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사장이라는 자리
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사장이라는 자리

누구도 그 외로움을 짐작할 수 없는

[ 양장 ]
유선영 | 청림출판 | 2016년 12월 07일 리뷰 총점9.0 정보 더 보기/감추기
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편집/디자인
4.4점
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품목정보

품목정보
출간일 2016년 12월 07일
쪽수, 무게, 크기 264쪽 | 469g | 145*213*18mm
ISBN13 9788935211395
ISBN10 8935211397

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책소개

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목차

저자 소개

저자 : 유선영
번아웃 직전으로 내몰린 중소기업 CEO를 만나는 일을 하고 있다. 생존이라는 절벽 끝에서 자주 철저한 고독 속으로 함몰되는 그들의 모습을 보며 마음이 각별해짐을 느꼈다. 사장들이 혼자만의 시간을 통해 위안과 자유를 얻고, 다시금 오래된 열정을 회복할 수 있길 바라며 이 책을 썼다. 비즈니스 코치이자 조직개발전문가 육군 정훈장교로 사회생활을 시작했고, 퇴역 후 중소기업과 IGM세계경영연구원 수석컨설턴트를 거...

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책 속으로

--- pp.163-164「19. 사람을 키우고 싶습니다」중에서

출판사 리뷰

사장님, 당신께 혼자만의 시간을 선물합니다

책은 크게 둘로 나뉜다. 조직관리에서 맞닥뜨리는 문제와 어려움을 비즈니스 코치로서 그간의 사례에 근거해 조언하는 ‘1부 사장이라는 자리에서.’ 좀 더 개인적인 영역으로 들어가 사장이라는 짐을 맡은 한 사람의 인생과 경영 사이의 숙제를 다룬 ‘2부 진정한 나로서 살아가기 위하여’이다. 사장이라는 자리에서 한번 이상은 해봄직한 고민들을 뽑아 질문을 던지면 저자가 부드럽고 따듯한 문체로 답장을 보낸다. 짧은 편지글 형식에 독자는 공감하고 받아들이기 쉬울 것이다.

“새 팀장 자리에 누굴 앉혀야 할지 고민입니다. …(중략)… 입사 이후 지속적으로 주목할 만한 성과를 내왔던 A, 동료들에게 두터운 신뢰를 얻고 있는 B, 큰 조직에서 경험이 풍부한 C까지. 누구에게 고삐를 맡겨야 할까요? 어떻게 결정을 해야 후회 없는 선택이 될지 조언을 부탁합니다.”

…(생략)… 나 혼자 잘 달리는 사람은 선수입니다. 내 발로 걸어 다니는 것과 말을 타고 움직이는 것은 상황이 다릅니다. 걸어서 다니던 시절의 경험과 방법으로는 말을 탈 수 없습니다. 나보다 힘이 센 말조차도 잘 따라올 수 있도록 분위기를 만들 수 있는 사람이 바로 팀장의 자질을 갖춘 후보입니다. 팀 운영은 개인 경기가 아닌 단체 경기이기 때문이지요.
말을 탄 사람은 보폭이 크지 않아도 천 리를 갈 수 있습니다. 배를 타고 노를 젓는 사람은 수영하지 못해도 무사히 강을 건널 수 있습니다. 팀장의 임무를 흡족히 수행해 낼 수 있는 사람, 후보자 중에서 누가 선수이고 누가 기수입니까? 날이 선 기준으로 판단하기 바랍니다.

유사서의 대기업 사장들이나 공감할 만한 거시적인 이야기 속에서 중소기업 사장은 다시 한번 소외감을 느낀다. 이 책은 실제로 중소기업 사장들을 대상으로 비즈니스 코칭을 진행하는 저자가 경험을 바탕으로 함께 고민하고 느낀 것들을 녹여내고 있다. 진심을 전하기에 가장 적합한 저자가 누구보다 와닿는 위로와 도움을 준다. 독자는 이 책을 가이드 삼아 새로운 내일을 맞이하기 위한 혼자만의 유익한 시간을 보낼 수 있다.
그 자리에 앉아보지 않고는 누구도 그 자리가 얼마나 무겁고 또 외로운 곳인지 짐작 못할 것이다. 아무도 알 수 없기에 오히려 스스로가 가장 큰 위로와 힘이 될 수 있다. 이 책은 매일이 생존을 위한 전쟁터인 그들에게 잠잠하게 본인을 마주할 수 있는 혼자만의 시간을 선물할 것이다.

추천평

수많은 대한민국의 CEO와 임원을 만났고, 그 숫자만큼의 고민을 들었다. 기업을 이끄는 자리에 있으니 고민의 무게야 말할 것 없지만, 그 뒤를 따르는 외로움은 누구도 쉽사리 짐작 못할 것이었다. 놀라우면서도 안타까운 일은 그들이 사장이라는 자리에서 온전히 홀로 그 외로움을 감내하고 있다는 사실이다. 지치고 외로운 자리에 있지만 누구보다 훌륭한 당신께 권한다.
- 전성철(IGM세계경영연구원 회장)

매스컴은 연일 CEO의 성공신화를 보도하지만 사장이라는 자리는 고독하고 무거우며 그들의 열정만큼 위태롭다. 이 책은 경영의 정수를 묻는 동시에 경영을 실행하는 부성이 강한 사장을 모성으로 따뜻하게 위로한다.
- 오병곤(자기경영아카데미 대표)

사장은 미래를 열고 막힌 곳을 잘 뚫어 내야 한다. 회사에 많은 의사결정 절차가 있지만, 사장 혼자 외롭게 맞서야 할 벅찬 순간이 더 많다. 조직과 사회에 어떻게 기여해야 할지 스스로 다듬을 수 있도록 저자가 도와준다.
- 이원환(INZI AMT 대표)

당신의 기업은 어떤 북극성을 향하고 있는가? 그 북극성에 임직원 모두 공감하는가, 아니면 단지 사장만의 꿈인가. 그 대답을 확신할 수 없다면 이 책이 당신의 결연한 의지를 더욱 공고히 다지는 데 힘이 될 것이다.
박준영(천일테크윈 부사장)

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