저자가 지난 10년간 '맥킨'지에서 컨설턴트로 활동하면서, 그리고 최근 KDI정책경영대학원에서 경영전략을 강의하면서 축적한 경험과 지식을 정리한 21세기 경영전략지침서가 <경영전략 실천 매뉴얼>이다. 한국 기업의 경영자는 물론 컨설턴트, 실무자, 대학생 등 모든 사람들이 21세기 새로운 도약을 위해 알아야 할 경영전략의 핵심 개념과 분석기법이 소개되어 있다.
저자 : 이승주
서울대학교 경제학과 졸업
서울대학교 경영대학원 석사 (MBA)
미국 하버드 경영대학원 경영학 박사 (DBA)
맥킨지 서울사무소 수석컨설턴트
현재,
KDI 정책경영대학원 교수
정부투자기관 경영평가단 위원 (기획예산처)
매경 지식포럼 자문교수
POSCO 해외유학 장학회(PWAC) 회장
한국기업을 둘러싼 경영환경은 하루가 다르게 급변하고 있다. 세계경제는 하나의 거대한 시장으로 통합되면서 국경 없는 글로벌 경쟁시대를 맞이하고 있다. 최근의 IMF 위기는 과거에 우리가 경험했던 어떤 변화보다 그 충격의 여파가 컸으며, 우리 기업들은 생존을 위한 구조조정을 경험하고 있다.
경영환경의 변화가 세계적 규모로 진행되고 있는 만큼, 과거에 우리가 취해온 경영방식과 사고는 다가올 21세기 글로벌 경쟁시대에 더 이상 통하지 않는다. 새로운 현실에 도전하고 미래를 창조할 수 있는 새로운 전략이 무엇보다 시급한 상황이다.
본서는 한국기업의 경영자들이 현재의 IMF 위기를 극복하고 21세기 새로운 도약을 위해 필수적으로 알아야 할 경영전략의 핵심개념과 분석기법들을 소개하고 있다. 이 책의 내용은 저자가 지난 10년간 맥킨지에서 컨설턴트로 활동하면서, 그리고 최근 KDI 정책경영대학원에서 경영전략을 강의하면서 축적한 경험과 지식을 정리한 것이다.
시간에 쫓기는 기업의 실무자들을 위해 추상적인 이론이나 장황한 서술을 피하고, 각 페이지마다 간단한 도표와 설명을 통해 전략의 핵심개념과 분석기법들을 쉽게 전달할 수 있...한국기업을 둘러싼 경영환경은 하루가 다르게 급변하고 있다. 세계경제는 하나의 거대한 시장으로 통합되면서 국경 없는 글로벌 경쟁시대를 맞이하고 있다. 최근의 IMF 위기는 과거에 우리가 경험했던 어떤 변화보다 그 충격의 여파가 컸으며, 우리 기업들은 생존을 위한 구조조정을 경험하고 있다.
경영환경의 변화가 세계적 규모로 진행되고 있는 만큼, 과거에 우리가 취해온 경영방식과 사고는 다가올 21세기 글로벌 경쟁시대에 더 이상 통하지 않는다. 새로운 현실에 도전하고 미래를 창조할 수 있는 새로운 전략이 무엇보다 시급한 상황이다.
본서는 한국기업의 경영자들이 현재의 IMF 위기를 극복하고 21세기 새로운 도약을 위해 필수적으로 알아야 할 경영전략의 핵심개념과 분석기법들을 소개하고 있다. 이 책의 내용은 저자가 지난 10년간 맥킨지에서 컨설턴트로 활동하면서, 그리고 최근 KDI 정책경영대학원에서 경영전략을 강의하면서 축적한 경험과 지식을 정리한 것이다.
시간에 쫓기는 기업의 실무자들을 위해 추상적인 이론이나 장황한 서술을 피하고, 각 페이지마다 간단한 도표와 설명을 통해 전략의 핵심개념과 분석기법들을 쉽게 전달할 수 있도록 노력하였다. 각 페이지의 도표는 영문으로 기술하였는데, 이는 용어의 번역에 따른 개념의 혼선을 피하고 글로벌 경쟁시대에 필수적인 국제적 사고와 안목을 배양하기 위한 좋은 훈련이라고 생각된다. 그런 의미에서 이 책은 기업의 실무자를 위한 실용적인 가이드북이면서 경영전략을 공부하는 대학의 경영학과 학생들을 위한 교재로도 활용될 수 있다고 생각된다.
본서는 전체적으로 3개의 주요부분으로 구성되어 있다.
제I부는 전략적 사고의 중요성과 전략수립을 위한 기초적인 분석기법들을 다룬다. 성공적인 경영전략은 전략적 사고를 전제로 한다. 전략적 사고는 기업의 외부환경과 내부역량에 대한 체계적인 분석을 바탕으로 경쟁우위 확보를 위한 새로운 발상을 지향하는 혁신적인 사고의 자세이다. 전략적 사고는 급변하는 21세기 글로벌 경쟁시대에 경영자가 가져야 할 중요한 자질로서 지속적인 학습과 문제해결 과정을 통해 체득하고 개발될 수 있다.
제Ⅱ부에서는 각 사업단위에서의 구체적인 사업전략으로서 고객지향적 경영전략(4장), 비용우위전략(5장), Innovation 전략 (6장), 게임이론과 경쟁전략(7장)에 대해 살펴본다.
제Ⅲ부에서는 기업의 종합적인 관점에서 21세기 성장을 위한 기업비전과 성장전략(8장), M&A와 전략적 제휴(9장), 다각화기업의 전략경영(10장), 글로벌 경영전략(11장)에 대해 살펴본다.
--- 서문
본서는 한국 기업의 경영자들이 현재의 어려움을 극복하고 21세기 새로운 도약을 위해 필수적으로 알아야 할 경영전략의 핵심개념과 분석기법들을 소개하고 있다.이 책의 내용은 저자가 지난 10년간 맥킨지에서 컨걸턴트로 활동하면서 ,그리고 최근 KDI 국제정책 대학워에서 경영전략을 강의하면서 축적된 경험과 지식을 정리한 것이다. --머리말 중에서
전략수립을 위한 분석작업을 효율적으로 수행하기 위해서는 다음과 같은 '문제해결 방싱'을 도입할 수 있다.즉,각종 분석을 실시하기 전에 기본적으로 해결해야 할 문제가 무엇인가를 명확히 정의하고,문제해결을 위한 필요분석을 사전에 명확히 설정한다.---p.25---머리말 중에서
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