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피터 드러커의 인재경영 현실로 리트윗하다
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피터 드러커의 인재경영 현실로 리트윗하다

유경철 | 글로세움 | 2014년 12월 02일 리뷰 총점9.3 정보 더 보기/감추기
내용
4.7점
편집/디자인
4.6점
회원리뷰(29건) | 판매지수 138 판매지수란?
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피터 드러커의 인재경영 현실로 리트윗하다

품목정보

품목정보
출간일 2014년 12월 02일
쪽수, 무게, 크기 280쪽 | 484g | 149*218*18mm
ISBN13 9788997222636
ISBN10 8997222635

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책소개

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목차

저자 소개

저자 : 유경철
사람들의 소통과 변화를 통한 성장을 돕는 컨설턴트로서 기업과 공공기관 등에서 컨설팅과 강의를 하고 있다. PSI컨설팅, 한국능률협회컨설팅(kmac), 코오롱베니트 인재개발팀을 거쳐 에이치앤피컴퍼니 전임교수로 근무했으며 현재는 교육 컨설팅회사인 ‘소통과 공감’의 대표로 있다. 교육을 통해 사람들이 변화되는 모습을 보며 강의를 하는 사람으로 살아가겠다고 결심했으며 앞으로도 리더십, 소통(커뮤니케이션), 동기부여, 긍...

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책 속으로

--- 본문 중에서

출판사 리뷰

왜 훌륭한 인재는 회사를 떠날까?
기업에서 모셔가는 인재가 되고
인재를 끌어당기는 리더로 크는 비결!


해마다 수십만 명씩 몰려드는 취업준비생, 대졸 사원 4명 중 1명이 퇴사라는 충격적인 통계, 관습에 찌들어 성장은커녕 스스로 ‘B급 사원’을 자청하는 회사원들… 이러다보니 급기야 한 명의 인재가 전체 회사를 먹여 살린다는 말이 설득력을 얻기에 이르렀다. 그렇다면 회사를 먹여 살릴만한 확실한 인재는 어디에서 어떻게 찾고, 어떻게 그가 가진 역량을 최대한 발휘하게 하며, 그가 회사를 떠나지 않고 계속 있어준다면 회사의 무한 성장을 기대할 수 있을까?
우수한 인재를 찾는 것이 중요하다는 점에는 모두가 공감한다. 그래서 모든 회사가 우수한 인재를 구하고자 많은 비용을 들인다. 하지만 이렇게 찾은 인재도 여러 가지 이유로 회사를 떠난다. 왜 인재들은 회사를 떠날까? 직장 내에서의 자기계발은 정말 귀찮고 어려운 일일까? 뛰어난 인재를 채용하고 배치하고 활용하는 것은 경영학 이론에나 있는 뜬 구름 잡는 이야기일까?
이 책에서는 경영학의 아버지 피터 드러커의 인재경영 철학을 실제 사례에 접목함으로써 직장 내 개인의 성장과 성공적인 인재경영의 해답을 제시한다. 더 나아가 기업이 훌륭한 인재를 통해 지속가능한 발전을 이루는 것이 어떻게 가능한지 설명하고 있다. 이 책을 통해 피터 드러커의 철학과 사상이 개인과 조직의 현장에서 어떻게 적용되고 있는지를 확인하고, 개인과 기업의 성장에 대한 명쾌한 솔루션을 얻을 수 있을 것이다.


개인의 변화와 혁신 없이는 기업의 성공도 없다!
개인의 발전부터 기업의 성장까지, 성공에 대한 모든 것!


목표달성 능력은 이 시대를 살아가는 직장인들에게 가장 필요한 능력이다. 누구에 의해서가 아니라 스스로 조직에 실력을 보여줘야 한다. 성과를 올리지 못하면 조직에서 살아남을 수가 없다. 특히 지금과 같이 저성장 시대로 접어든 경제상황에서의 성과창출 능력은 그 무엇보다도 중요하다. 그렇다면 우리는 어떻게 성과를 잘 내는 인재로 살아갈 수 있을까?
자기계발을 통한 개인의 성장, 성공적인 리더가 되기 위한 리더십 발휘하기, 성과를 내는 기업이 되기 위한 인재육성이라는 주제들은 피터 드러커가 그토록 주장한 목표달성의 성공과 같은 선상에 있다. 결국 개인의 성공은 조직의 성공과 연계되어 있으며, 개인이 성장하지 못하면 조직도 성장할 수 없다. 마찬가지로, 조직의 끊임없는 변화와 혁신 역시 개인의 변화와 혁신이 없이는 지속될 수 없다.
때문에 이 책에서는 개인의 성장, 성공적인 리더십, 기업의 지속 가능한 발전을 모두 아우르는 동시에 챕터별로 체계적으로 정리하여 더욱 이해를 도왔다. 뿐만 아니라, HR 부서에서 일을 하거나, HR에 관심 있는 사람들뿐 아니라 개인의 성장에 관심 있는 사람들에게도 도움이 될 만한 유용한 팁들을 담았다. 이 책을 차례대로 읽어 나가다 보면, 자신도 모르는 사이 개인의 성장부터 인재 활용을 통한 기업의 성장까지 다양하고도 체계적인 노하우를 배울 수 있을 것이다.
각 챕터의 끝에는 국내의 대기업과 외국계 회사에 근무하고 있는 HR 담당자들의 인터뷰 내용도 수록하여, 실제 현업에 근무하고 있는 인사담당자들의 생각과 현실적인 담론을 담았다. 현직 인사담당자와의 인터뷰 내용은 현재 기업들의 인재경영 철학이나 미래의 방향성을 파악하는 데에 중요한 도움이 될 것이다.


당신은 현재에 만족하는가?
중요한 것은 단순한 성공이 아닌 ‘발전’이다!


조직에서 훌륭한 인재가 된다는 것은 여러 가지 역량이 복합적으로 우수해야 한다. 한두 가지의 뛰어난 역량으로 핵심인재가 될 수는 없다. 그러나 우수한 역량을 갖기 위한 가장 기본적인 역량은 주니어직급 때부터 배워나가야 한다. 어느 날 갑자기 세상에 나온 훌륭한 리더는 없다. 어떤 이유에서든 꾸준히 스스로를 성장시키며 준비한 인재가 훌륭한 인재로 성장할 수 있는 것이다.
자기계발, 개인의 성장, 리더십, 동기부여, 코칭, 인재육성, 핵심인재, 성공과 관련된 모든 키워드는 결국 개인 안에 있다. 스스로 일을 해야 하는 목적에 대한 이유를 설명하지 못하면 훌륭한 인재가 될 수 없다. 때문에 저자는 이 책을 통해 자신을 성장시키고 싶은 사람이라면 자신의 내면을 들여다보고 진심으로 내가 무엇을 하고 싶은지 들여다보기를 권한다. 단지 모두가 다 하기 때문에, 눈에 보이는 성공을 위해 하는 모든 것은 아무 쓸모가 없다. 자신을 행복하게 할 수 있는 더 나은 삶을 위한 발전을 꿈꾸고 그를 위해 노력하는 것이 진정한 자기계발이다.
하루에도 수십 권씩 쏟아지는 성공 지침서들 사이에서 이 책에 주목해야할 이유가 바로 여기에 있다. 이 책은 피터 드러커의 깊은 철학이 담긴 명문장들을 소개하며, 눈에 보이는 실적이나 성공을 위한 단순 지침이 아닌 개인의 궁극적인 행복과 성공을 향한 확실한 동기를 부여해준다.

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