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4차 산업혁명 이미 와 있는 미래 + 클라우스 슈밥의 제4차 산업혁명
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4차 산업혁명 이미 와 있는 미래 + 클라우스 슈밥의 제4차 산업혁명

클라우스 슈밥, 롤랜드버거 저/조원영, 김정희, 송경진 | 새로운현재 | 2016년 04월 20일 | 원제 : Fourth Industrial Revolution 리뷰 총점9.3 정보 더 보기/감추기
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4차 산업혁명 이미 와 있는 미래 + 클라우스 슈밥의 제4차 산업혁명

품목정보

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발행일 2016년 04월 20일
쪽수, 무게, 크기 288쪽 | 546g | 152*225*20mm

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책소개

목차

저자 소개 (5명)

세계경제포럼(World Economic Forum, 일명 ‘다보스포럼’)의 창립자이자 회장. 1938년 독일 태생으로 하버드 대학교 케네디스쿨에서 행정학 석사, 프리부르 대학교에서 경제학 박사, 스위스 연방공과대학교에서 공학 박사 학위를 받았으며 1972년 스위스 제네바대학교에 최연소 교수로 임용되었다. 이후 학자이자 기업가, 정치인으로 활동하면서 세계 경제 발전에 헌신하며 국제 분쟁 해결에 노력해왔다. 1998... 세계경제포럼(World Economic Forum, 일명 ‘다보스포럼’)의 창립자이자 회장. 1938년 독일 태생으로 하버드 대학교 케네디스쿨에서 행정학 석사, 프리부르 대학교에서 경제학 박사, 스위스 연방공과대학교에서 공학 박사 학위를 받았으며 1972년 스위스 제네바대학교에 최연소 교수로 임용되었다. 이후 학자이자 기업가, 정치인으로 활동하면서 세계 경제 발전에 헌신하며 국제 분쟁 해결에 노력해왔다. 1998년에는 부인 힐데 슈밥과 함께 전 세계 사회적 기업가 네트워크를 지원하는 ‘슈밥 재단’을, 2004년에는 40세 미만 리더들의 글로벌 의사 결정 과정 참여 확대를 위한 ‘영글로벌 리더 포럼’을 창설하기도 하였다.
1971년 클라우스 슈밥이 창립한 세계경제포럼은 스위스 제네바에 본부를 둔 민관 협력을 위한 국제기구로, 전 세계의 비즈니스·정부·시민단체 등 다양한 이해 그룹의 리더들이 함께 모여 국제·지역·산업 어젠다를 구축하고 그 해법을 제시하는 역할을 수행하고 있다. 중립적이고 공정하며 그 어떤 정치적·국가적 이익에도 치우치지 않고 모든 이해관계자들이 대화를 나눌 수 있는 플랫폼을 제공하는 것을 목적으로 하는 단체로, 클라우스 슈밥의 리더십 하에 다양한 협력과 국제적 발의를 통해 세계 각국의 조정 및 화합을 이끌어왔다. 2016년 세계경제포럼을 통해 클라우스 슈밥은 ‘4차 산업혁명’이라는 개념을 처음으로 주창하여 전 세계적인 반향을 일으켰으며, 그 해 포럼의 공식 도서였던 〈클라우스 슈밥의 제4차 산업혁명〉은 28개국에서 출간되어 100만 부가 넘는 판매고를 기록하였다.
1967년에 독일 뮌헨에 설립된 유럽 최대의 전략 컨설팅 회사. 전 세계 34개국에 2천 4백 명이 넘는 컨설턴트가 일하고 있고, 민간기업뿐만 아니라 EU 등 국제기구와 정부 및 공공기관에도 전략 수립과 실행 지원 등의 전문 서비스를 제공하고 있다. 독일 통일 및 EU 통합 등에도 크게 기여한 것으로 유명하다. 4차 산업혁명의 논의가 독일에서 처음 시작된 만큼, 관련 전략과 경험 역시 풍부하다. 특히 자동차... 1967년에 독일 뮌헨에 설립된 유럽 최대의 전략 컨설팅 회사. 전 세계 34개국에 2천 4백 명이 넘는 컨설턴트가 일하고 있고, 민간기업뿐만 아니라 EU 등 국제기구와 정부 및 공공기관에도 전략 수립과 실행 지원 등의 전문 서비스를 제공하고 있다. 독일 통일 및 EU 통합 등에도 크게 기여한 것으로 유명하다.

4차 산업혁명의 논의가 독일에서 처음 시작된 만큼, 관련 전략과 경험 역시 풍부하다. 특히 자동차 및 제조업 컨설팅 분야에서 압도적인 성과를 내고 있다. BMW, 도요타, 볼보 등 전 세계 주요 완성차 기업 모두를 고객사로 두고 있고, 보쉬, 포레시아 등 전 세계 50% 이상의 자동차 부품 회사에도 컨설팅 서비스를 하고 있다. 최근 큰 주목을 받은 삼성의 하만 인수 건도 롤랜드버거의 실사 및 자문을 통해 진행됐다.

한국에는 2012년 8월에 첫 지사가 설립됐다. 그 후 2015년 세계경제금융컨퍼런스(GFC)에서 한국의 통일 전략과 기업의 역할에 대해 발표하고, 2017년 매일경제와 4차 산업혁명에 대비하는 국가 컨설팅을 진행하고 보고서를 발표하는 등 한국 사회가 안고 있는 여러 과제를 해결하기 위해 많은 노력을 기울이고 있다.
베리타스 코리아 대표이사. 한양대 화학과 졸업하고 한국 IBM 엔지니어로 IT에 발을 들여놓은 후 27년간 마이크로소프트, 시만텍 등 글로벌 IT 기업에서 소프트웨어, 하드웨어, 클라우드 베이스의 메니지드 서비스를 이끌어왔다. 최근에는 사물인터넷과 빅데이터, 멀티 클라우드 기반 비즈니스의 핵심인 데이터의 가용성과 재난 복구, 컴플라이언스 컨설팅 등의 사업을 추진하고 있다. 베리타스 코리아 대표이사. 한양대 화학과 졸업하고 한국 IBM 엔지니어로 IT에 발을 들여놓은 후 27년간 마이크로소프트, 시만텍 등 글로벌 IT 기업에서 소프트웨어, 하드웨어, 클라우드 베이스의 메니지드 서비스를 이끌어왔다. 최근에는 사물인터넷과 빅데이터, 멀티 클라우드 기반 비즈니스의 핵심인 데이터의 가용성과 재난 복구, 컴플라이언스 컨설팅 등의 사업을 추진하고 있다.
마케팅 컨설턴트 겸 전문 번역가. 재미있는 일은 다 경험하고 싶어 하는 자유로운 영혼이다. B2B 마케팅의 재미를 경험하고 분석하고 알리는 컨설팅, 자문, PR 대행 업무를 주로 한다. 또한 강의, 콘텐츠 기획, 컬럼리스트로도 활발히 활동 중이다. 옮긴 책으로는 《블랭크》, 《트레일블레이저》, 《4차 산업혁명 이미 와 있는 미래》, 《돈이 보이는 플랫폼》, 《문샷》 등이 있다. 마케팅 컨설턴트 겸 전문 번역가. 재미있는 일은 다 경험하고 싶어 하는 자유로운 영혼이다. B2B 마케팅의 재미를 경험하고 분석하고 알리는 컨설팅, 자문, PR 대행 업무를 주로 한다. 또한 강의, 콘텐츠 기획, 컬럼리스트로도 활발히 활동 중이다. 옮긴 책으로는 《블랭크》, 《트레일블레이저》, 《4차 산업혁명 이미 와 있는 미래》, 《돈이 보이는 플랫폼》, 《문샷》 등이 있다.
행정부, 국제기구, 연구소, 언론 등 다양한 분야에서 활동해왔다. 폭넓은 이슈와 국제 네트워크를 구축한 옮긴이는 국제회의, 글로벌 ‘Think Tank’ 모임 등에서 활발히 활동하고 있다. 2021년에는 ‘Perth USAsia Centre’의 한국인 최초 ‘Indo-Pacific Fellow’로도 기여하고 있다. 국내 언론에 꾸준히 칼럼을 게재하고 있으며, 한국의 정책과 생각을 국제사회에 널리 알리기 위해서 ... 행정부, 국제기구, 연구소, 언론 등 다양한 분야에서 활동해왔다. 폭넓은 이슈와 국제 네트워크를 구축한 옮긴이는 국제회의, 글로벌 ‘Think Tank’ 모임 등에서 활발히 활동하고 있다. 2021년에는 ‘Perth USAsia Centre’의 한국인 최초 ‘Indo-Pacific Fellow’로도 기여하고 있다.
국내 언론에 꾸준히 칼럼을 게재하고 있으며, 한국의 정책과 생각을 국제사회에 널리 알리기 위해서 주요 외신 취재에도 적극 응하고 있다. 영국 《Financial Times》 등에 종종 기고한다.
옮긴 책으로 《클라우스 슈밥의 제4차 산업혁명》 등이 있다.

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종이책 주간우수작 지금까지 봤던 미래 예측서와 다르다
평점10점 | s****e | 2017-07-08 | 신고

 

그동안 여러 미래 예측서를 흥미롭게 읽어왔지만, 지금 돌이켜 생각해 보면 허항된 내용이 많았다. 코스피가 1000까지 내려가고 삼성전자가 망한다는 전망에 귀기울인 적도 있었고, 부동산이 어떻게 된다느니, 인구절벽이 어떻게 된다느니 자극적인 주장에 정신을 못차린 적도 있었다. 2050년이라는 아주 먼 미래의 일을 예측하는 책은 읽을 때는 재미있었지만 곧 남의 일처럼 느껴졌다.

 

그런 경험 때문인지 "이미 와 있는 미래"라는 제목에, 미래를 예측하지 않고 이미 와 있는 미래를 보고한다는 카피에 더 혹할 수밖에 없었다. 실제로 이 책은 자극적인 전망을 하거나 기대감이나 공포감을 과장하지 않는다. 독일, 미국 등 4차 산업혁명 선도 국가들과 기업들이 이 개념을 어떻게 받아들이고, 현장에서 어떤 과제와 비전을 갖고 이를 실행하고 있는지를 있는 그대로 스케치한다. 인구학적 역학, 기후 변화 등 다른 중요한 메가트렌드도 함께 다뤄 특정 부분만 강조해 침소봉대하는 미래 예측이 아니라, 통합적인 관점에서의 미래 예측을 지향한다.

 

4차 산업혁명의 맥락을 정확히 짚어주는 것도 흥미로웠다. 미국 IT 기업과 독일 제조 기업 간의 대결구도가 인상적이었고, 그들이 단순히 경쟁만 하는 게 아니라 긴밀하게 협업하고 있다는 사실도 흥미로웠다. 그건 로봇과 인간의 대결구도 측면에서도 마찬가지였다. 인간을 대체하는 로봇이 아닌, 인간에게 협력하는 코봇(협업로봇)의 개념에 대해서도 알게 됐다.

 

대선 기간 때 4차 산업혁명을 정부가 주도해야 하는지 기업이 주도해야 하는지에 대한 논쟁이 있었던 걸로 기억하는데, 이 책을 읽고 생각해보니 그런 논쟁은 무의미한 탁상공론이다. 모든 선진국의 정부가 정부 주도로 각종 프로젝트를 발표하며 국대 경기를 치르듯 4차 산업혁명을 준비하고 있고, 기업들 역시 생산성 혁신을 위해 저마다의 전략으로 몸부림치고 있다.

 

가장 흥미로운 건 역시 독일 사례다. 4차 산업혁명 도입으로 생산성 향상과 일자리 창출이 동시에 이뤄졌는데, 이것만 봐도 정치가, 기업가의 철학이 얼마나 중요한지 짐작할 수 있다. 

 

이 책을 읽으며 무능한 지난 정부 때문에 한국이 얼마나 경쟁에 뒤처졌는지 실감도 할 수 있었다. 아까운 시간들.

 

롤랜드버거는 대한민국의 4차 산업혁명 준비를 위해서도 중요한 조언을 한다. 정부가 주도해야 하며, 독일처럼 노사가 처음부터 모든 논의를 함께 해야 한다는 것. 그리고 후발주자로서 억지로 모든 분야를 따라 잡으려고 하지 말고, 빅데이터 분야에 집중하라는 것.

 

"한국이 빅데이터에서 승부를 보기 위해선 규제 개선과 정보 보안 강화라는 두 마리 토끼를 한꺼번에 잡아야 한다. 많은 규제 때문에 데이터가 있어도 빅데이터로 활용되지 못하는 것이 한국의 현실이다. 얼핏 보면 데이터 개방과 정보 보안은 상충하는 가치인 것 같지만, 그런 안이한 판단이 혁신을 가로막는다. 어떤 공공 데이터를 개방하고 어떤 민감 정보를 보호해야 하는지를 판단해, 이를 미세하게 조정하고 규제를 개선하는 대책이 그래서 필요한 것이다."

 

사실 4차 산업혁명 이전에는 대부분 제조업 기반의 국가들이 생산성 저하로 큰 어려움을 겪고 있었던 것 같다. 일자리 감소 문제도 그 때문이었던 것이고. 4차 산업혁명이 일자리를 빼앗는 게 아니라. 3차 산업혁명의 수명이 다한 것 때문에 일자리가 사라지고 있었던 것이다.

 

4차 산업혁명은 그 자체로 선도 아니고 악도 아니다. 분명한 건 지금 한국도 생산성 혁신을 이뤄내지 않으면 일자리는 더 줄어들 거라는 사실이고, 선진국과의 경쟁에서 더 밀릴 거라는 사실이고, 우리가 막연히 생각한 것 이상으로 이미 지구 여러 곳에서 4차 산업혁명은 이미 와 있는 미래라는 사실이다. 

 

그러니 중요한 건 역시 "어떻게"다. 독일처럼 노동자가 소외되지 않는 4차 산업혁명, 생산성 향상으로 커진 파이를 소수가 독점하지 않는 4차 산업혁명이 될 수 있도록 우리들이 감시해야 한다. 그러기 위해선 4차 산업혁명에 대해 더 잘 알아야 한다. 감정적으로 대응할 게 아니라 그 실체에 대해 깊이, 또 입체적으로 파악하고 있어야 한다. 독일 모델을 따를 수 있도록 정부와 기업을 압박해야 한다.

 

문재인 정부와 대한민국 주요 기업들이 이 책을 한번 읽어봤으면 좋겠다. 특히 "4차 산업혁명은 사람을 대체하지 않을 것이다"고 말하는 BMW 회장님 인터뷰를 좀 곱씹어 읽으시면 좋겠다.

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