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스마트 자본주의 5.0
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스마트 자본주의 5.0

산업생태계를 흥분케 하라

이민화 | 나남 | 2012년 04월 05일 첫번째 구매리뷰를 남겨주세요.
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스마트 자본주의 5.0

품목정보

품목정보
출간일 2012년 04월 05일
쪽수, 무게, 크기 312쪽 | 536g | 153*224*30mm
ISBN13 9788930086264
ISBN10 8930086268

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목차

저자 소개 (1명)

벤처의 선구자 이민화 회장은 한국 벤처의 효시 메디슨을 창업하고 벤처기업협회를 설립했다. 이후 코스닥과 벤처기업특별법 제정을 통하여 한국의 벤처 붐을 주도했다. 기업호민관 시절 중소기업의 규제 해소를 위해 다수의 정책을 입안했다. 현재 기업가정신 교육과 국가 혁신 정책 제시에 주력하고 있다. 의료 및 모바일 분야 특허 200여건과 다수의 논문 그리고 기업가정기업가정신 2.0』, 유라시안 네트워크』, 4차 산업혁명... 벤처의 선구자 이민화 회장은 한국 벤처의 효시 메디슨을 창업하고 벤처기업협회를 설립했다. 이후 코스닥과 벤처기업특별법 제정을 통하여 한국의 벤처 붐을 주도했다. 기업호민관 시절 중소기업의 규제 해소를 위해 다수의 정책을 입안했다. 현재 기업가정신 교육과 국가 혁신 정책 제시에 주력하고 있다. 의료 및 모바일 분야 특허 200여건과 다수의 논문 그리고 기업가정기업가정신 2.0』, 유라시안 네트워크』, 4차 산업혁명으로 가는 길』, 대한민국의 4차 산업혁명』, 하드웨어 스타트업』, 호모파덴스』, 공유 플랫폼 경제로 가는 길』, 자기조직화하는 스마트시티 4.0』 등 30여 권의 저서를 출간했다.
저자소개
곽승준 고려대 경제학과 졸업, 미국 밴더빌트대 대학원 경제학 석/박사 전 대통령실 국정기획수석비서관 현 대통령 직속 미래기획위원회 위원장, 고려대 경제학과 교수 김기찬 서울대 경영학 박사 전 동경대 객원연구원, MIT 국제자동차프로그램(IMVP) 연구위원 현 가톨릭대 경영학부 교수, 한국중소기업학회 회장, 국민경제자문위원 이민화 서울대 전자공학과 졸업, KAIST 전기 및 전자공학 석/박사...

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출판사 리뷰

나홀로 전투에서 산업생태계 전쟁으로
대기업/중소기업 간 상생을 통한 ‘스마트 자본주의 5.0’의 탄생


아나톨 칼레츠키(Anatole Kaletsky)는 2010년《자본주의 4.0》을 통해 새로운 자본주의의 도래를 선포하였다. 2008년 미국 금융위기 이후 더 이상 시장을 기업의 자율에만 맡길 수 없다는 공감대가 형성되며, 1980년대 이후 지속되어온 기업 자율 중심의 경제 체제인 ‘자본주의 3.0’의 대안으로 정부와 기업의 긴밀한 협력을 촉구하는 ‘자본주의 4.0’이 도래했다는 것이 그의 의견이다. 이 책은 여기서 한 걸음 더 나아간다. 시장의 현안들을 해결하고 고용불안, 비정규직 문제 등의 갈등을 풀기 위해서는 근본적으로 정부보다는 경제주체인 기업이 리더가 되어 공생과 지속 가능한 발전을 추구해야 한다는 것이다. 이를 위해 구축해야 할 대기업-중소기업 간 공생의 토양이 ‘산업생태계’이며, 이를 중심으로 한 새로운 자본주의가 바로 ‘스마트 자본주의 5.0’이다.

하버드대 이안시티 교수에 따르면, 산업생태계란 ‘다양한 종(기업)들이 끊임없이 상호작용하며 진화하는 곳이며, 고객, 공급자, 유통업체, 아웃소싱 기업, 관련 제품 및 서비스 메이커, 기술제공 기업 및 여타 조직들의 유연한 네트워크’를 의미한다. 2000년대 들어 차별성과 감성이 소비의 주요 요인으로 떠오름에 따라 더 이상 단일 기업의 능력으로는 소비자들을 만족시킬 수 없는 환경에서 기업들의 제휴와 협력은 성장의 필수불가결한 요소가 되었다. 더 이상 나홀로 규모를 확대하기보다 누가 더 건강한 생태계와 플랫폼을 구축하는가로 경쟁하는 시대이다. 이 책이 이러한 변화를 위한 단초들을 제공해줄 수 있을 것이다.

애플의 성장과 노키아의 추락
한때 세계 1등의 휴대폰 업체였던 노키아는 산업생태계의 필요성을 간과한 ‘나홀로 전략’으로 현재 경쟁력을 잃고 추락하고 있다. 반면 애플은 아이폰 제작에 있어 시스템 운영체제와 디자인만을 담당하고 기타 기능, 제조, 애플리케이션 제작에 이르는 나머지 부분은 과감하게 생태계에 맡겼다. 그 결과 만들어진 하나의 커다란 산업생태계가 결국 애플의 현재 성장을 견인하였다.

갑을 관계에 기반을 둔 상호 대결적인 기업문화를 청산하고 상생 가능한 생태계를 만드는 일은 정부나 대기업, 중소기업 어느 한 부문만의 노력으로 이루어질 수는 없다. 대기업과 중소기업이 각자에 맞는 협력 가능방안을 모색하고, 정부가 국내 현실에 적합한 정책안을 제시할 때 바람직한 산업생태계가 조성될 수 있다. 이 책이 실리콘 밸리와 국내 기업들의 구체적인 실례들을 통하여 이러한 변화를 위한 단초들을 제공해줄 것이다.

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