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모바일 플랫폼 비즈니스
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모바일 플랫폼 비즈니스

기술, 비즈니스, 문화의 대융합

류한석 | 한빛비즈 | 2012년 03월 30일 리뷰 총점7.0 정보 더 보기/감추기
내용
4점
편집/디자인
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모바일 플랫폼 비즈니스 리뷰 총점7.0 14,400

상품정보

출간일 2012년 03월 30일
쪽수,무게,크기 344쪽 | 528g | 153*224*30mm
ISBN13 9788994120270
ISBN10 8994120270

책소개

모바일 플랫폼 비즈니스에서 기회를 모색하고 성공을 꿈꾸는 사람들에게 각종 아이디어와 논쟁거리를 제공하는 책이다. 국내 최고의 플랫폼 전문가인 저자는 모바일 플랫폼 비즈니스를 기술, 비즈니스, 문화의 3계층 구조로 조망하고 각 계층에서 주목해야할 이슈를 통해 성공의 열쇠를 제공하고 있다. 기술 계층에서는 스마트폰, 스마트패드, 스마트TV를 중심으로 모바일 플랫폼 비즈니스의 토대가 되는 기술 혁신의 현황과 가까운 미래에 모바일 플랫폼의 주도권은 어떻게 될 것인지 전망한다.

비즈니스 계층에서는 모바일 플랫폼을 기반으로 어떤 비즈니스가 가능하고, 또 어떤 서비스가 성공할 수 있는지 제안한다. 마지막 문화 계층에서는 성공적인 모바일 플랫품 비즈니스를 위해 인간의 근본적인 욕구를 커뮤니케이션, 정보검색, 커머스, 엔터테인먼트로 나누고 모바일 플랫폼 비즈니스에서 성공하기 위해서는 인간의 근본적인 욕구를 만족시켜야 한다고 저자는 말한다.


저자 소개

작가파일보기 저 : 류한석

플랫폼 전문가. 2002년 국내 최초로 마이크로소프트 MVP에 선정되어 2009년까지 마이크로소프트 본사가 인정한 국내 유일의 솔루션 아키텍트로 활동했다.
삼성전자 책임연구원, 소프트뱅크 미디어랩 소장, 한국SW아키텍트연합회 부회장 등을 거쳐 현재 류한석기술문화연구소 소장으로 IT 아키텍처 설계, 모바일·인터넷 전략 수립, 프로젝트 매니지먼트 등의 분야를 연구하고 있다.
1983년 중학교 1학년 때부터 소프트웨어 개발을 시작했고, 고등학생으로 삼성전자 SW공모전에 참가하여 4개 부문에서 동시에 수상하며 일찍이 두각을 나타냈다. 고등학교 3학년 때 《MSX Ⅰ·Ⅱ 파워업 테크닉》(공저), 대학교 1학년 때 《애플IIe 테크노트》(공저)를 출간했다.
한양대학교 경제학과를 졸업하고, 고려대학교 소프트웨어공학 석사 및 컴퓨터학 박사과정을 수료했다.
2006년 삼성전자에 근무하면서 대한민국 소프트웨어 대상에서 국무총리상을 수상했으며, 2010년에는 IT 규제개혁 공로를 인정받아 국무총리표창을 받았다. 또한 2011년 제1회 공공정보 매쉬업 대상에서 행정안전부장관상을 공동수상했다.
구글, 마이크로소프트, SK텔레콤, KT, LG전자, 국회, 대검찰청, 국민
... 펼처보기

목차

머리말
모바일 플랫폼 비즈니스를 주목하라

CHAPTER 01
스마트 디바이스와 플랫폼 비즈니스


기술, 비즈니스, 문화의 아키텍처 | 포스트 PC의 시대 | PC의 영역을 침범하는 스마트폰 | PC 대체재로서의 태블릿 | 모바일 웹 vs. 모바일 앱 | LTE와 HTML5의 가치 | 모바일 OS 빅6와 플랫폼 전쟁 | 애플의 통합 전략과 락인효과 | 애플 vs. 안드로이드 진영 | 안드로이드의 위험요인과 전망 | 새로운 모바일 플랫폼, WAC의 미래는? | 애플과 삼성의 복잡한 애증관계 | 미디어 환경의 변화와 구글TV의 등장 | 스마트TV 활성화의 장애요인 | 애플TV와 아이TV | 모든 기업의 욕망, 플랫폼 비즈니스 | 네 가지 유형의 스마트 서비스

CHAPTER 02
소셜미디어와 소셜 플랫폼


소셜미디어와 마이타임 | 소셜미디어의 주요 서비스 | 일본의 소셜미디어, 믹시와 모바게타운 | 소셜 LBS, 포스퀘어 | 소셜 오브젝트와 아이덴티티 | SNS의 수익모델과 소셜광고 | 소셜 엔터프라이즈의 시대 | 소셜미디어 3종 세트의 활용 | 정부 2.0과 해외 공공기관의 소셜미디어 활용 | 소셜 플랫폼으로서의 페이스북과 트위터 | 소셜 게임의 현황과 성공 포인트 | 카카오
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책속으로

국내 인터넷 산업의 문제점과 소셜 플랫폼 전망
반면에 국내 이용자들은 여전히 포털에 갇혀 살고 있다. 오해가 없길 바란다. 페이스북을 무조건적으로 찬양하려는 건 아니다. 이것은 문화적 다양성의 문제이자 선택권의 문제다. 국내 인터넷 산업은 2004년경 빅3(NHN, 다음, SK커뮤니케이션)의 독과점 체제가 고착화되면서 지금까지도 신생 인터넷 서비스가 거의 등장하지 못하는 소위 ‘암흑 시대’를 보내고 있다.
미국, 일본, 중국 등 거의 모든 국가에서 웹2.0 열풍이 불고 수천개의 다양한 서비스가 쏟아지며 경쟁을 벌일 때, 국내 인터넷 시장은 그저 잠잠할 뿐이었다. 그런 웹2.0 시절에 치열한 경쟁을 뚫고 살아남은 서비스들이 바로 페이스북, 트위터 등과 같은 서비스다.

5년 후 전망과 다시 생각해보는 킬러앱
앞에서 미래에 대한 거시적인 전망을 살펴봤는데, 스마트 서비스의 좀 더 구체적인 성공 포인트가 궁금한 독자들도 있을 것이다. 다르게 표현하면, 서비스를 기획하는 데 있어 우리가 고려해야 할 핵심적인 사항은 과연 무었일까? 다음의 내용이 반드시 성공을 보장한다고 볼 수는 없겠지만 적어도 성공의 가능성을 높일 수는 있
... 펼처보기 ---본문 중에서

출판사 리뷰

모바일 플랫폼 비즈니스는 이제 막 시작했다
새로운 기회를 발견하고 도전하자


애플과 구글의 스마트폰 경쟁, 페이스북과 트위터의 등장. 이들은 모두 모바일 플랫폼을 두고 벌이는 모바일 플랫폼 전쟁의 전초전에 불과하다. 전쟁은 이제 막 시작했다. 기술의 혁신을 넘어 비즈니스와 더 나아가 문화의 패러다임까지 바꾸게 될 모바일 플랫폼 전쟁에서 승리하는 자는 누가 될 것인가. 그리고 우리는 모바일 플랫폼 전쟁에서 방관자로 전락할 것인가, 아니면 기회를 발견하고 도전할 것인가.

아쉽게도 현재 상황에서 우리는 모바일 플랫폼 비즈니스에 대한 주도권을 외국 기업에 빼앗긴 상태이다. 스마트폰, 스마트패드, 스마트TV 등의 플랫폼은 이미 애플과 구글이 주도하고 있고, 페이스북, 트위터, 링크드인 등 소셜 네트워크 서비스도 외국기업이 주도하고 있다. 하지만 모바일 플랫폼 비즈니스가 기술을 넘어 비즈니스와 문화까지 변화시키는 시대의 전환이라고 볼 때 아직 기회의 무궁무진하다.

이 책에서는 모바일 플랫폼 비즈니스에서 기회를 모색하고 성공을 꿈꾸는 사람들에게 각종 아이디어와 논쟁거리를 제공하고 있다. 국내 최고의 플랫폼 전문가인 저자는 모바일 플랫폼 비즈니스를 기술, 비즈니스, 문화의 3계층 구조로 조망하고 각 계층에서 주목해야할 이슈를 통해 성공의 열쇠를 제공하고 있다. 기술 계층에서는 스마트폰, 스마트패드, 스마트TV를 중심으로 모바일 플랫폼 비즈니스의 토대가 되는 기술 혁신의 현황과 가까운 미래에 모바일 플랫폼의 주도권은 어떻게 될 것인지 전망한다. 비즈니스 계층에서는 모바일 플랫폼을 기반으로 어떤 비즈니스가 가능하고, 또 어떤 서비스가 성공할 수 있는지 제안한다. 마지막 문화 계층에서는 성공적인 모바일 플랫품 비즈니스를 위해 인간의 근본적인 욕구를 커뮤니케이션, 정보검색, 커머스, 엔터테인먼트로 나누고 모바일 플랫폼 비즈니스에서 성공하기 위해서는 인간의 근본적인 욕구를 만족시켜야 한다고 저자는 말한다.

모바일 플랫폼 비즈니스를 둘러싼 현재와 가까운 미래, 그리고 앞으로 새롭게 탄생할 모바일 비즈니스와 문화에 대한 단상을 제공하는 이 책을 통해 모바일 플랫폼 비즈니스를 꿈꾸는 많은 개인과 기업들이 많은 자극과 아이디어를 제공받길 바란다.

1장 스마트 디바이스와 플랫폼 비즈니스
스마트 디바이스의 현황과 전망
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