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나는 오늘도 메타버스로 출근합니다

한 권으로 끝내는 언택트 러닝

정석훈 | 슬로디미디어 | 2021년 12월 15일 리뷰 총점9.7 정보 더 보기/감추기
내용
4.9점
편집/디자인
4.8점
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나는 오늘도 메타버스로 출근합니다

품목정보

품목정보
출간일 2021년 12월 15일
쪽수, 무게, 크기 252쪽 | 458g | 152*225*20mm
ISBN13 9791167850508
ISBN10 1167850505

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목차

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저자 소개 (1명)

현재 LG CNS 경영교육팀에서 리더십과 조직 개발, 경력 개발 업무를 담당하고 있다. ‘배우고 깨닫고 다른 사람과 나누는 삶’이라는 모토로 성장의 필요를 느끼는 개인과 조직을 돕고 성공시키는 경험에 의미를 느낀다. 이랜드 전략기획본부 PM으로 인하우스 컨설팅과 PSI 컨설팅에서 다양한 기업 교육 관련 프로젝트를 수행했으며, 연세대학교에서 인적자원개발을 전공하고 석사 졸업했다. 주요 연구 및 투고로는 《ICT 기... 현재 LG CNS 경영교육팀에서 리더십과 조직 개발, 경력 개발 업무를 담당하고 있다. ‘배우고 깨닫고 다른 사람과 나누는 삶’이라는 모토로 성장의 필요를 느끼는 개인과 조직을 돕고 성공시키는 경험에 의미를 느낀다. 이랜드 전략기획본부 PM으로 인하우스 컨설팅과 PSI 컨설팅에서 다양한 기업 교육 관련 프로젝트를 수행했으며, 연세대학교에서 인적자원개발을 전공하고 석사 졸업했다. 주요 연구 및 투고로는 《ICT 기업 구성원의 LMX가 조직 몰입에 미치는 영향: 심리적 임파워먼트와 혁신 행동의 이중 매개 효과(한국경영교육연구)》, 《리더-구성원 간 교환관계(LMX)가 자활력을 매개로 조직 몰입과 혁신 행동에 미치는 영향: 정보통신산업(ICT) 종사자를 중심으로(연세대 석사 논문)》, 《조직-구성원이 함께 성장하는 조직 차원 소통: LG CNS 사례를 중심으로(인사관리협회)》, 《포스트 코로나, 리더십과 일터의 변화(공동 저술, HR insight)》 등이 있고, 강연 활동으로는 〈거대한 위기에 찾아온 새로운 기회: Untact 교육 경험 설계 어디까지 해봤니? (Wanted Conference)〉, 〈코로나 시대, 실질적 변화를 이끄는 리더십과 조직개발 (글로벌 HRD 컨퍼런스)〉 등이 있다. 지금도 현장의 실질적 변화와 성과를 내는 조직으로의 발전을 위해 열심히 뛰고 있다.

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출판사 리뷰

언택트 경험 설계와
메타버스에 참여하시겠습니까?

코로나로 변화한 일상은 단순히 대면에서 비대면으로만 바뀐 게 아니다. 언택트와 메타버스 안에서 업무와 관련한 새로운 경험을 하고, 이전과 다른 업무 방식이 만들어진 것을 의미한다. 메타버스는 메타버스 플랫폼 안의 공간적 측면도 있다. 하지만 더 넓은 의미에서 ‘언택트 가상 공간’을 표현하는 중의적 표현이다. 코로나로 인해 변화한 업무 방식, 소통 방식을 포함한 확장된 가상 세계를 말한다. 메타버스로의 출근은 코로나19 이후 직장과 업무 공간에 대한 인식 변화, 즉 패러다임의 변화를 말하는 것이다. 결국 메타버스로의 출근은 ‘코로나 때문에 변화된 새로운 형태의 업무 공간으로의 출근’을 의미한다.
다만 언택트는 오프라인과 달리 기획자가 참가자의 새로운 경험과 참여, 몰입을 위해 사전에 모든 것을 준비하고 창의적인 시각을 적용한 새판을 짜야 한다. 처음에는 손도 너무 많이 가고 막막할 수도 있다. 지금은 벤치마킹 제안도 들어오고, 콘퍼런스 사례 발표를 위한 요청도 들어오고 있다. 심지어 교회에서 리더를 대상으로 한 강의 요청도 들어온다.
메타버스가 주목받는 이유는 ‘참여자가 주인공이 되는 공간’이기 때문이다. 줌은 내가 원치 않아도 소그룹에 전체 세션을 진행해야 한다. 하지만 메타버스에서는 자유 의지에 따라 행동할 수 있다.

추천평

메타버스 현상은 짧은 유행으로 그치지 않고 오랜 시간 산업과 라이프 스타일 등의 전방위에 걸쳐 영향을 미치고 변화를 만들어 낼 것이다. 특히 교육과 일하는 방식, 소통과 협력하는 문화는 크게 변화할 것이다. 이 책을 통해 불확실한 변화 속에서 다양한 사례들을 바라보고 경험하며 실험해 본다면 가야할 방향과 목표를 명확하게 하는 데 도움이 될 것이다. 저자가 밟아 올라가며 표시해 놓은 길을 따라 산을 오르다 보면 메타버스라는 세계가 훤히 내려다보이는 산의 정상에 오르게 될 것이다. 메타버스가 만들어 낼 가능성과 기회를 먼저 인지하고 그것을 두 손으로 잡기를 기원한다.
- 최형욱 (퓨처 디자이너스 대표, 《메타버스가 만드는 가상경제 시대가 온다》 저자)


메타버스와 언택트를 통한 학습과 회의, 협업은 우리에게 ‘이미 와 버린 미래’가 되었다. 이제는 “어떻게 효과적이고 효율적으로 비대면 세계에 적응할 것인가?” 이 물음은 이 시대에 모든 분야에서 중요하게 다루어야 할 질문이며, 본서는 언택트 러닝과 메타버스에 대한 답을 이론과 사례로 충분히 제시해 주고 있다.
- 이중학 (동국대학교 겸임 교수)

이 책은 저자가 인적자원개발 현장과 사회의 급격한 변화를 몸소 겪으며 치열하게 고민하고 실험한 사례 중 효과적인 방법을 정리하고 소개한다. 저자의 열정과 전문성은 언택트 시대의 인재육성, 교수설계, 조직개발, 학습 플랫폼과 도구를 고민하는 분들에게 훌륭한 솔루션을 줄 것이다.

캐롯글로벌 부문 대표 김보균

위드 코로나 시대의 메타버스 활용과 언택트 러닝에 대해 고민하던 차에 곁에 두고 적용할 수 있는 좋은 책이 출간되어 기쁘다. 특히 HRD 전문가로서 코로나 시대의 조직 변화를 이끌어 낸 정석훈 작가님의 책이라 신뢰를 느낀다. 현장 중심적 이론, 적용 사례, 핵심 노하우를 아낌없이 나누어 주어 성공적인 언택트 러닝과 메타버스 도입에 대한 주문이 필요한 분들께 큰 도움이 될 것이다.
- 장정열 (국제공인 퍼실리데이터(IAF CPF), 《60분 온라인 회의 기술》 저자)


코로나 팬데믹은 우리의 일상을 급격하게 변화시켰다. 일하는 방식, 조직 문화, 교육 등을 포함한 모든 것을 말이다. 특히 교육은 오프라인 교육에서 언택트 교육을 거쳐 시공간을 초월하는 메타버스 교육으로 진화하고 있다. 변화와 어려움 속에서도 현장에서 최선을 다하고 있을 모든 직장인들에게 최신의 트렌드와 깊이 있는 고민이 담긴 이 책을 추천한다.
- 조재신 (SK C&C 역량개발담당)

줌에서 메타버스까지, 겉으로는 화려해 보이지만 언택트 러닝은 오프라인보다 더 많은 준비와 노력이 필요하다. 나 또한 기업 교육 담당자로서 새로운 기술과 플랫폼을 따라가기 급급했다. 그러나 지금은 언택트 러닝의 본질에 대해 고민하고 있다. 이 책은 언택트 러닝과 메타버스를 설계하고, 학습자에게 효과적인 학습 경험을 제공하기 위한 다양한 기술과 이론, 풍부한 사례를 담고 있다. 화려한 스킬이 아닌 언택트 환경에서 진정한 ‘학습’과 ‘몰입’을 이끌기 위한 저자의 철학을 엿볼 수 있는 책이기도 하다. 메타버스를 경험하고 변화의 시대에 새로운 방식으로 배움에 도전하는 모든 분들께 추천한다.
- 손가연 (LX세미콘 인재육성팀)

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