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디지털 트랜스포메이션 생존 전략
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디지털 트랜스포메이션 생존 전략

빠르게 변하는 비즈니스 세계에서 살아남기

데이비드 로저스 저/Group IDD | 에이콘출판사 | 2018년 08월 30일 | 원서 : The Digital Transformation Playbook: Rethink Your Business for the Digital Age 첫번째 리뷰어가 되어주세요 | 판매지수 564 판매지수란? 공유 페이스북 공유하기 트위터 공유하기 상품퍼가기 열기/닫기
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상품정보

출간일 2018년 08월 30일
쪽수,무게,크기 368쪽 | 152*224*21mm
ISBN13 9791161751993

책소개

소비자, 경쟁, 데이터, 혁신, 가치라는 경영 전략의 다섯 가지 영역에 대해 폭넓은 관점에서 디지털 시대의 영향을 설명한다. 업계나 사업 규모를 막론하고 독자들이 경영상의 결정을 내리고 사업 전략을 수립할 수 있도록 실제 적용 가능한 도구와 이론적인 틀을 마련하는 데 방점을 두고 있다. 개념을 설명하고 전략을 세우는 데 필요한 사항을 사례 연구를 중심으로 알아본다.

저자 소개

작가파일보기 관심작가알림 신청 저 : 데이비드 로저스

David Rogers 콜롬비아 비즈니스 스쿨의 디지털 경영 전략 및 디지털 마케팅 임원 교육 프로그램의 학과장으로, BRITE(브랜드(BRand), 혁신(Innovation), 기술(TEchnology)) 학회의 창립자다. 구글, GE, 도요타, 비자 카드, 차이나 이스턴 항공, 쾰러, 맥밀란 등과 같은 유수 기업을 대상으로 디지털 전략 컨설팅을 진행했으며, 전세계 64개국, 수백 개 기업의 임원을 대상으로 전략 워크숍을 진행했다. 가장 최근의 저서로는 『고객 네트워크 전략』(박영사, 2013)가 있다.

작가파일보기 관심작가알림 신청 역 : Group IDD

전통 매체나 특정 미디어, 채널 또는 플랫폼에 갇혀 있는 기존 대행사와 달리 틀 자체를 두지 않고 브랜드가 당면한 문제와 요구사항에 대해 모든 솔루션이 제공 가능한 열린 사고방식인 UNBOUND THINKING을 기반으로 시장과 소비자를 둘러싼 가치를 발견하고 시대에 최적화된 해법을 제시하는 새로운 기준의 종합광고회사다.

목차

1장. 디지털 혁명의 다섯 가지 영역: 소비자, 경쟁, 데이터, 혁신, 가치

__디지털 맹점을 극복하라
__디지털이 바꾼 다섯 가지 전략 영역
____고객
____경쟁
____데이터
____혁신
____가치
__디지털 혁신을 위한 가이드
__고객 네트워크를 이끈다
__제품 대신 플랫폼을 만든다
__데이터를 자원으로 만든다
__신속한 실험으로 혁신한다
__새로운 가치 명제로 적응한다
__자신의 디지털 혁명을 시작하라
__그 밖의 내용

2장. 고객 네트워크를 이끌다 / 소비자

__고객을 재고하라
__고객 네트워크 패러다임
__마케팅 흐름과 구매로 이르는 길
__소비자의 다섯 가지 행동
____접근 전략
____참여 전략
____맞춤 전략
____연결 전략
____협력 전략
__도구: 고객 네트워크 전략 생성기
____1단계: 목표 설정
____2단계: 고객 선택과 집중
____3단계: 전략 선정
____4단계: 개념 구상
____5단계: 효과 정의
____제구포신
____밀실의 연결

3장. 제품이 아니라 플랫폼을 만든다 / 경쟁

__경쟁을 재고하라
__플랫폼의 물결
__플랫폼 비즈니스 모델이란?
____플랫폼 이론의 기원
____플랫폼의 정의
____플랫폼의 네 가지 유형
____
... 펼처보기

출판사 리뷰

★ 이 책에서 다루는 내용 ★

저자가 10여년간 콜롬비아 비즈니스 스쿨에서 쌓은 연구와 경험, 그리고 전세계 다양한 분야의 기업들을 대상으로 진행한 비즈니스 컨설팅을 바탕으로 디지털 이전 시대에 주류기업이 어떻게 디지털 이후 시대에도 게임의 규칙을 파괴하며 새로운 기회를 만들 수 있는지 설명한다.
또한 기존 비즈니스 영역에서 당연하게 생각해 오던 전제 조건인 소비자, 경쟁, 데이터, 혁신, 가치의 다섯 가지 전략 영역에서 어떤 전략적 사고로 다시 고려해야 하는지 설명한다. 이 책은 고객 네트워크를 어떻게 이끌어야 할지, 플랫폼을 어떻게 구축하는 것이 좋은지, 빅데이터로 변하고 있는 패러다임 변화에 어떻게 적응하고 혁신적인 비즈니스 모델을 어떻게 구성할지에 대한 것들을 현존하는 조직과 사업 영역에 자연스럽게 적용하고 적응할 수 있는 조합이 무엇인지 이야기한다.
구글에서 GE, 에어비앤비와 뉴욕타임즈 등 실제 사례를 바탕으로 체계화된 이론적 기반과 아홉 단계의 기획 도구를 통해 어떤 종류의 비즈니스 모델이라도 원하는 시점에 즉각적으로 활용할 수 있도록 최근에 디지털 전환 성공 기업의 경험이 전달되도록 구성했다.
최근 시장에 디지털 스타트업을 위한 책은 많지만 기존의 비즈니스를 어떻게 디지털 시대에 적응시켜야 하는지에 질문에 답하는 책은 많지 않다. 이 책이 그 질문에 대한 답이 될 것이다.

★ 지은이의 말 ★

게임의 규칙은 달라졌다. 업계를 막론하고 새로운 디지털 기술이 보급되면서 시장을 뒤흔드는 위협과 달라진 비즈니스 모델, 새로운 프로세스가 밀려오는 시대다. 디지털 혁명은 기존의 경영학 개념을 뒤흔들었다.
개인적으로 전 세계에서 찾아온 비즈니스 리더의 교육과 상담을 진행하면서, 똑같이 절박한 질문을 끝도 없이 들어야만 했다.

“디지털 시대에 적응하려면 어떻게 변화하는 것이 좋습니까?”

인터넷 혁명 이전에 시작된 사업은 거대한 도전에 직면하고 있다. 디지털 이전의 시대에 그들의 기업을 지배하고 키워준 전제, 상식, 규칙의 대부분이 더 이상 유효하지 않다. 좋은 소식이 있다면 과거의 기업도 변화할 수 있다는 것이다. 디지털 이전의 비즈니스라 해도 멸종 위기에 닥친 공룡은 아니다. 그러나 혁신은 불가피하다. 기업은 디지털 시대에 적응할 수 있도록 스스로를 바꿔 나가야 한다.

이 책에서는 디지털 혁명의 원인을 찾는다.
... 펼처보기

추천평

낡은 비즈니스의 디지털 혁명과 혁명가들의 성과를 이토록 간명하게 설명해주는 사례는 드물다. 데이비드 로저스는 명확한 이론적인 틀과 사례 연구를 통해 어떻게 그리고 왜 비즈니스가 변화하는지, 어떻게 적용해야 할 것인지에 대한 해답을 제시한다.
- 밥 가필드(Bob Garfield) / NPR(National Public Radio(전미 공영 라디오)) 온 더 미디어(On the media) 공동 호스트

그는 오늘날의 가장 위대한 디지털 혁명가들로부터 배워야 할 점을 알려주는 필수적이면서도 쉽게 읽을 수 있는 가이드를 나누고 있으며, 반짝이는 사례 연구와 실제 적용을 위한 가이드를 중심으로 디지털 시대를 위한 명확한 생존 전략을 이끌어준다. 이 책 없이는 사업을 시작하지 말라.
- 닐 블루멘탈 / 와비 파커(Warby Parker) 공동 창립자

디지털 변환에 대해 말하는 사람은 많아도 정말 잘 해내는 것은 각자의 몫이다. 이 책은 임원진이라면 반드시 읽어봐야 할 로드맵을 제시한다. 디지털 전환에 있어 자신의 역할은 없다면 비즈니스는 당신이 없어도 잘 굴러갈 것이다! 이 책과 함께 바로 시작해야 한다.
- 스리 스리니바산(Sree Sreenivasan) / 메트로폴리탄 미술관 CDO

간혹 홀로 미지의 복잡한 주제에 뛰어들어 그 정수를 캐내는 책이 하나쯤 있다. 이 책을 비밀 무기로 삼아, 숨막히는 속도로 달라지는 비즈니스 세계의 미친듯이 혼란한 변혁에 뛰어들어보자. 이 책이 없다면 감당하지 못할 것이다.
- 리타 맥그라스(Rita McGrath) / 『End of Competitive Advantage』(Harvard Business School Press, 2013)의 저자

로저스는 우리가 처해 있는 바로 이 시대, 즉 디지털 혁명으로 인해 빠르게 변화하는 비즈니스의 지형을 전문가의 시선으로 담아내 모든 살아남고 싶은 비즈니스에서 어떤 결정을 하는 데 필요한 실제적인 가이드를 제시한다.
- 러셀 더브너(Russel Dubner) / 에델만 US(Edelman U.S) 대표

그는 디지털 혁명의 핵심에서 변화를 설명한다. 무엇보다도 연혁이나 업계를 막론하고 그 어떤 비즈니스라도 미래에도 성장하려면 어떻게 변화해야 하는지, 어떻게 그러한 변화가 가능한지를 보여준다
- 베른 슈미트(Bernd Schmitt) / 『Changing Face of the Asian Consumer』(McGraw-Hill Education, 2013) 저자

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