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파이브 포인트 FIVE POINT

디지털 대전환 시대, 위대한 기업의 조건

이동우 | 한국경제신문사(한경비피) | 2022년 09월 20일 리뷰 총점10.0 정보 더 보기/감추기
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출간일 2022년 09월 20일
쪽수, 무게, 크기 358쪽 | 666g | 152*225*21mm
ISBN13 9788947548458
ISBN10 8947548456

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책소개

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목차

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저자 소개 (1명)

비즈니스 혁신 전략가, 작가, 칼럼니스트, 방송인. 비즈니스 트렌드와 인사이트를 연구해 대기업 리더들에게 전달하는 역할을 해왔다. 2014년부터 매주 한 권의 경제경영 도서 속 인사이트를 정리해 소개하고 있는 콘텐츠 전문가이기도 하다. 이 콘텐츠는 SK그룹, CJ그룹 등 수많은 비즈니스 현장의 리더와 구성원들에게 필요한 지식으로 전달되고 있다. EBS EBR Plus에서 <디커플링이란 무엇인가>라는 주제로... 비즈니스 혁신 전략가, 작가, 칼럼니스트, 방송인. 비즈니스 트렌드와 인사이트를 연구해 대기업 리더들에게 전달하는 역할을 해왔다. 2014년부터 매주 한 권의 경제경영 도서 속 인사이트를 정리해 소개하고 있는 콘텐츠 전문가이기도 하다. 이 콘텐츠는 SK그룹, CJ그룹 등 수많은 비즈니스 현장의 리더와 구성원들에게 필요한 지식으로 전달되고 있다.

EBS EBR Plus에서 <디커플링이란 무엇인가>라는 주제로 강의했고, KBS 1FM <라디오 매거진 위크 앤드>에서 주요 경제경영서를 소개했으며, 연합인포맥스(연합뉴스경제TV)에서 <이동우의 비즈니스 인터뷰>를 진행하고 있다. 삼성전자, 현대자동차, LG, 롯데 등 임원 및 구성원들을 대상으로 4차 산업혁명 및 디지털 전환과 관련한 강의와 컨설팅을 해왔다. 그 데이터를 기반으로 ‘디지털 전환을 위한 경영전략 컨설팅 맵’을 완성했고, 이 책에 그에 대한 핵심 노하우를 담았다. 또한, 그 내용을 바탕으로 한국능률협회와 <디지털 전환과 혁신을 위한 워크샵 및 컨설팅 프로그램>을 진행하고 있다.

한림대학교를 졸업했고, 2021년 ‘자랑스러운 한리머 상’을 수상했다. 연세대학교 저널리즘으로 인문 석사를 받았고, 경희대학교 경영대학원에서 ‘비즈니스 트렌드 분석’ 강의를 맡았다. 고려대학교 고령사회연구센터 센터장으로 시니어 비즈니스 전략 연구 및 컨설팅 프로젝트를 수행했고, 같은 주제로 삼성경제연구소 SERI CEO에 출연하고 있다.

12권의 경제경영서를 썼고, 대표작으로는 《나는 심플하게 말한다》, 《미래를 읽는 기술》, 《이동우의 10분 독서 101》, 《혼자 일하는 즐거움》, 《그리드를 파괴하라》, 《디스턴스》, 《앱티즌》, 《세계는 울퉁불퉁하다(공저)》 등이 있다.

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책 속으로

--- p.294

출판사 리뷰

“지금 이 시점에 꼭 필요한 시의적절하고 놀라운 책!”
삼성·롯데·LG·포스코·SK 국내기업 리더들의 강력 추천!
다섯 가지 키워드를 통해 단순한 예측 아닌 확실한 비즈니스 맵을 제시한다.


1965년 고든 무어가 무어의 법칙을 한 논문에서 언급한 이후 기술은 빠른 속도로 발달하고 있다. 2016년부터는 기술 혁신이 비즈니스 혁신에서 범용 기술로 작용하고 있다. 4차 산업혁명, 디지털 혁명과 디지털 전환, IoT와 AI… 등이 순차적으로 비즈니스 혁신의 화두가 되었다. 하지만 2022년 현재, 기업들은 디지털 전환의 기획과 실행단계에서 매우 어려움을 겪고 있는 것으로 보인다. 제조혁명인 4차 산업혁명과 플랫폼 기업들 중심으로 일어난 디지털 혁명을 구별하지 못하고 있고, 제품과 서비스를 갖고 있는 회사가 추진하는 디지털 전환의 의미를 구별하지 못한다. 그러다 보니 첨단 기술을 도입해 회사 내부의 일부 혹은 전체 프로세스를 디지털 전환에 맞게 바꾸고자 하나 이에 대한 방향을 설정하지 못하고 있다. 4차 산업혁명이 시대적인 화두가 된 지 오랜 시간이 흐른 지금 이 시점에서 디지털 혁신을 이끈 다섯 가지 키워드에 대해 다시 이야기해야 하는 이유다.

이 책 『파이브 포인트』의 저자 이동우는 삼성전자, 현대자동차, LG, 롯데 등 국내 주요기업에서 4차 산업혁명과 디지털 전환에 관련된 강의와 컨설팅을 해왔다. 그 데이터를 기반으로 ‘디지털 전환을 위한 경영전략 컨설팅 맵’을 완성했고, 이 책에는 그에 대한 핵심 노하우가 담겨 있다. 그동안 수많은 예측가들이 나타났다. 하지만 변화의 속도는 인간의 예측보다 빨랐다. 과학적으로 보이는 AI 예측 프로그램 또한 결국 과거의 데이터에 기반하고 있다는 허점이 있다. 이 책에서는 이러한 대전환의 시대에는 직관을 할 수 있는 힘이 필요하다고 말한다. 따라서 이 책에서는 단순한 예측보다는 산업 전반의 지형도를 통찰할 수 있는 『파이브 포인트』라는 비즈니스의 맵을 제시한다.

디지털 대전환의 시대,
우리는 무엇을 보고, 무엇을 통찰해야 하는가?
파괴적 혁신, 4차 산업혁명, 디지털혁명, 디지털 전환, IoT와 인공지능…
파이브 포인트(Five Point)를 한번에 조망한 국내 최초의 책!


빠른 속도로 변화하는 대전환 시대에 비즈니스를 하기 위해서는 흔들리지 않는 기준이 필요하다. 파괴적 혁신은 작은 기업이 거대 기업을 뛰어넘는 놀라운 일을 해냈고, 디지털혁명은 플랫폼 비즈니스를 통해 비즈니스 생태계를 파괴하고 있다. 또한, 4차 산업혁명과 디지털 전환, IoT와 인공지능은 비즈니스 전반을 근본적으로 바꾸고 있으며, 이 모든 것은 동시다발적으로 일어나고 있다. 이 책 『파이브 포인트』는 디지털 혁신의 초반부에 오는 혼란을 줄이고 산업 전체를 조망하여 대비하기 위한 「디지털 전환과 혁신을 위한 워크샵 및 컨설팅 프로그램」 프로젝트의 일환이다. 따라서 이 책은 단순히 예측이나 지식을 제공하는 것이 아닌 통찰에 이르는 다섯 가지 질문을 던진다.

1. 모든 기업이 파괴적 혁신을 할 수 있는가?
2. 4차 산업혁명(Industry 4.0)과 4차 산업혁명(The Fourth Industrial Revolution)은 어떻게 다른가?
3. 디지털혁명의 끝은 어디인가?
4. 디지털 전환은 누가 해야 하는가?
5. IoT와 인공지능은 비즈니스 전반을 어떻게 바꾸는가?

현재 비즈니스 변화의 핵심이 되는 파이프 포인트란 무엇이며, 이러한 변화를 어떻게 우리의 비즈니스에 유리하게 적용할 수 있을지를 알려준다. 비즈니스에 꼭 필요한 방향 다섯 가지를 엄선해 비즈니스 혁신의 트렌드, 사람들이 가장 많이 헷갈려 하는 4차 산업혁명, 플랫폼을 선두로 등장했던 디지털 혁명, 디지털 전환에 대한 전반적인 이해, 모든 기술혁신의 기본이 되는 IoT와 AI에 대해 다룬다. 이 다섯 가지 카테고리를 정확하게 이해하고 있어야 비즈니스에서 무엇을 할 수 있는지, 어떻게 나아가야 하는지를 파악할 수 있다. 따라서 현시점의 비즈니스 지형도를 정확히 조망하고자 하는 리더라면, 디지털 혁신을 목표로 삼고 있는 회사에 몸담은 직장인이라면 꼭 읽어야 한다.

국내 주요기업의 컨설팅을 맡고 있는 비즈니스 혁신 전략가가 공개하는 노하우
급변하는 사이클 속에서 위대한 기업으로 살아남는 법


최근 한국의 배터리 제조 대기업 L사에서 스마트 팩토리를 구축하겠다며 독일 지멘스의 암베르크 미래 공장에 최고경영자가 직접 방문한다는 뉴스가 보도됐다. 이른바 4차 산업혁명과, 제조업혁명을 하겠다는 얘기다. 이제 우리는 더 이상 멈추기 힘든 변화의 한복판에 와 있다. 지금 이 트렌드를 따라가지 않으면 늦을지 모른다. 시간이 흐르면 이러한 변화는 가속화되고 그때는 더 늦을지도 모르기 때문이다. 문제는 아직까지 비즈니스 현장에서 디지털 혁신에 대한 잘못된 상식과 오해가 통용된다는 것이다. 이처럼 4차 산업혁명과 디지털혁명 그리고 디지털 전환의 개념을 제대로 구분하지 못하기 때문에 발생하는 시간과 자원의 낭비가 크다. 실제 국내 어떤 대기업에서는 디지털 전환에 대한 개념을 다르게 정의한 채, 온라인 상거래 플랫폼을 스스로 구축하려고 했다가 고전을 면치 못했다. 너무나 빠르게 변화하는 환경 속에서 기업이 자신의 경쟁력을 어떻게 디지털화해야 하는지에 대한 노하우가 없었던 탓이다.

이 책에서는 기술 트렌드가 비즈니스 트렌드와 어떤 관계에 있는지를 따져보고, 4차 산업혁명, 디지털 혁명, IoT와 AI, 디지털 전환 등을 토대로 위대한 기업으로 도약할 수 있는 지식 기반을 제공하고자 한다. 이처럼 『파이브 포인트』는 디지털 혁신의 초입부에서 오는 시행착오와 혼란을 줄여주고, 빠르게 변화의 흐름을 타 남들보다 앞서나갈 수 있는 도약의 발판이 되어줄 것이다.

추천평

4차 산업혁명, 디지털 전환, IoT와 인공지능… 자주 접하지만 명확하지 않던 개념이 이 책을 통해 체계적으로 정리되었다. 기업의 리더라면 이 책에서 이야기하는 다양한 글로벌 혁신 사례를 통해, 디지털 전환 시대에 지속 가능한 성장을 위해 기업 조직문화를 어떻게 이끌어가야 할지에 대한 힌트를 얻을 수 있을 것이다.
- 김순기 (포스코 인재창조원 원장)

데이터에 기반한 디지털 테크놀로지가 비즈니스 모델, 일 하는 방식, 인력 구조에 이르기까지 근본적인 변화를 이끌어가고 있다. 기업은 이 혁신적인 변화에 동참하기 위해 엄청난 투자를 하고 있지만, 현장에서는 혼란을 겪고 있으며 성과는 기대에 미치지 못하는 현실이다. 이 책은 4차 산업혁명, 디지털혁명, 디지털 전환 등 그동안 구분 없이 사용했던 개념들이 서로 다른 목적과 기반에서 태동한 만큼 전략과 실행에도 다른 접근이 필요하다는 새로운 인사이트를 제시한다. 디지털 전환을 통한 변화와 성장을 고민하는 경영자에게 의미 있는 통찰과 자극을 주는 책이다.
- 김정태 (SK아카데미 러닝센터, mySUNI 행복컬리지 부사장)

미래는 깜깜한 밤하늘과 같다. 하늘을 가득 채운 별을 보며 미래를 점치는 사람이 있는가 하면, 별자리(기준)를 만들고 스스로 길을 찾는 사람이 있다. 이 책은 후자다. 파이브 포인트라는 다섯 개의 점은 혼란한 미래의 별자리가 되어줄 것이다.
- 신태균 (KAIST 겸직교수(전 삼성인력개발원 부원장))

4차 산업혁명과 디지털 전환이 비즈니스에서 다루지 않으면 안 되는 시대적 화두가 된지 오래다. 그러나 많은 기업이 이 개념을 정확히 이해하지 못한 채 유행을 따르듯 휩쓸려 왔다. 이제는 디지털 전환에 대한 명확한 이해를 바탕으로 디지털 전환 전략 맵을 그리지 않으면 안 될 때다. 저자는 이 분야의 전문가로서, 수많은 저서와 주요 기업의 강연을 통해 쌓은 인사이트를 이 책에 모두 녹여냈다.
- 윤종민 (롯데그룹 상근고문(전 롯데지주 경영전략실장, 롯데인재개발 원장))

Be a traveler, not a tourist. 디지털 혁신의 관광객이 아니라 주인공이 되고 싶다면 이 책을 읽어라. 비즈니스 혁신을 맛집 투어하듯 해왔다면 다시 생각해보라. 변화의 북극성은 어디를 향해 있는지, 무엇을 위해 당신의 회사가 디지털 전환을 시작했는지를.
- 이예림 (주식회사 업폴(upfall) 대표이사)

다시 정상으로 가고 있는 세상에서 변화의 맥을 정확히 짚어낸 걸작! 냉혹한 금융 세계에서 세상을 구원할 새로운 기술과 아이디어로, 차가운 수학적 세계관에서 생태계의 공존을 생각하는 생물학적 세계관으로, 문제 해결 최상의 도구인 기업과 우리의 세상이 바뀌고 있다. 지혜와 용기를 가진 도전자들이 마음껏 꿈을 펼칠 수 있는 세계를 그린 이 책은, 다시 젊어지고 싶도록 만든다.
- 전영민 (롯데벤처스 대표이사)

기업이 미래의 지속적인 경쟁력 확보를 위해 고려해야 할 것을 파이브 포인트로 제시하는 책이다. 시장의 변화와 트렌드, 고객, 혁신, 인공지능까지 미래를 선도하기 위해 비즈니스 현장에서 요구되는 핵심적인 내용들이 일목요연하게 정리되어 있다. 프로젝트의 성공을 바라는 모든 리더들에게 비즈니스와 디지털 전환에 대한 날카로운 혜안이 담겨 있는 이 책을 권한다.
- 정재영 (LG 인화원 상무)

매년 대학교에서 ‘4차 산업혁명’에 대한 강의를 하고 있다. 빠른 속도로 변화하는 패러다임을 어떻게 정의할 것인가에 대한 의문이 이 책을 통해 풀렸다. 기술창업자나 새로운 아이디어를 기반으로 혁신적인 사업모델을 구상하는 사람이라면 많은 도움이 될 거라고 확신한다.
- 최기호 (성균관대학교 글로벌창업대학원 교수)

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