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- 출간일
-
2012년 05월 10일
584쪽 | 932g | 153*227mm
- ISBN-13
9788959891818
ISBN-108959891819
- 판매중
| 판매지수 372
- 배송비
- 무료
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럭셔리 산업의 현장과 이론을 접목시킨 최초의 ‘명품학 전문경영서’
2007년 초판이 나왔던 『럭셔리 브랜드 경영』의 2012년 개정판. 저자들은 내용을 재구성한 이 책에서 럭셔리의 본질과 그 개념에 대한 통찰력 있는 연구 결과를 보여주며, 세계적인 주요 럭셔리 기업들의 최근(2010-2011년) 매출 및 수익 현황을 비교적 상세하게 공개하고 있다. 초판에 다루지 않았던 럭셔리 산업부문(예:가죽제품)이 포함되었고 ‘라이센스 전략’이 독립 챕터로 보강되었다. 브랜드의 탄생에서 성장, 마케팅, 물류, 창의성 관리, 커뮤니케이션에 이르기까지 이 책 하나로 국내 독자들은 유럽 최고 비즈니스 학부의 럭셔리 MBA 강의 풀코스를 듣는 셈이다.
저자 : 미셀 슈발리에 (Michel Chevalier)
럭셔리 비즈니스 현장에서 풍부한 경험을 쌓은 미셸 슈발리에는 하버드 경영대학원에서 마케팅 및 리테일링 경영학 박사를 취득하였으며 INSEAD와 ESSEC 비즈니스 스쿨에서 럭셔리 비즈니스를 강의하였다. 학계와 업계에서 동시에 활동하고 있는 슈발리에 박사는 파코 라반느 향수 부분의 총괄 책임자로 일하였으며 블루벨 아시아(Blubell Asia)와 레비용 그룹(Revillon Group)의 사장을 역임하였다. 현재는 EIM의 파트너이며 파리 도핀 대학교(Paris Dauphine Univ.) 및 기타 경영대학원(ISML, Sup de Luxe)에서 럭셔리 MBA 코스를 강의하고 있다. 리테일링에 관한 다수의 글을 발표하였으며 제럴드 마짤로보와 공저한 『프로 로고』는 5개 언어로 출간된 바 있다.
저자 : 제럴드 마짤로보(Gerald Mazzalovo)
콜롬비아 대학교 MBA 출신인 제럴드 마짤로보는 아더 앤더슨에서 컨설턴트로 일하였으며 살바토레 페라가모를 통해 럭셔리 업계로 입문하였다. 페라가모에서 7년 근무한 후, 마짤로보 교수는 로에베와 발리 등의 럭셔리 기업 사장 및 CEO를 역임하였다. 다수의 다국적회사들을 대상으로 전략적인 브랜드관리 컨설팅을 제공하였으며, 업계 및 학계에서의 경험을 체계화하여 『프로 로고』를 공저하였다. 현재 스페인 마드리드에 소재한 인스티튜토 데 엠프레사(Instituto de Empresa)와 이탈리아 밀라노에 위치한 인스티튜토 유로페오 디 디자인(Instituto Europeo di Design)의 객원교수이다. 이 밖에도 브랜드와 미학 경영에 대한 활발한 강연활동을 펼치고 있다.
역자 : 손주연
1990년 이화여대 비서학과를 졸업한 후, 빅토리아즈 시크릿(Victoria’ s Secret) fabric buying office에서 일하였다. 이후 루이 비통 코리아의 PR 매니저, 모엣-헤네시 코리아의 샴페인/와인 브랜드 매니저를 거쳐 2004년 프랑스 ESSEC의 International Luxury Brand Management MBA를 취득하였다. 2005년 이후 에르메네질도 제냐 코리아에서 마케팅 매니저로 근무하고 있다. luxebrand@gmail.com
추천사
역자서문
서론. 11
1 럭셔리의 개념
내리기 어려운 정의_ 25
의미론적 진화의 연대기_ 28
현존하는 정의의 분류_ 37
럭셔리의 가치_ 45
진정한 럭셔리, 중간 럭셔리_ 52
럭셔리, 실체와 외형_ 60
정통성의 다섯 가지 근본_ 66
결론_ 70
2 럭셔리 산업의 특수성
럭셔리 산업을 특별하게 만드는 것_ 75
럭셔리 제품의 성공 비결_ 92
주요 럭셔리 기업들_ 103
3 주요 럭셔리 산업부문
의류_ 120
향수와 화장품_ 136
주류_ 154
시계와 보석_ 167
가죽제품_ 183
호텔 및 접대 비즈니스_ 190
결론_ 192
4 럭셔리 브랜드 파워
브랜드 가치_ 196
브랜드의 특성_ 204
브랜드와 표식_ 215
법적 문제와 브랜드 방어_ 230
5 럭셔리 고객
럭셔리 고객들은 누구인가_ 243
소풍나온 사람들_ 247
새로운 소비자_ 250
세계적으로 고객들은 유사한가_ 254
6 브랜드 분석도구
브랜드 라이프사이클_ 279
브랜드의 탄생_ 285
브랜드의 성장_ 288
브랜드의 성숙_ 303
쇠퇴, 재출시와 소멸_ 305
브랜드 아이덴티티_ 313
여전히 너무나 낯선 개념_ 314
기타 분석모델_ 343
아이덴티티 개념의 한계 : 전략상, 운영상의 영향...
추천사
역자서문
서론. 11
1 럭셔리의 개념
내리기 어려운 정의_ 25
의미론적 진화의 연대기_ 28
현존하는 정의의 분류_ 37
럭셔리의 가치_ 45
진정한 럭셔리, 중간 럭셔리_ 52
럭셔리, 실체와 외형_ 60
정통성의 다섯 가지 근본_ 66
결론_ 70
2 럭셔리 산업의 특수성
럭셔리 산업을 특별하게 만드는 것_ 75
럭셔리 제품의 성공 비결_ 92
주요 럭셔리 기업들_ 103
3 주요 럭셔리 산업부문
의류_ 120
향수와 화장품_ 136
주류_ 154
시계와 보석_ 167
가죽제품_ 183
호텔 및 접대 비즈니스_ 190
결론_ 192
4 럭셔리 브랜드 파워
브랜드 가치_ 196
브랜드의 특성_ 204
브랜드와 표식_ 215
법적 문제와 브랜드 방어_ 230
5 럭셔리 고객
럭셔리 고객들은 누구인가_ 243
소풍나온 사람들_ 247
새로운 소비자_ 250
세계적으로 고객들은 유사한가_ 254
6 브랜드 분석도구
브랜드 라이프사이클_ 279
브랜드의 탄생_ 285
브랜드의 성장_ 288
브랜드의 성숙_ 303
쇠퇴, 재출시와 소멸_ 305
브랜드 아이덴티티_ 313
여전히 너무나 낯선 개념_ 314
기타 분석모델_ 343
아이덴티티 개념의 한계 : 전략상, 운영상의 영향_ 356
7 창의성 관리
창의적 활동의 속성_ 365
제품관리_ 380
브랜드 미학_ 390
브랜드와 예술_ 396
8 커뮤니케이션
4P의 쇠퇴_ 409
광고_ 421
홍보, 행사, 웹사이트와 프로모션_ 429
제품의 위치_ 442
기업행위_ 446
실제 소비자들_ 449
훌륭한 커뮤니케이션이란 무엇인가_ 452
9 국제 유통망
국제적인 유통 시스템_ 457
여러가지 유통 시스템_ 459
가격 구조_ 466
광고 예산과 광고정책_ 472
면세 운영이라는 특수한 경우_ 475
평행시장 : 원인과 결과_ 486
10 리테일링
배경 분석_ 498
럭셔리 분야의 리테일링_ 508
커뮤니케이션 도구로서의 매장_ 526
소매 vs 도매 모델_ 538
11 라이센싱 전략
라이센스 계약만을 통해 발전한 브랜드_ 547
라이센스가 활발한 부문_ 552
라이센스 계약 전문회사들_ 559
라이센스 개발과정_ 562
라이센싱 활동의 여러 단계_ 569
결론. 577
럭셔리는 일종의 ‘일탈’이며 ‘금기를 깨는 행위’이다. 럭셔리는 결코 상식이 지배하는 세상이 아니다. 이것이 바로 세계적인 금융위기와 경제 한파 속에서도 럭셔리 산업이 건재하는 이유이며 현대 사회에서 럭셔리 고객들이 날로 늘어나는 이유이기도 하다. 인류역사를 통틀어 럭셔리의 매력은 한 번도 수그러든 적이 없으며 현대에 들어 정점을 찍고 있다고 해도 과언이 아니다. ---p.5
그래도 럭셔리가 무엇인가에 대해 정의를 내려야 한다면, 럭셔리 제품이란 세 개의 기준에 합당해야 한다고 말하겠다. 럭셔리 제품은 뚜렷한 예술적 콘텐츠가 있어야 한다. 럭셔리 제품에는 장인정신이 깃들여 있어야 하며 국제적이어야 한다. ---p.19
럭셔리는 라틴어 럭서스luxus에서 유래되었고, 이 단어는 “비스듬히 자라다, 넘치다”라는 뜻을 가지고 있다. 그 뿌리를 살펴보면 ‘비틀다twist’라는 뜻을 가진 고대 인도?m유럽어였다. ‘풍부한’ (풍작, 그리고 “위치가 바뀐 혼란luxation”)이란 뜻도 같은 어족에서 찾을 수 있다. 간단하게 말하자면, 이 단어는 본래 질서의 변형, 어떤 일탈을 뜻하는 것으로 긍정적인내용은 일체 포함하지 않았다. ---p.30
규범...럭셔리는 일종의 ‘일탈’이며 ‘금기를 깨는 행위’이다. 럭셔리는 결코 상식이 지배하는 세상이 아니다. 이것이 바로 세계적인 금융위기와 경제 한파 속에서도 럭셔리 산업이 건재하는 이유이며 현대 사회에서 럭셔리 고객들이 날로 늘어나는 이유이기도 하다. 인류역사를 통틀어 럭셔리의 매력은 한 번도 수그러든 적이 없으며 현대에 들어 정점을 찍고 있다고 해도 과언이 아니다. ---p.5
그래도 럭셔리가 무엇인가에 대해 정의를 내려야 한다면, 럭셔리 제품이란 세 개의 기준에 합당해야 한다고 말하겠다. 럭셔리 제품은 뚜렷한 예술적 콘텐츠가 있어야 한다. 럭셔리 제품에는 장인정신이 깃들여 있어야 하며 국제적이어야 한다. ---p.19
럭셔리는 라틴어 럭서스luxus에서 유래되었고, 이 단어는 “비스듬히 자라다, 넘치다”라는 뜻을 가지고 있다. 그 뿌리를 살펴보면 ‘비틀다twist’라는 뜻을 가진 고대 인도?m유럽어였다. ‘풍부한’ (풍작, 그리고 “위치가 바뀐 혼란luxation”)이란 뜻도 같은 어족에서 찾을 수 있다. 간단하게 말하자면, 이 단어는 본래 질서의 변형, 어떤 일탈을 뜻하는 것으로 긍정적인내용은 일체 포함하지 않았다. ---p.30
규범으로부터의 일탈은 럭셔리의 본질이라 할 수 있다. 우리가 보아온 럭셔리 제조와 인지에 대한 수많은 정의의 유형이 모두 여기에 근간을 두고 있다. 럭셔리란 대중적 상업주의를 부정할 뿐 아니라, 아주 많은 사람들이 받아들이는 관습이라는 테두리 안에서 어떤 규범을 거부하기도 한다. 사회학자들은 이야말로 럭셔리의 뚜렷한 특성을 반영하는 포지셔닝이라고 강조한다. 전형성에 반대하는 럭셔리는 희귀하고, 엘리트적이고, 고가이며, 아름답고, 독창적이고, 의외이고, 넘치도록 풍성하고, 세련되고, 창의적이며, 또한 접근하기 어렵고, 권위를 대표하기도 한다. 이 모든 것은 선택된 규범과 인지된 일탈의 유형에 따라 달라진다. ---p.55
럭셔리 업계의 거인이라고 할 수 있는 LVMH는 50개가 넘는 브랜드 포트폴리오를 가지고 있는데, 총 매출액은 약 200억 유로 정도이다. 이에 비해 갭GAP의 매출은 120억 유로, 자라 인디텍스Zara Inditex는 140억 유로의 매출액을 보이고 있다. 이 비교를 자세히 보자면, 럭셔리 산업에서 아주 강력한 브랜드 포트폴리오를 자랑함에도 불구하고 LVMH 브랜드의 평균 매출은 갭이나 자라보다 10~20배 정도 낮다는 사실을 알 수 있다. 여기에서 첫 번째 결론이 나온다. 럭셔리 브랜드들은 규모는 작지만 아주 강력한 인지도를 지니고 있다는 것이다. ---p.76
이런 면에서 우리는 럭셔리 비즈니스가 어떤 면에서 ‘잭팟 비즈니스’ 같다고 생각할 것이다. 예상이 불가능하고 우연히 오는 기회 때문이기도 하지만, 수익성이 일단 좋아지면 극도로 좋아질 수 있기 때문이다. 이 믿기 힘든 비수익적인 회사와 극도로 수익성이 좋은 회사 사이의 분포는 두 가지 특이성의 결과이다. 첫째, 럭셔리 비즈니스의 손익분기점은 아주 높다. 둘째, 현금이 별로 많지 않아도 운영이 가능하다. ---p.82
재출시에 성공한 가장 놀라운 경우는 역시 구찌이다. 구찌 N.V.의 사업매출은 1992년 1억4천만 유로에서 2001년 15억 9,400만 유로, 그리고 2010년에는 26억 6,600만 유로가 되었다. 1992년 단 하나의 브랜드만 거느렸던 구찌의 제품 부서는 다른 브랜드들을 매입해 버렸고 그 총 매출이 1억5,500만 유로에 달했다. 마우리찌오 구찌와 던 멜로의 준비 작업이 끝난 후에, 크리에이티브 디렉터 톰 포드와 CEO 도메네코 데 솔레는 패션 부문으로부터 시작하여 단기간 내에 부를 창조해내는 거대한 작업을 실행에 옮겼다. 이는 아마도 결코 다시 볼 수 없는 예외적인 경우가 될 것이다. ---p.310
광고와 세계화에 드는 비용은 분명히 게임의 법칙을 바꾸었다. 작은 브랜드들은 그냥 한 지역에 머물거나 사라져 버렸다. 그러나 역사는 아직 계속되고 있다. 특정 시장을 겨냥한 브랜드들은 소수의 대중을 대상으로 광고 없이 그들의 인지도를 성장시켜 나가고 있다. 고도로 집중된 시장에서는 열광적 추종자들을 만들고, 입소문은 힘 있는 원동력이 되어 광고보다 더 큰 효과를 낳기도 한다. 패션의 경우, 규모는 작지만 혁신적인 브랜드는 때때로 언론과 잡지에 의해 극찬을 받고, 패션 기자들은 그 브랜드의 독창성에 대해 얘기하며 자신들이 좋아하는 새로운 발견이라고 소개한다. 반면 중간 크기의 좀 오래된 브랜드들은 이미 ‘대중화’되고 그들의 경쟁자들보다 적은 예산을 가지고 게임에서 살아남아야 하는 고충을 겪게 된다. ---p.211
럭셔리 브랜드들은 예술적인 활동과 관련을 맺는 것이 그들에게 혜택을 준다는 사실을 재빨리 이해했다. 문화적인 면을 분명하게 드러내는 것은 브랜드 아이덴티티의 형성에 굉장히 긍정적인 영향을 끼친다. 박물관의 사회적인 영향력이 증대하고 교육 수준도 꾸준히 높아져가는 시대적인 흐름은, 브랜드 아이덴티티에 강력한 문화적인 색채를 입힐 것을 요구한다. 이 요구를 아들이지 않을 경우, 경쟁력의 뿌리를 잃어버릴 수도 있는 위험을 감수해야 한다. 게다가 디자이너의 업은 여러 면에서 예술가들의 창작 과정과 공통점을 갖는다. 예술가나 디자이너 모두 형상, 형태, 상에 대해 결정을 내려야 한다. 진정한 예술가나 디자이너들은 그들만의 스타일을 가지고 있다. 둘 다 그들의 작품을 통해 표출하려고 하는 이상적인 아름다움과 윤리, 가치에 대해 고뇌한다. ---p.397
럭셔리 제품의 대부분은 여행자들에 의해 구입된다. 향수의 경우 전 세계 물량의 15~20퍼센트 이상이 면세점에서 판매된다. 꼬냑과 타이의 경우는 면세점 판매가 전 세계의 15~20퍼센트에 달할 것이다. 2009년 [제너레이션] 지의 추정에 따르면 전체 시장 중 유럽이 39퍼센트, 아시아가 30퍼센트, 미국이 24퍼센트를 차지하고, 총 면세 비즈니스는 250억 유로에 육박한다고 한다. 그 중에서 주류는 42억 유로, 패션 럭셔리 제품과 액세서리가 86억 유로, 향수와 화장품이 76억 유로를 차지한다. 대부분의 면세 매장은 공항에 위치하거나 기내에 자리한다. 공항에 온 사람들은 시간이 많다. 탑승을 기다리며 몇 시간이고 보내야 한다. ---p.475
매장 컨셉트와 디자인은 매출을 발생시키고 브랜드가 상징하는 것을 아주 효율적으로 표현해 내는 배경을 만들어낸다. 베르나르 아르노 LVMH 회장은 건축을 일컬어 이미지-메이킹의 한 형태라고 말한 바 있다. 90년대 말 럭셔리 브랜드들이 최고의 건축 설계 재능을 가진 이들을 유혹하는 경쟁적인 경주를 시작한 것은 놀라운 일이 아니다. 지금은 훨씬 작은 브랜드들도 그 경주에 뛰어들고 있다. ---p.528
럭셔리 매장의 문을 열고 들어오는 사람들에게는 반드시 잊을 수 없는 경험을 제공할 필요가 있다. 비록 립스틱 하나, 혹은 작은 커스튬 주얼리 팔찌라 하더라도 특별한 물건을 사기 위해 오는 고객들은 흠잡을 데 없는 서비스와 유일무이한 경험을 기대한다. 이러한 경험은 브랜드의 미학적인 코드와 조화를 이루어야 하며 그 다감각적인 특성이 브랜드의 아이덴티티와 완벽하게 일관성을 이루어야 한다. 이러한 점들이 독점 부띠끄에서의 럭셔리 판매에 도움을 주지만, 파리에 있는 콜레트와 같이 어느 정도는 멀티 브랜드 매장에서도 특별한 분위기를 만들어 낼 수 있다. 대화형 멀티미디어 환경 덕분에 인터넷에서도 럭셔리 브랜드가 창출해낼 수 있는 유형의 경험들을 보완하거나 풍부하게 할 수 있다.
---p.582
“럭셔리를 그토록 특별하게 만드는 것은 무엇인가?”
“럭셔리 브랜드의 경영비법은 무엇인가?”
“세계 럭셔리 시장의 부문별 리더는 누구인가?”
“그들의 매출과 수익은 과연 얼마인가?”
럭셔리의 본질은 ‘규범으로부터의 일탈’이다
서울 명동의 루이 비통 매장에는 언제나 긴 줄이 늘어서 있고, 샤넬백이 신종 재테크 수단으로 각광을 받고 있다. 루이 비통 면세점을 유치하기 위한 대기업간의 전쟁은 언론의 톱기사로 떠오르며 업계의 이목을 집중시켰다. 진정, 럭셔리의 열풍은 식을 줄 모른다. 세계적인 금융위기와 경제불안, 불투명한 미래, 청년실업, 실질소득감소, 하우스푸어 등, 우리 사회의 이 모든 부정적인 요소에도 불구하고 럭셔리 소비가 줄어들었다는 말은 들리지 않는다. 럭셔리는 역사상 언제나 찬탄의 대상이 됨과 동시에 비난을 감수해야 하는 운명이었다. 책에 따르면 ‘luxury'의 어원은 라틴어 ’럭서스luxus‘로, 이 단어는 “비스듬히 자라다, 넘치다”라는 뜻을 가지고 있다. 광범위하게 유추해보았을 때, 이것은 ’곧게 자라지 않는‘ 즉 ’질서에서 벗어난 것‘으로 해석된다. 그러므로 럭셔리는 ’일탈‘의 유혹인 셈이고, 이것이 바로 사회질서와 규범에서 벗어나고자 하는 인간 본성의 가장 깊은 곳에 자리 잡고 있는 ’갈망‘과 연결되어 있다는 것이다. 이렇게 강렬한 유혹을 이겨내는 것은 어렵다. 특히 ’쾌락‘이 가미된 현대에 들어 럭셔리의 ’일탈 유혹‘은 그 강도가 점점 세지고 있다.
럭셔리란 대중적 상업주의를 부정할 뿐 아니라, 아주 많은 사람들이 받아들이는 관습이라는 테두리 안에 자리잡은 규범을 거부한다. 사회학자들은 이것이야말로 럭셔리의 뚜렷한 특성을 반영하는 포지셔닝이라고 강조한다. 전형성에 반대하는 럭셔리는 희귀하고, 엘리트적이고, 고가이며, 아름답고, 독창적이고, 의외이고, 넘치도록 풍성하고, 세련되고, 창의적이며, 또한 접근하기 어렵고, 권위를 대표한다. 럭셔리는 한 번도 ‘상식의 지배를 받은 적이 없으며’ ‘규범에 얽매인 적이 없었다.’ 이 일탈의 세계는 창업자와 디자이너의 ‘창의적 광기’에서 비롯된 것이다. 따라서 하나의 럭셔리 브랜드가 탄생하기까지 이들이 쏟아 부은 열정과 시간은 일반적인 경제원리로는 이해되지 않는 투자이다. 이 때문에 대부분의 럭셔리 브랜드들은 소규모의 가족회사로 운영되어 온 것이다. 그 어...“럭셔리를 그토록 특별하게 만드는 것은 무엇인가?”
“럭셔리 브랜드의 경영비법은 무엇인가?”
“세계 럭셔리 시장의 부문별 리더는 누구인가?”
“그들의 매출과 수익은 과연 얼마인가?”
럭셔리의 본질은 ‘규범으로부터의 일탈’이다
서울 명동의 루이 비통 매장에는 언제나 긴 줄이 늘어서 있고, 샤넬백이 신종 재테크 수단으로 각광을 받고 있다. 루이 비통 면세점을 유치하기 위한 대기업간의 전쟁은 언론의 톱기사로 떠오르며 업계의 이목을 집중시켰다. 진정, 럭셔리의 열풍은 식을 줄 모른다. 세계적인 금융위기와 경제불안, 불투명한 미래, 청년실업, 실질소득감소, 하우스푸어 등, 우리 사회의 이 모든 부정적인 요소에도 불구하고 럭셔리 소비가 줄어들었다는 말은 들리지 않는다. 럭셔리는 역사상 언제나 찬탄의 대상이 됨과 동시에 비난을 감수해야 하는 운명이었다. 책에 따르면 ‘luxury'의 어원은 라틴어 ’럭서스luxus‘로, 이 단어는 “비스듬히 자라다, 넘치다”라는 뜻을 가지고 있다. 광범위하게 유추해보았을 때, 이것은 ’곧게 자라지 않는‘ 즉 ’질서에서 벗어난 것‘으로 해석된다. 그러므로 럭셔리는 ’일탈‘의 유혹인 셈이고, 이것이 바로 사회질서와 규범에서 벗어나고자 하는 인간 본성의 가장 깊은 곳에 자리 잡고 있는 ’갈망‘과 연결되어 있다는 것이다. 이렇게 강렬한 유혹을 이겨내는 것은 어렵다. 특히 ’쾌락‘이 가미된 현대에 들어 럭셔리의 ’일탈 유혹‘은 그 강도가 점점 세지고 있다.
럭셔리란 대중적 상업주의를 부정할 뿐 아니라, 아주 많은 사람들이 받아들이는 관습이라는 테두리 안에 자리잡은 규범을 거부한다. 사회학자들은 이것이야말로 럭셔리의 뚜렷한 특성을 반영하는 포지셔닝이라고 강조한다. 전형성에 반대하는 럭셔리는 희귀하고, 엘리트적이고, 고가이며, 아름답고, 독창적이고, 의외이고, 넘치도록 풍성하고, 세련되고, 창의적이며, 또한 접근하기 어렵고, 권위를 대표한다. 럭셔리는 한 번도 ‘상식의 지배를 받은 적이 없으며’ ‘규범에 얽매인 적이 없었다.’ 이 일탈의 세계는 창업자와 디자이너의 ‘창의적 광기’에서 비롯된 것이다. 따라서 하나의 럭셔리 브랜드가 탄생하기까지 이들이 쏟아 부은 열정과 시간은 일반적인 경제원리로는 이해되지 않는 투자이다. 이 때문에 대부분의 럭셔리 브랜드들은 소규모의 가족회사로 운영되어 온 것이다. 그 어떤 외부 투자자(주주들)이 그토록 오랜 시간을 참고 기다려줄 수 있단 말인가?
너무도 다른 ‘게임의 룰’
그러나 한번 궤도에 오른 럭셔리 브랜드들은 그야말로 ‘황금알을 낳는 거위’가 된다. 20세기 들어서는 대자본이 투입되고 글로벌 시장이 형성되면서 수많은 럭셔리 브랜드들에 대한 대대적인 인수합병이 진행되었고 LVMH, PPR구찌 같은 글로벌 럭셔리 그룹의 탄생을 보게 되었다. 사실 그룹이라 할지라도 럭셔리 산업의 전체 매출 규모는 다른 업종에 비해 매우 적다. 그럼에도 불구하고 높은 브랜드 인지도를 갖고 있으며, 예술과 문화, 사회 전반에 끼치는 영향은 거대 기업들보다 오히려 더 높다. 럭셔리와 미학은 결코 분리할 수 없는 관계이며 이것이 바로 세계적인 예술가들이 럭셔리 브랜드와 손잡고 작품활동을 하는 이유이기도 하다.
최근 들어 아시아가 유럽을 제치고 글로벌 소비시장으로 대두되면서 세계는 아시아 럭셔리 브랜드의 탄생을 예상하고 있다. 기존의 럭셔리 브랜드가 오랜 전통과 장인정신, 역사적인 에피소드로 상징되는 특별함을 전제로 한 것이었다면, 오늘날의 럭셔리 브랜드는 기발한 창의성과 자본의 융합으로 탄생되고 있다. 중국의 다수 브랜드들이 럭셔리 시장으로의 진입을 준비하고 있으며 한국도 예외가 아니다. 너무나 매력적인 럭셔리 시장으로의 진입을 계획하고 있는 브랜드라면 럭셔리 산업의 현장과 이론을 두루 소개한 본서가 큰 도움이 될 것이다. 럭셔리 산업에서는 전혀 다른 게임의 룰이 적용되며 이 책은 그 게임의 룰을 매우 상세하게 소개하고 있다. 특히 저자들만이 접근할 수 있는 여러 다각적인 정보를 통해 이 책은 주요 럭셔리 브랜드들의 최근 재무수치를 공개함으로써, 그 어떤 곳에서도 얻을 수 없었던 귀중한 정보를 제공한다.
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