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대변화 시대의 경영
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대변화 시대의 경영

[ 양장 ]
피터 F. 드러커 저/이재규 | 청림출판 | 2013년 04월 01일 | 원서 : Managing in a Time of Great Change 리뷰 총점8.0 정보 더 보기/감추기
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대변화 시대의 경영

품목정보

품목정보
출간일 2013년 04월 01일
쪽수, 무게, 크기 432쪽 | 898g | 153*224*30mm
ISBN13 9788935209545
ISBN10 8935209546

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책소개

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목차

저자 소개 (2명)

저 : 피터 F. 드러커 (Peter Ferdinand Drucker, Peter F. Drucker,ドラッカ-, ピ-タ-.F.)
시대를 앞서가는 경영철학과 미래사회에 대한 탁월한 통찰력으로 널리 알려진 피터 드러커는 1909년 11월 오스트리아 빈에서 공무원인 아버지와 의사인 어머니 사이에 장남으로 태어났다. 1931년 프랑크푸르트 대학에서 국제 법학박사 학위를 받았으며, 1933년 영국으로 건너가 은행, 보험회사, 증권회사 등에 근무했다. 1937년 미국으로 이주한 뒤에는 사라 로렌스 대학, 베닝턴 대학, 뉴욕 대학에서 강의하는 한편 G... 시대를 앞서가는 경영철학과 미래사회에 대한 탁월한 통찰력으로 널리 알려진 피터 드러커는 1909년 11월 오스트리아 빈에서 공무원인 아버지와 의사인 어머니 사이에 장남으로 태어났다. 1931년 프랑크푸르트 대학에서 국제 법학박사 학위를 받았으며, 1933년 영국으로 건너가 은행, 보험회사, 증권회사 등에 근무했다. 1937년 미국으로 이주한 뒤에는 사라 로렌스 대학, 베닝턴 대학, 뉴욕 대학에서 강의하는 한편 GM, GE와 같은 기업들에 대한 컨설팅을 담당했다. 1939년 최초의 저서 『경제인의 종말』을 출판한 이래 드러커는 정치, 경제, 그리고 사회 문제에 대해 날카로운 시각을 제시하며, 현대 조직 및 현대 경영학계의 가장 영향력 있는 사상가로 자리매김했다. 1971년부터 캘리포니아 주 클레어몬트 대학의 피터 드러커 경영대학원에서 경영학과 사회과학을 강의했으며, 피터 드러커 비영리 재단의 명예 이사장을 역임했다. 30년 이상 국내외에 걸쳐 기업, 공공기관, 정부 등에 대해 전략을 수립하고 또 분석해주는 자문 교수 및 컨설턴트로 일했으며, 세계 5개국으로부터 10개의 명예박사 학위를 받았다. 2005년 11월 11일 96세의 나이로 별세했다. 저서로는 『넥스트 소사이어티』 『기업가 정신』 『위대한 혁신』 『혼란기의 경영』 『경영의 실제』 『리더의 도전』 『피러 드러커 자서전』 등이 있다.
피터 드러커의 연구 및 번역가로 잘 알려진 작가. 경북고등학교와 서울대 상과대학 을 졸업하였으며 대구대학교 경영학과 교수를 역임하였다. 또한 대구대학교 총장으로 활발한 활동을 벌이다가 2005년 명예퇴직하였다. 포틀랜드 주립대 객원교수,한국산업경영학회회장,한국인사조직학회 부회장, 한국국제경영학회 부회장,대구은행 사외이사, 영원무역과 삼익THK 사외이사, TBC 대구방송 비상임이사, 그리고 태창철강의 경영고문을... 피터 드러커의 연구 및 번역가로 잘 알려진 작가. 경북고등학교와 서울대 상과대학 을 졸업하였으며 대구대학교 경영학과 교수를 역임하였다. 또한 대구대학교 총장으로 활발한 활동을 벌이다가 2005년 명예퇴직하였다. 포틀랜드 주립대 객원교수,한국산업경영학회회장,한국인사조직학회 부회장, 한국국제경영학회 부회장,대구은행 사외이사, 영원무역과 삼익THK 사외이사, TBC 대구방송 비상임이사, 그리고 태창철강의 경영고문을 역임했다.

그는 1966년 서울대 상과대학에 입학하여 『경영의 실제』와 『기업의 개념』을 읽고 드러커에게 매료되었다고 한다. 1982년 10여 년간의 직장생활을 마친 뒤 학자의 길에 들어서면서 본격적으로 피터 드러커를 연구하기 시작했다. 1992년 12월, 캘리포니아 클레어몬트에 있는 자택에서 드러커를 처음 만났을 때 책보다 더 많은 클래식 음반이 서재에 꽂혀 있어서 놀랐다고 한다. 2005년 드러커가 타계할 때까지 이재규는 매년 드러커를 만나 경영과 음악과 미술에 대해 이야기를 나누었다.

음악에도 조예가 깊은 그는 경북고 재학 중 성악을 배웠고, 서울대 상대 재학 중 홍릉제에서 푸치니의 〈토스카〉 아리아 “별은 빛나건만”, 나운영의 “달밤” 등을 불렀다. 2009년 연말 CEO 자선음악회에서 푸치니의 〈투란도트〉의 아리아 “공주는 잠 못 이루고”와 이수인의 “내 맘의 강물”을 불렀다.

그의 저서로는 『이재규 교수의 3분 경영』『지식경영학원론』『인적자원관리론』,『피터 드러커에게 경영을 묻다』 등 20여 권이 있다. 번역서로는 피터 드러커의 『단절의 시대』『넥스트 소사이어티』『피터 드러커의 자기경영노트』『21세기 지식경영』『미래의 결단』『자본주의 이후의 사회』『2020년 기업의 운명』, 『한 권으로 읽는 피터드러커 명저 39권』,『피터 드러커의 지식역사』,『피터 드러커의 지식근로자』,『피터 드러커의 지식사회』등이 있다. 최근에는 『클래식 음악 에피소드』『발칸, 시간이 멈춘 그곳』『모차르트 인 오스트리아』『모차르트 읽는 CEO』『베토벤 읽는 CEO』 등이 있다.

1984년 처음 이탈리아 피렌체를 여행한 이래 단체 여행이나 가족 여행으로, 때로는 혼자서, 그리고 그보다는 아내와 함께 더 많이 토스카나 지방을 여행하면서, 이탈리아 메디치 가문과 르네상스 문화와 역사를 연구했다. 아내와 함께 또다시 토스카나 지방에 한 달간 머무르며 곳곳을 여행한 뒤 『이탈리아의 꽃, 토스카나에서 예술을 만나다』을 완성할 계획을 세웠으나 그 뜻을 이루지 못하고 2011년 8월 8일 영면했다.

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책 속으로

---4부 사회 ‘정부 재창조’, pp361~362

출판사 리뷰

급변하는 경영환경 속 리더가 알아야 할 기업, 경제, 사회를 통찰하다
“경영자는 무엇을 결정하고 어떻게 행동해야 하는가?”
역사상 가장 존경받는 경영사상가 피터 드러커가
변화의 시대를 헤쳐 나갈 경영자들에게 제시하는 시대를 초월한 조언


경영이론과 실천 분야에 있어 피터 드러커보다 더 깊이 있는 영향력을 행사한 사람은 아마 없을 것이다. 기업, 경제, 그리고 사회의 발전과, 그것들 사이의 관계에 대해 드러커가 쓴 저술과 논문들은 전 세계의 기업 경영자들과 오피니언 리더들에게 반세기 이상 현명한 의사결정을 내리기 위한 지침서 역할을 해왔다.

2005년 작고한 이후에도 그의 조언을 시대를 아우르며 탁월한 선견지명에 고개를 저절로 끄덕이게 한다. 더구나 전례 없이 급변하는 글로벌 시장에서 드러커의 통찰은 그 어느 때보다 시의적절한 방향타를 제시한다. 피터 드러커 라이브러리 시리즈의 하나로 하버드대학에서 출간된『대변화 시대의 경영Managing in a Time of Great Change』은 ‘급변하는 경영 환경 속에서 어떻게 경영할 것인가’ 라는 주제의 25개 논문과 2개의 인터뷰를 포함하는 책이다. 이들 각각의 논문과 인터뷰는 경영자가 경영 현장에서 맞딱뜨리는 문제들을 해결하는 데 필요한 의사결정의 원칙을 제시하는 경영의 멘토 역할을 한다.

특히 이 책에서 피터 드러커는 변화를 돌파하는 리더십의 핵심이 무엇인지에 대해 직접적으로 접근한다. 그에 따르면 경영자는 ‘앞으로 무슨 일이 일어날지’에 대해 예측하기보다는 ‘이미 일어난 것들’이 고객에게, 기업에게, 그리고 사회에 어떻게 영향을 미칠지 이해하지 않으면 안 되고, 한 걸음 더 나아가 그 이해를 바탕으로 행동해야 한다고 말한다. 그러면서 내일의 관리자나 경영자는 오늘의 관리자나 경영자가 하고 있는 것과는 훨씬 다른 것을 할 것이라고 강조한다. 그것도 한층 더 다른 방법으로 하게 될 것이라고 힘주어 말한다.

그렇다면 어떻게 그 미래를 대처해야 하는가? 이 책에서 드러커는 오늘의 경영자들이 달라질 내일을 위해 어떤 준비를 해야 하는지, 난관을 헤쳐가는 데 있어 고려해야 할 결정적 질문들이 무엇인지를 크게 4가지의 주제로 명확하게 보여준다. 경영, 정보중심조직, 경제, 그리고 사회가 그것으로 이들 각각을 하나의 부로 구성하여 드러커만의 예리한 분석과 통섭으로 주제를 관통하는 핵심을 짚어낸다.

먼저 1부 《경영》은 경영자의 직무, 즉 경영관리에 관하여 설명한다. 당신의 사업이 쓸모없는 사업으로 전락하지 않도록 어떻게 막을 것인가, 경영자의 세계에서 이미 일어난 것이 무엇인가에 대하여 의문을 제기하고 심도 있게 살펴본다. 1부에 포함된 ‘기업이론’, ‘불확실성에 대비한 계획’, ‘기업의 5가지 치명적 실수들’, 그리고 ‘가족기업의 경영’과 ‘대통령을 위한 6가지 규칙들’은 경영컨설턴트의 매뉴얼이라고 해도 지나치지가 않다.

2부 《정보 중심 조직》은 사회가 네트워크 사회로 변하고 있으며, 조직은 정보를 중심으로 구성되고 있음을 설명한다. 경쟁우위를 유지하기 위해 정보를 어떻게 활용할 것인가, 당신은 도구의 주인인가 아니면 도구의 노예인가, 경영자는 새로운 도구의 주인이 되기 위해 무엇을 배워야만 하는가에 대해서 집중적으로 설명한다.

3부 《경제》는 글로벌 경제의 권력 중심점을 새로운 시장과 신산업에 어떻게 이동시킬 것인가에 관하여 논의한다. ‘미국 경제의 권력이동 현상’, ‘일본의 쇠락’, 그리고 ‘중국의 등장’을 미리 내다보았다.

4부 《사회》는 사회와 정부에서 일어난 변화를 분석한다. 급변하는 새로운 시대에 우리는 정부를 어떻게 다시 구성할 것인지, 드러커는 정부의 역할의 변화와 비영리부문의 중요성을 적어도 몇십 년 앞서 강조했다.

피터 드러커의 경영학 관련 저서들은 진정 완전한 경영 도서관이라 할 만하다. 그의 분석은 일관성 있게 초점을 맞추고 있으며, 결론은 매우 논리정연하다. 때문에 어떤 경영자라도 상황과 환경에 따라 그의 조언을 유의미하게 활용할 수 있다. 이 책의 역자인 이재규 교수는, 역사철학자란 “역사에서 어떤 종류의 패턴을 발견하려고 시도하는 사람”이라고 정의한다면 피터 드러커 역시 그중 한자리를 차지할 것이라고 말한다. 이 책에서 피터 드러커는 역사철학자로서 21세기 역사의 전개방향과 과정을 면밀하게 짚어내는 통찰력을 보여준다. 이 책은 변화의 시대를 살아가는 비즈니스맨들과 경영자들이 시대의 흐름을 주도하고 변화를 유연하게 활용하며, 현명한 의사결정을 내리는 데 귀중한 지침서가 되어줄 것이다.

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