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시작은 옷가게, 목표는 플랫폼입니다
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시작은 옷가게, 목표는 플랫폼입니다

9n년생과 플랫폼 교수의 고군분투 옷가게 창업기

이승훈 | 한스미디어 | 2022년 07월 18일 리뷰 총점9.7 정보 더 보기/감추기
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시작은 옷가게, 목표는 플랫폼입니다

품목정보

품목정보
출간일 2022년 07월 18일
쪽수, 무게, 크기 284쪽 | 450g | 145*205*19mm
ISBN13 9791160073874
ISBN10 1160073872

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책소개

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목차

상세 이미지

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저자 소개 (1명)

2000년대 중반 대한민국을 강타했던 실명 기반 SNS 싸이월드에서 사업본부장으로 근무하며 국내 플랫폼 기업의 서막을 함께했다. 이후 SK텔레콤에서 11번가와 멜론의 탄생에 중추적인 역할을 담당했으며 모바일네이트, 인터파크 등 국내의 대표적인 플랫폼 기업들을 이끌었다. 한때 사용자 수가 수천만 명에 달하고 하루 평균 클릭 수가 5,000만 번에 이르렀던 싸이월드는 왜 페이스북이 되지 못했을까라는 의문 속에서 구글... 2000년대 중반 대한민국을 강타했던 실명 기반 SNS 싸이월드에서 사업본부장으로 근무하며 국내 플랫폼 기업의 서막을 함께했다. 이후 SK텔레콤에서 11번가와 멜론의 탄생에 중추적인 역할을 담당했으며 모바일네이트, 인터파크 등 국내의 대표적인 플랫폼 기업들을 이끌었다. 한때 사용자 수가 수천만 명에 달하고 하루 평균 클릭 수가 5,000만 번에 이르렀던 싸이월드는 왜 페이스북이 되지 못했을까라는 의문 속에서 구글이나 애플, 아마존과 같이 성공하는 플랫폼 기업의 비밀을 찾기 위해 노력했다. 이후 대학에서 오랜 기간 ‘플랫폼 이론’을 주제로 강의하면서 실패한 플랫폼과 성공한 플랫폼을 비교 분석했고, 마침내 1등 플랫폼 기업들의 생각법이 정리되었다. 현재 각종 기고와 강의, 저술 활동 등을 통해 기업과 학생들에게 본인의 경험과 플랫폼에 대한 이야기를 전하고 있다. 경제경영 지식의 기본을 알기 쉽게 전하는 〈EBS 비즈니스 리뷰 플러스〉(EBR 플러스)에서 ‘플랫폼이란 무엇인가’라는 주제로 강의하며 대중적 인지도를 한층 높이기도 했다. 모니터그룹, 에이티커니, 마케팅랩 등에서 경영컨설턴트로 근무한 후 SK컴즈 싸이월드 사업본부장, 네이트닷컴 본부장, SK텔레콤 인터넷 전략본부장, 무선포털본부장으로 활동했다. 이후 인터파크 총괄 사장, CJ그룹 경영연구소장을 거쳐 현재 글로벌 경영컨설팅 기업 네모파트너즈의 대표 파트너이자 가천대학교 경영대학의 교수로 재직 중이다. 저서로는 《플랫폼의 생각법》, 《중국 플랫폼의 행동 방식》이 있다.

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책 속으로

---「40. 플랫폼은 진행 중」중에서

출판사 리뷰

레드오션이라는 패션 창업 시장에서 ‘플랫폼’을 키워드로 돌파구 모색하기,
여기에서 할 수 있다면 모든 분야에서도 가능하다!


한국은 ‘자영업자의 나라’라고도 할 만큼 전체 경제 활동 인구 중 자영업자의 비율이 높은 편이다. 전체 취업자 4명 중 1명이 자영업자라는 통계도 있다. 동네마다 수십 곳씩 있는 치킨집이 자영업의 대표주자이긴 하지만 각자의 아이템을 활용한 인터넷 창업 역시 매우 활발하다. 그중에서도 젊은 세대, 특히 여성층이 주로 도전하는 분야는 단연 패션 관련 업종이다. 옷이나 액세서리에 대한 관심과 수요가 가장 많은 집단이기 때문일 것이다. 실제로 그러한 사업을 통해 일명 ‘영앤리치(young&rich)’한 삶을 살게 된 패션 인플루언서들도 있어서 분야에 관심을 갖던 많은 이들이 창업에 뛰어든다. 다만 여느 업종과 마찬가지로 성공률이 너무 낮다는 점이 문제라면 문제일 것이다. 레드오션 중에서도 레드오션인 인터넷 패션 쇼핑몰 시장에서 영세한 창업자는 어떻게 해야 살아남을 수 있을까?

저자는 플랫폼을 통한 방법을 써보기로 한다. 처음 사업을 시작할 때는 플랫폼에 올라타고, 그 이후에는 직접 플랫폼을 만드는 식으로 말이다. 어차피 이젠 플랫폼을 피할 수 없다. 새로 만든 브랜드와 판매하는 상품을 노출시키기 위해서 소규모 사업자에게는 플랫폼의 도움이 무조건적으로 필요해지고 있다. 잠재 고객들은 벌써부터 플랫폼 대기업들을 통한 소셜 로그인과 간편 결제가 안 되는 쇼핑몰을 외면하고 있기 때문이다. 그렇다면 개인 창업자는 계속 거대 플랫폼에 갇혀 있어야만 할까? 저자와 H는 이 책의 제목처럼 시작은 쇼핑몰(옷가게)로 했으되 목표는 플랫폼으로 삼고 궁극적으로는 패션 플랫폼을 지향한다. 각자의 스타일을 내세울 수 있는 플레이어들이 자유롭게 입장해서 서로 경쟁하며 상승 효과를 일으킬 수 있는 플랫폼이 될 수 있다면 지속가능한 사업이 될 수 있을 것이라고 본 것이다.

열정 넘치는 9n년생 초보 창업자 vs 경험과 관록의 플랫폼 교수
우리는 과연 한 팀이 될 수 있을까?
세대를 뛰어넘는 플랫폼 창업 도전기!


이 책 『시작은 옷가게, 목표는 플랫폼입니다』는 저자가 강연에서 만난 H에게 뜻밖의 동업 제안을 받으면서부터 시작된다. 저자는 시작하긴 했는데 막상 잘 모르는 사업 분야에 어울려본 적 없는 사람들 사이에서 갈피를 잡지 못하다가 플랫폼 전문가라는 자신의 정체성을 찾고 흔들리는 사업의 방향을 정립하는 역할까지 맡게 된다. 패션에 대해서는 잘 알지만 전체적인 사업 총괄 업무 경험은 없는 H와 패션에 대해서는 문외한이지만 경영만큼은 자신 있는 저자가 거의 완벽하게 서로 모자란 부분을 채워줄 수 있는 존재인 것이다. 나이와 성별에 따라 살아온 환경과 사고방식도 판이하게 다른 이들끼리도 공유하는 목표가 있다면 얼마든지 조화를 이룰 수 있음을 보여주는 이 책은 각 계층 간 첨예한 대립으로 피로한 독자들에게 신선한 바람이 될 수도 있을 것이다.

이런 분들에게 이 책을 강력 추천합니다!

- 차별화된 아이템을 바탕으로 새로운 스타트업을 고민하는 이들
- 현재 운영중인 사업의 획기적인 변화를 꿈꾸는 이들
- 사업의 규모를 키우고 시장의 1등 리더십을 확보하고 싶은 이들
- 현재 플랫폼과 연계된 사업을 하고 있거나 계획하고 있는 이들
- 플랫폼과 연계된 산업에 대해 좀 더 구체적으로 알고 싶은 이들

*** 책의 내용을 먼저 접한 브런치 독자들의 찬사 ***

시간가는 줄 모르고 정주행해서 너무 재밌게 봤습니다. ^^ - ha**

글을 읽고 역시 ‘서비스의 본질, 근본'이 가장 핵심이라는 것에는 변함이 없다’는 것을 다시 한번 깨달았습니다. - 꾸*

‘옷가게 창업기’를 읽고 플랫폼에 대해 다시 생각하게 되었습니다. - pe**

옷가게를 만드는 것이 힘들다는 것을 익히 들어와서 알고는 있었지만 구체적으로는 알지 못했는데 ‘옷가게 창업기’를 읽으면서 힘들다고 하는 이유를 알았습니다. 현실적인 창업 과정을 알려 주셔서 감사합니다! - 스윔*

정말 흥미롭게 읽었습니다. 너무 재미있어서 시간가는 줄도 몰랐네요. 평소 여러 패션 플랫폼들을 자주 사용했지만 어떻게 동작하는지는 몰랐었는데 좀 더 넓은 시야를 갖게 된 것 같습니다. - 장민*

플랫폼은 그저 구글이나 네이버 이정도만 생각했었는데 옷가게 창업기를 읽고 플랫폼과 연결해서 여러 생각을 해보게 되었습니다. 옷가게뿐 아니라 다른 아이템으로도 플랫폼에서의 창업계획을 세워보기 시작했습니다. - 김준*

여러 쇼핑 플랫폼을 즐겨 이용하고 패션과 쇼핑에 관심이 많았기에 무척이나 흥미로웠고, 어렴풋이 알고 있던 상품 유통과 전체적인 준비 과정도 상세하게 알게 되어 유익했습니다. - 예*

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