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매니지 잇 Manage it!

최신 기법으로 배우는 실용주의 프로젝트 관리

신승환 | 위키북스 | 2010년 03월 10일 | 원제 : Manage It! Your Guide to Modern, Pragmatic Project Management 리뷰 총점6.0 정보 더 보기/감추기
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매니지 잇 Manage it!

품목정보

품목정보
출간일 2010년 03월 10일
쪽수, 무게, 크기 416쪽 | 175*235*30mm
ISBN13 9788992939263
ISBN10 8992939264

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책소개

목차

저자 소개 (1명)

고려대학교 기계공학과를 졸업하였으며 동대학원에서 석사를 마쳤다. 소프트웨어 개발, 프로젝트 관리, 컨설팅의 업무를 수행하고 있다. 관심 분야로는 더 나은 개발 환경 및 직장생활이고, 이에 대한 저작 작업에 주력하고 있다. 현재는 차량용 임베디드 소프트웨어 개발, 컨설팅을 하고 있다. 읽은 것과 생각한 것을 블로그(http://talk-with-hani.com)와 트위터(http://twitter.com/talkw... 고려대학교 기계공학과를 졸업하였으며 동대학원에서 석사를 마쳤다. 소프트웨어 개발, 프로젝트 관리, 컨설팅의 업무를 수행하고 있다. 관심 분야로는 더 나은 개발 환경 및 직장생활이고, 이에 대한 저작 작업에 주력하고 있다. 현재는 차량용 임베디드 소프트웨어 개발, 컨설팅을 하고 있다. 읽은 것과 생각한 것을 블로그(http://talk-with-hani.com)와 트위터(http://twitter.com/talkwithhani)에 꾸준히 남기려고 노력한다. 저서로는 『시지프스를 다시 생각하다』『겸손한 개발자가 만든 거만한 소프트웨어』『도와주세요! 팀장이 됐어요』 등이 있으며 역서로는 『뽀모도로 테크닉』『고약한 문제, 합당한 해결』『Manage it!』『Release it』『애자일 프랙티스』『실천가를 위한 실용주의 프로젝트 관리』『레일스와 함께하는 애자일 웹개발』등이 있다.
저자: 요한나 로스먼 (Johanna Rothman)
요한나 로스먼은 하이테크 제품 개발 관리에 대해서 컨설팅, 강연, 집필을 하고 있다. 실용적인 프로젝트 관리 분야에서 로스먼의 풍부한 경험 덕분에 고객들은 프로젝트를 성공적으로 마쳤으며 수십억을 절약할 수 있었다. 로스먼은 150개가 넘는 기사와 논문을 작성했고, 블로그 두 곳을 운영하고 있으며, Better Software, Computerworld.com, StickMinds.com에 글을 쓴다. 로스먼은 '...

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책 속으로

--- '옮긴이글' 중에서

출판사 리뷰

현대적인 프로젝트 관리에 적용할 수 있는 현실적인 가이드

여러분이 맡은 프로젝트는 절대로 실패해서는 안 된다. 아울러 PM으로서, 팀원으로서 엄청난 스트레스에 시달리지만 그렇다고 자신만이 서로 옳다고 주장하는 방법론, 프로세스, 생애주기만을 선택해서, 절.대.성.공.해야 하는 프로젝트를 관리하고 싶지 않다.

백인백색이란 말처럼 프로젝트마다 저마다의 사연이 있다. 따라서 프로젝트를 성공으로 이끄는 프로젝트 관리 방법을 적용하려면 프로젝트의 맥락(고객, 팀, 회사)을 파악하는 데서 시작해야 한다.

이 책은 바로 프로젝트의 맥락을 파악하고, 프로젝트에 맥락에 가장 적당한 방법론을 선택하는 방법, 그리고 그 방법론을 프로젝트에 효과적으로 적용해서 프로젝트 성공을 거머쥘 수 있는 비법을 알려줄 것이다.

수많은 기법, 실천방법, 듣고 싶지 않은 충고들이 프로젝트 관리란 이렇게 저렇게 하라고 여러분을 괴롭힌다. 그리고 이것들은 이렇게 말한다. "잘 들어봐! 내 말이 맞거든!"

물론, 그런 이야기 중에 맞는 것도 있다. 즉 조건만 맞는다면 말이다. 하지만 프로젝트마다 특징이 다르기 때문에, 여러분이 놓인 맥락(프로젝트, 팀, 회사)을 반드시 평가하고 나서 어떤 방법이 효과가 있고 어떤 방법이 소용 없는지 실용적인 선택을 해야 한다.

이 책은 소프트웨어 프로젝트란 무엇이며, 프로젝트에서 발생하는 위험과, 프로젝트를 시작하면서 동반하는 위험을 관리하는 통찰력을 제공해준다. 프로젝트 헌장 작성에서 출시까지, 각 장마다 여러분이 소프트웨어 개발 프로젝트에서 접할 수 있는 방법을 알려준다. 이런 방법들을 평가하고, 느끼고, 음미하고 즐기길 바란다.

모든 프로젝트에 적용되는 방법은 존재하지 않는다. 다만, 여러분과 팀이 목표를 달성하게 도와주는 생애주기에 적절한 실천방법들만이 있을 뿐이다.

생애주기를 계획하고 사용하는 방법
일정 게임을 피하는 방법
위대한 팀을 구성하고 유지하는 방법
회의를 관리하는 방법
다수의 프로젝트, 프로그램을 관리하는 방법

이 책은 프로젝트를 계획하고 운영할 때 뛰어난 결정을 내리도록 프로젝트 위험을 기반으로 한 가이드를 제공한다. 여기에서 설명하는 내용은 프로젝트 관리자, 팀원, 프로젝트가 성공하도록 계획하고 조정하는 소프트웨어 관리자에게 분명히 큰 도움이 될 것이다

추천평

이 책을 읽으면서, 내가 겪었던 비슷한 경험이 생각났다. 그리고 이렇게 혼잣말을 했다. "이렇게 했다면 어땠을까?" 책을 읽으면서 이런 혼잣말을 계속했다. 이 책은 내가 읽었던 최고의 IT 서적 가운데 하나며, 저자의 성품도 엿볼 수 있다. 여러분은 이 책을 읽으면서, 저자의 숨결을 느낄 것이다.
에릭 피터슨 (Emprove 선임 컨설턴트)
프로젝트마다 독특하다. 이 이야기는, 프로젝트를 관리하려면 하나 이상의 방법이 필요하다는 것을 설명해준다. 저자는 자신의 사고과정을 친절히 보여주면서, 프로젝트의 맥락을 평가하고, 생애주기를 선택하고, 프로젝트의 기준을 명확하게 수립하는 방법을 설명한다. 저자의 도움말 덕분에, 여러분은 프로젝트를 성공하게 하는 선택을 할 것이다.
에스더 더비 (esther derby associates 대표)

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