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실리콘밸리 리더십

애플 테크 리더가 들려주는 30가지 비법

마이클 롭 저/김정혜 | 한빛미디어 | 2021년 08월 01일 | 원서 : The Art of Leadership 리뷰 총점9.5 정보 더 보기/감추기
내용
4.8점
편집/디자인
4.7점
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출간일 2021년 08월 01일
쪽수, 무게, 크기 368쪽 | 143*203*30mm
ISBN13 9791162244562
ISBN10 1162244569

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목차

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저자 소개 (2명)

마이클 롭(Michael Lopp)은 실리콘 벨리의 베테랑 엔지니어 관리자로, 15년간 애플 컴퓨터, 넷스케이프, 시만텍, 볼랜드 등의 굴지의 IT 기업과 이름도 없이 사라져 버린 여러 벤처 기업 등의 다양한 회사에 몸을 담았던 소프트웨어를 개발자이다. 현재 캘리포니아 북쪽에 살고 있다. 그는 블로그(www.randsinrepose.com)에서 테크놀로지와 경영 및 관리 등에 대한 내용 및 경영 방법, 조... 마이클 롭(Michael Lopp)은 실리콘 벨리의 베테랑 엔지니어 관리자로, 15년간 애플 컴퓨터, 넷스케이프, 시만텍, 볼랜드 등의 굴지의 IT 기업과 이름도 없이 사라져 버린 여러 벤처 기업 등의 다양한 회사에 몸을 담았던 소프트웨어를 개발자이다. 현재 캘리포니아 북쪽에 살고 있다.

그는 블로그(www.randsinrepose.com)에서 테크놀로지와 경영 및 관리 등에 대한 내용 및 경영 방법, 조직과 사회와 관련성을 유지하는 방법 등에 관한 글을 주로 쓰고 있다. 저서인 『IT 개발자가 쓴 통쾌한 인간관리 이야기』는 그가 블로그에 가상의 인물들을 내세워 IT기업에서 있어왔던 실수와 오류 등을 지적하며, 또 그 속에서 일하는 IT 개발자와 관리자들을 그만의 목소리로 조롱했던 것을 책으로 펴낸 것이다.
한양대학교 화학과를 졸업하고, 미국 필라델피아 커뮤니티칼리지에서 SLP 과정을 수료했으며, 버지니아 컬럼비아칼리지에서 유아교육을 공부했다. 현재 바른번역 소속 번역가로 활동 중이다. 옮긴 책으로는 『대량살상수학무기』,『디자인 유어 라이프』,『침대는 어떻게 침대와 세상을 정복했는가』,『우리는 왜 위험한 것에 끌리는가』,『리더십은 누구의 것인가』,『미래 사상가들에게 묻다』,『인생의 중요한 순간에 다시 물어야 할 것들... 한양대학교 화학과를 졸업하고, 미국 필라델피아 커뮤니티칼리지에서 SLP 과정을 수료했으며, 버지니아 컬럼비아칼리지에서 유아교육을 공부했다. 현재 바른번역 소속 번역가로 활동 중이다. 옮긴 책으로는 『대량살상수학무기』,『디자인 유어 라이프』,『침대는 어떻게 침대와 세상을 정복했는가』,『우리는 왜 위험한 것에 끌리는가』,『리더십은 누구의 것인가』,『미래 사상가들에게 묻다』,『인생의 중요한 순간에 다시 물어야 할 것들』,『나폴레온 힐의 성공으로 가는 마법의 사다리』, 『원소의 세계사』,『눈 먼 자들의 경제』,『화이트칼라의 범죄자들』,『왜 그녀는 저런 물건을 돈 주고 살까?』,『하버드 인텔리전스』,『생각이 차이를 만든다』,『위대한 성과의 법칙』,『설득의 힘』, 『아마존 웨이』,『아마존 웨이_사물인터넷과 플랫폼 전략』 등이 있다.

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출판사 리뷰

당신의 직책이 변하면 리더십의 기술도 변한다
베테랑 엔지니어링 리더가 알려주는 30가지 리더십 비법


리더십을 익히려면 사려 깊고 끈질긴 노력이 필요하다. 리더십이란 현장에서의 실질적인 경험을 통해 배우고 익혀야 하는 일련의 기술이기 때문이다. 몸에 익은 특정한 습관을 언제 사용하고 발휘할지 선택하는 판단력 역시나 리더십의 기술에서 온다. 안타깝게도, 현시대를 살아가는 우리에게 무언가를 신속하게 달성하거나 습득하는 일은 무엇보다 중요하다. 리더십의 기술을 익히겠다고 오랜 시간 직접 부딪히고 싸울 시간이 없다는 뜻이다.

바쁜 현대인을 위해 실리콘밸리의 베테랑 엔지니어링 리더인 마이클 롭이 나섰다. 롭은 30여 년간 넷스케이프의 관리자, 애플의 고위 관리자 및 임원, 슬랙의 경영자를 거치며 ‘리더십 비법’을 쌓아왔다. 『실리콘밸리 리더십』에 담긴 30가지 리더십 비법은 실무와 맞닿아 있다. 실천할 만한 작은 습관과 행동을 당신의 조직에 직접 적용해볼 수 있다.

이 책은 롭의 경력 경로를 따라 3개의 부로 구성되는데, 각각 ‘관리자’, ‘임원’, ‘경영자’다. 각 부는 리더십 경력에서의 핵심적인 단계를 의미하며 변하는 직책에 따라 리더십 비법도 변한다. 롭은 각 부를 소개하는 서두에서 기업의 탄생 비화를 들려주며 이 부분에서 소소한 재미를 찾을 수 있다.

모두의 앞에 리더십의 구슬들이 쏟아져 있다. 그 구슬들을 꿰어 보배로 만드는 것은 각자의 몫이다. 이 책을 읽는 모두가 더 나은 리더로 성장하기를 바란다.

추천평

유명한 선수의 경기를 보면 탁월한 능력은 금세 눈에 들어오지만 그 경지에 이르기까지 굽이굽이 거쳐온 여정은 시야에 가려지기 마련이다. 롭은 여러분을 리더십에 이르는 비밀의 길로 안내한다.
- 줄리아 그레이스 (애플의 엔지니어링 디렉터)

더 나은 리더가 되기 위해 오늘 당장 실천할 만한 일이 무엇인지 궁금하다면 이 책을 읽어야 한다. 롭의 수많은 경험과 새로운 시도에서 정답을 찾을 수 있다.
- 칼 핸더슨 (슬랙의 최고기술책임자)

철학적이고 이론적인 리더십 조언이 범람하는 넓은 바다에서 롭은 여러분이 매일 실천할 수 있는 조언을 귀띔한다.
- 에이프릴 언더우드 (슬랙의 최고제품책임자)

이 책은 실용적이고 시의적절한 가이드북으로, 오직 여러분을 더 좋은 리더로 이끄는 데 초점을 맞췄다.
- 에릭 포리에이 (아데파의 최고경영자)

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