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학교에서 가르쳐주지 않지만 잘살기 위해 꼭 알아야 할 것들 : 리더십
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학교에서 가르쳐주지 않지만 잘살기 위해 꼭 알아야 할 것들 : 리더십

유능한 리더가 되는 7가지 방법

기리타니 노바 글그림/오현숙 역/히가노 미키나리 감수 | 길벗 | 2022년 07월 07일 | 원서 : 10代からのビジネスブック＿グル?プのリ?ダ?になる７つの方法 리뷰 총점9.9 정보 더 보기/감추기
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학교에서 가르쳐주지 않지만 잘살기 위해 꼭 알아야 할 것들 : 리더십

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이 상품의 시리즈 (4개)

품목정보

품목정보
발행일 2022년 07월 07일
쪽수, 무게, 크기 130쪽 | 286g | 148*210*10mm
ISBN13 9791140700349
ISBN10 1140700340

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저자 소개 (3명)

글그림 : 기리타니 노바
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만화가. 《나, 한정 커뮤증이니까》라는 작품으로 제1회 LINE 만화 대상을 수상했으며, 시리즈 연재 및 단행본도 출간하고 있다. 만화가. 《나, 한정 커뮤증이니까》라는 작품으로 제1회 LINE 만화 대상을 수상했으며, 시리즈 연재 및 단행본도 출간하고 있다.
역 : 오현숙
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고려대학교와 동대학원 사회학과를 졸업했다. 일본 고베대학교 대학원에서 사회문화 전공으로 박사학위를 취득한 후 KBS연수원 일본어 강사와 숙명여자대학교 일본학과 겸임교수 등을 거쳐 현재 서울외국어대학원대학교 한일통역번역학과 교수로 재직 중이다. 주요 저서로는 『한글만 알면 일본 간다』, 『넥서스 일본어 한자읽기사전』 등이 있으며, 주요 번역서로는 『미운 네 살, 듣기 육아법』, 『히로히토 평전-근대 일본의 형성, ... 고려대학교와 동대학원 사회학과를 졸업했다. 일본 고베대학교 대학원에서 사회문화 전공으로 박사학위를 취득한 후 KBS연수원 일본어 강사와 숙명여자대학교 일본학과 겸임교수 등을 거쳐 현재 서울외국어대학원대학교 한일통역번역학과 교수로 재직 중이다. 주요 저서로는 『한글만 알면 일본 간다』, 『넥서스 일본어 한자읽기사전』 등이 있으며, 주요 번역서로는 『미운 네 살, 듣기 육아법』, 『히로히토 평전-근대 일본의 형성, 『신은 주사위를 던지지 않는다』, 『행복하다고 말하면 진짜 행복해진다』 등이 있다.
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감수 : 히가노 미키나리
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와세다대학교 글로벌 에듀케이션 센터 교수. 리더십 교육의 1인자로 손꼽힌다. 2006년에 릿쿄대학교에서 일본 최초로 본격적인 리더십 교육 프로그램을 창설했으며, 2016년에는 와세다대학교에서 리더십 개발 프로그램을 창설했다. 와세다대학교 글로벌 에듀케이션 센터 교수. 리더십 교육의 1인자로 손꼽힌다. 2006년에 릿쿄대학교에서 일본 최초로 본격적인 리더십 교육 프로그램을 창설했으며, 2016년에는 와세다대학교에서 리더십 개발 프로그램을 창설했다.

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책 속으로

--- 「Chapter 2. 목표가 없으면 싸울 수 없을까?」 중에서
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출판사 리뷰

스티브 잡스, 일론 머스크 같은 능력이 있어도 리더십이 없다면?
“앞으로 다양한 사람들을 하나의 목표를 향해
이끄는 능력이 점점 더 중요해질 거란다”

“와~ 멋지다! 나도 멋진 리더가 되고 싶어!” 아침 뉴스에서 국가대표 스포츠팀 주장 인터뷰를 보고 감명받은 미키타, 마침 체육대회 응원단장을 선정하는 학급회의가 열리자 손을 번쩍 들어 단장을 맡는다. 그러나 함께 힘을 합쳐야 할 응원단 친구들은 첫날부터 ‘미안, 오늘은 바빠서’라는 말을 남기고 흩어져버린다. 응원단장으로서 전교 학생의 절반을 이끌어야 하는데, 네 명의 친구조차 설득하지 못하고 난관에 부딪힌 미키타는 기운 없이 교정을 나서다가 학교를 청소해주는 구세주 아저씨와 마주치는데…. “이끄는 사람이 되거라! 그러기 위해 필요한 건 내가 가르쳐줄게!”

리더가 되기만 하면 친구들과 함께 승리할 수 있을 거라 생각했던 미키타는 시행착오를 거치며 리더로 성장한다. 여러 사건과 구세주 아저씨의 조언을 통해 목표를 명확하게 세우고, 팀원들과 목표를 공유하고, 각자에게 중요한 역할을 배분하며, 다른 사람들의 의견을 청취하고, 더 나은 방향을 설정하는 등의 과정을 거치며 ‘지시하는 리더’가 아닌 ‘이끄는 리더’가 되는 법을 배운다.

미래학자들은 앞으로 각자 흩어져서 일하는 사람들이 더욱 늘 것이라 한다. 그러다 보니 개인의 역량을 키우는 것이 중요하지, 함께 모여서 일하는 것, 리더십 역량을 키우는 것은 옛 방식처럼 여겨질 수 있다. 그러나 미래학자들이 중요하게 꼽는 역량 중 또 하나는 바로 ‘협업하는 능력’이다. 이 역시 삶의 모습과 일하는 방식의 변화 때문인데, 단단한 하나의 조직이 여러 프로젝트를 수행하는 과거 회사 형태의 조직을 벗어나, 미래에는 주요 프로젝트 중심으로 다양한 분야 전문가들이 모여서 주어진 일을 수행하고 해체하는 방식의 협업이 늘어날 것이기 때문이다. 이때 중요한 것이 바로 리더십이다.

스티브 잡스나 일론 머스크처럼 제아무리 뛰어난 능력자라도 혼자서는 모든 일을 할 수 없다. 하고 싶은 일을 완수하고 주어진 일을 해결하기 위해 적합한 사람을 조직하고, 각자의 강점을 살려 업무를 배분하고, 목표를 공유하며 일을 해나갈 동기를 불러일으키는 것이 바로 미래 리더의 역할이다. 코로나19로 인해 학교에서도 대화가 단절되어 있고 하교 후에도 각자 스케줄로 바쁜 아이들에게 가장 필요한 교육이 바로 리더십 교육이다. 이 책은 리더로 성장하는 방법을 직접 배울 기회가 현저히 적은 요즘 아이들을 위해 리더십의 A to Z를 담았다.
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