠진 크리에이터를 위한 회사생활 안내서
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개미지옥에 빠진 크리에이터를 위한 회사생활 안내서

폴 우즈 저/김주리 | 더숲 | 2020년 04월 01일 리뷰 총점9.8 정보 더 보기/감추기
내용
4.9점
편집/디자인
4.9점
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개미지옥에 빠진 크리에이터를 위한 회사생활 안내서

품목정보

품목정보
출간일 2020년 04월 01일
쪽수, 무게, 크기 204쪽 | 332g | 143*205*50mm
ISBN13 9791190357197
ISBN10 1190357194

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책소개

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목차

상세 이미지

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저자 소개 (2명)

15년차 디자이너이자 작가이며 일러스트레이터다. 디자이너로 일하는 동안 구글, 모건스탠리, 레드불, 타임지 등의 메인 프로젝트를 주도했다. 현재는 세계적 디자인 그룹 에덴슈피커만의 최고 크리에이티브 책임자(CCO) 겸 CEO로 크리에이티브 및 테크놀로지 팀을 이끌고 있다. 그는 사용자 중심의 디자인이라는 확고한 신념으로 늘 최종 사용자에 초점을 두고 작업한다. 출판, 금융, 지속 가능성, 운송업 등 다양한 ... 15년차 디자이너이자 작가이며 일러스트레이터다. 디자이너로 일하는 동안 구글, 모건스탠리, 레드불, 타임지 등의 메인 프로젝트를 주도했다. 현재는 세계적 디자인 그룹 에덴슈피커만의 최고 크리에이티브 책임자(CCO) 겸 CEO로 크리에이티브 및 테크놀로지 팀을 이끌고 있다.

그는 사용자 중심의 디자인이라는 확고한 신념으로 늘 최종 사용자에 초점을 두고 작업한다. 출판, 금융, 지속 가능성, 운송업 등 다양한 분야와 산업에서 고객을 위한 제품, 브랜드, 서비스 디자인 작업을 통해 최고의 결과물을 만들어가고 있다.

또한 디자인과 기술 분야의 선구자로서 [패스트 컴퍼니] [애드위크] [커뮤니케이션 아트] 등 여러 매체에 정기적으로 글을 기고하고 있다. 그 밖에 광고 산업과 관련된 소식을 풍자적으로 전하는 웹사이트인 애드로이드(adloids.com)의 일러스트레이터 겸 공동 창업자로 활동하고 있다.
숙명여자대학교 경영학과·중문학과를 졸업하고 [중앙일보] 영자신문사 및 교육기관에서 근무했다. 현재 번역 에이전시 엔터스코리아에서 전문 번역가로 활동하고 있다. 옮긴 책으로는 『스몰 자이언츠가 온다: 세상을 바꾸는 완전히 다른 패러다임』, 『스트레스 받지 않는 사람은 무엇이 다른가』 등이 있다. 숙명여자대학교 경영학과·중문학과를 졸업하고 [중앙일보] 영자신문사 및 교육기관에서 근무했다. 현재 번역 에이전시 엔터스코리아에서 전문 번역가로 활동하고 있다. 옮긴 책으로는 『스몰 자이언츠가 온다: 세상을 바꾸는 완전히 다른 패러다임』, 『스트레스 받지 않는 사람은 무엇이 다른가』 등이 있다.

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책 속으로

--- 「10장 클라이언트」 중에서

출판사 리뷰

최고 크리에이티브 책임자의 유쾌하고 사려 깊은 업계 생존 수업

크리에이터의 고민 중심에는 늘 ‘일을 잘하고 싶다’라는 마음이 있다. 연차와 관계없이 크리에이터들은 일에 있어 수많은 질문을 품는다. ‘회의를 효과적으로 운영하는 방법은 무엇일까?’ ‘프로젝트의 범위는 어떻게 정해야 할까?’ ‘브리핑 문서에는 어떤 요소가 들어가야 할까?’ ‘클라이언트와는 어떻게 협업해야 할까?’ ‘효과적인 피드백은 뭐가 다를까?’ 좋은 성과를 만들기 위한 고심의 과정은 반복되지만, 명확한 답변을 얻지 못해 늘 답답함을 느끼는 크리에이터도 적지 않을 것이다.

이 책은 바로 그런 크리에이터들을 위해 존재한다. 세계적 디자인 그룹 에덴슈피커만의 최고 크리에이티브 책임자(CCO)이자 CEO 폴 우즈는, 디자이너로 일하는 동안 구글·모건스탠리·레드불·타임지 등에서 업계 최고의 프로젝트를 끌어냈다. 오랜 시간 업계를 겪어온 그는 선배의 마음으로, 좋은 선생의 자세로 효율적인 업무 방식에 대한 가르침을 풀어낸다. 흔히 시간 낭비라고 일컬어지는 회의에 관해서는 ‘회의를 꼭 해야 할까?’라는 질문으로 시작해 회의·메신저·이메일이라는 세 가지 방법을 선택하는 기준을 세워준다. 회의가 필요한 경우, 생산적인 회의 운영 방법 또한 구체적으로 제시한다.

일 잘하는 크리에이터가 되고 싶은가? 알고 가는 길과 모르고 가는 길은 전혀 다르다. 이 책은 훌륭한 성과라는 꿈을 향해 결코 쉽지 않은 여정을 떠난 크리에이터에게 언제든 꺼내 볼 수 있는 지도가 되어줄 것이다.

“예술이 아니라 직업이다”
크리에이터의 지속 가능한 회사생활을 찾아서


크리에이티브 업계의 현실은 자명하다. 정규 근무시간을 벗어난 잦은 야근, 체계 없는 업무 흐름, 과도한 자의식과 이기심으로 무장한 상사와 동료들…. 오늘날 업계의 긍정적인 변화를 향한 징후는 곳곳에서 보이지만 업계에 굳어진 오랜 관행을 한 번에 바꾸기는 어렵다. 지속 불가능한 업무 환경은 여전히 만연하고, 크리에이터들은 ‘우수한 성과’라는 미명하에 개인의 삶을 희생한다. 과연 개인에게 지나치게 요구되는 희생은 일을 훌륭하게 해내기 위해 감수할 만한 것일까? 저자는 이 물음에 대한 대답으로 이렇게 답한다.

“당신은 크리에이티브 산업에 종사하는 직장인이다. 예술가가 아니라 상업적 활동과 관련된 직업을 가진 사람이라는 점이다. 크리에이티브 산업에서 일이 누가 봐도 흥미롭고 때로 보람을 느끼고 의미 있는 작업이라는 점은 부정할 수 없지만, 개인의 삶을 희생할 만한 가치는 없다.” (_본문 27쪽)

책은 지금은 고인이 된 사치 앤드와 BBDO의 광고 담장자 린즈 레딩(Linds Redding)이 생전에 남긴 글은 인용하며 저자의 답에 힘을 싣는다. “내 일이 그만한 가치가 있었을까? 물론 아니었다. 돌이켜보니 그저 광고일 뿐이었다. 더 높은 명예도, 더 궁극적인 목표도 없었다.”(149쪽) 열등한 조직문화는 결국 직원들을 지치게 하고, 높은 이직률을 초래하며, 프로젝트 결과의 품질을 저하한다. 직원 개개인과 클라이언트, 작업 품질 등 어느 것에도 이득이 되지 않는다.

책은 업계에서 통용되었으면 하는 상식적인 원칙과 기준을 알려준다. 저자는 변화의 주체는 결국 크리에이터라고 말한다. 현실 감각이 살아 있는 저자의 제안은 더 나은 크리에이터의 삶과 그들이 함께하는 조직을 만드는 방향이 될 수 있을 것이다.

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