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- 출간일
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2012년 01월 05일
215쪽 | 398g | 148*210mm
- ISBN-13
9788994612164
ISBN-108994612165
- 판매중
| 판매지수 1404
- 배송비
- 무료
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이길여 총장이 지금까지 가천대학교와 길병원에서 실천해 온 사회공헌 프로그램을 토대로 섬김의 리더십이 무엇인지, 그 방법과 목적이 어떤 결과를 가져오는지를 들려줌과 동시에 그를 지금까지 이끌어 온 열 가지 신념을 밝히고 있다. 보통 경영의 성공은 정밀하고 냉혹한, 비인간적일 정도의 이기주의를 전제로 한다. 하지만 그는 박애와 봉사·애국 같은, 이제는 진부하기까지 한 비현실적인 깃발을 내걸고도 한 치의 실패도 없이 거대한 성공의 탑을 쌓아왔고, 양립할 수 없을 것 같은 경영의 성공과 사회 봉사라는 두 마리 토끼를 다 잡았다.
이길여 총장의 이러한 성공 스토리는 특히 대학과 병원이라는 공익 기관의 경영에서 이루어진 것이기에 더욱 의미가 있고 놀랍다. 사실 학교나 병원은 일단 문을 열면 일정한 수입이 확보된다는 정에서 경영과는 거리가 먼 곳이라는 인식이 있다. 그러나 이길여 총장은 섬김과 사랑의 정신으로 대학과 병원을 계속 성장시켜 왔고, 그 결과는 만인에게 유익함을 안겨주었다.
이길여 총장의 공익 경영 십계명
1. 한 걸음 앞서가라
2. 꿈에는 마침표가 없다
3. 하루 25시간을 뛰어라
4. 최첨단을 찾아라
5. 인재를 찾아라
6. 공익 경영, 핵심을 찾아라
7. 사람을 우선하라
8. 상대의 입장에서 생각하라
9. 대의는 반드시 보답 받는다
10. 매사 긍정하고 신뢰를 가져라
어린 시절, 바람개비를 들고 소꿉친구들과 산야를 내달리곤 했다. 그런 바람개비처럼 맞바람을 즐기며, 나의 길을 내달리며 살아왔다. 한 치 앞이 보이지 않는 역경을 견뎌야 했고, 수많은 좌절을 이겨내야 했다. 그러나 바람이 세면 셀수록 더욱 힘차게 돌아가는 바람처럼 나는 도전을 멈추지 않았다. 굴하지 않는 줄기찬 응전으로 바람을 이겨냈다. ---머리말 중에서
가천길재단의 상징은 바람개비다. 어린 시절, 나는 자주 바람개비를 돌리며 놀았다. 바람개비를 수수깡에 꽂아 한 손에 들고 탁 트인 언덕을 오르면 바람개비가 씽씽 돌았다. 숨이 차고 힘들어도 더 빨리 도는 바람개비를 보고 싶어 나는 힘을 다해 뛰곤 했다. 바람개비는 맞바람이라는 저항이 있어야 비로소 세게 돌아간다. 맞바람이 거셀수록 바람개비는 더 빨리, 더 신나게 돌아간...이길여 총장의 공익 경영 십계명
1. 한 걸음 앞서가라
2. 꿈에는 마침표가 없다
3. 하루 25시간을 뛰어라
4. 최첨단을 찾아라
5. 인재를 찾아라
6. 공익 경영, 핵심을 찾아라
7. 사람을 우선하라
8. 상대의 입장에서 생각하라
9. 대의는 반드시 보답 받는다
10. 매사 긍정하고 신뢰를 가져라
어린 시절, 바람개비를 들고 소꿉친구들과 산야를 내달리곤 했다. 그런 바람개비처럼 맞바람을 즐기며, 나의 길을 내달리며 살아왔다. 한 치 앞이 보이지 않는 역경을 견뎌야 했고, 수많은 좌절을 이겨내야 했다. 그러나 바람이 세면 셀수록 더욱 힘차게 돌아가는 바람처럼 나는 도전을 멈추지 않았다. 굴하지 않는 줄기찬 응전으로 바람을 이겨냈다. ---머리말 중에서
가천길재단의 상징은 바람개비다. 어린 시절, 나는 자주 바람개비를 돌리며 놀았다. 바람개비를 수수깡에 꽂아 한 손에 들고 탁 트인 언덕을 오르면 바람개비가 씽씽 돌았다. 숨이 차고 힘들어도 더 빨리 도는 바람개비를 보고 싶어 나는 힘을 다해 뛰곤 했다. 바람개비는 맞바람이라는 저항이 있어야 비로소 세게 돌아간다. 맞바람이 거셀수록 바람개비는 더 빨리, 더 신나게 돌아간다. 위기 앞에서 더 강해지고 도전 정신이 솟는 나처럼 말이다. ---본문 중에서
나는 나의 꿈과 비전을 좀 더 많은 사람들과 나누고 싶다. 나뿐만 아니라 모든 기업들이 자신들의 이익을 사회적 사명감을 실천하는 데 사용하는 것이 공익경영이라고 생각한다. 이익 창출과 사회적 사명감은 더 이상 선택의 문제가 아니다. 그 둘은 균형과 조화를 이루어 함께 사회를 이끌어나가야 할 든든한 동반자인 것이다. 출발은 언제나 그렇듯 미미하다. 인간에 대한 사랑 없이는 아무것도 할 수 없다. 공익경영은 곧 사랑이다. ---본문 중에서
꿈은 누구에게나 소유가 허락된, 공평무사하면서도 무한한 자원이다. 남보다 큰 꿈을 꾼다고 해서 비용이 더 드는 것도 아니고, 남이 듣기에 다소 허황되다 하여 빈축을 살 것도 없다. 나는 가천대학교 신입생들에게 항상 이 말을 한다.
“새우잠을 잘지라도 고래꿈을 꾸세요. 누구에게나 인생을 걸어볼 만한 꿈이 하나쯤은 있어야 합니다. 비록 지금은 누추하고 힘들더라도 꿈은 가능한 한 크게 가지라는 겁니다. 그 꿈이 내 생애에 실현된다는 보장은 없지만 그 꿈을 간직하고 추구하며 노력하는 과정에서 더 큰 인생을 살 수 있습니다.” ---본문 중에서
내 꿈의 도정에 마침표란 없다. 누군가가 내게 그만 쉬라고 할수록 난 맞바람이라는 자극을 받은 바람개비처럼 오히려 앞으로 나아간다. 내 꿈은 대한민국의 미래, 나아가 인류의 미래와 맞닿아 있다. 그래서 나는 내게 남은 고작 몇 년, 몇 십 년의 여생이 아닌 100년, 200년 뒤의 미래를 위해 오늘도 앞으로 나아가고 또 나아간다.
옛말에 “덕을 쌓고 베풀면 후대에 복을 받는다”고 했다. 이 말은 베풂을 행할 땐 보답을 바라지 말라는 말일 뿐만 아니라 좋은 일을 하면 언젠가는 반드시 보답을 받는다는 의미다. 하지만 내 생각은 다르다. 베푸는 순간 몇 배의 보상과 보람은 얻는다고 생각한다. 기쁨과 즐거움, 그리고 보람은 그 어떤 것으로도 대체할 수 없는 최고의 가치이자 선물이기 때문이다.
---본문 중에서
박애·봉사·애국 그리고 인간에 대한 사랑
멈추지 않는 바람개비, 가천대학교 이길여 총장의 따뜻한 공익경영
섬김과 사랑의 리더십
이 책 《아름다운 바람개비》는 이길여 총장이 지금까지 가천대학교와 길병원에서 실천해 온 사회공헌 프로그램을 토대로 섬김의 리더십이 무엇인지, 그 방법과 목적이 어떤 결과를 가져오는지를 들려줌과 동시에 그를 지금까지 이끌어 온 열 가지 신념을 밝히고 있다. 보통 경영의 성공은 정밀하고 냉혹한, 비인간적일 정도의 이기주의를 전제로 한다. 하지만 그는 박애와 봉사·애국 같은, 이제는 진부하기까지 한 비현실적인 깃발을 내걸고도 한 치의 실패도 없이 거대한 성공의 탑을 쌓아왔고, 양립할 수 없을 것 같은 경영의 성공과 사회 봉사라는 두 마리 토끼를 다 잡았다.
이길여 총장의 이러한 성공 스토리는 특히 대학과 병원이라는 공익 기관의 경영에서 이루어진 것이기에 더욱 의미가 있고 놀랍다. 사실 학교나 병원은 일단 문을 열면 일정한 수입이 확보된다는 정에서 경영과는 거리가 먼 곳이라는 인식이 있다. 그러나 이길여 총장은 섬김과 사랑의 정신으로 대학과 병원을 계속 성장시켜 왔고, 그 결과는 만인에게 유익함을 안겨주었다.
또 하나의 꿈이 완성되다
“2010년 10월 6일 오후, 경기도 성남시의 가천대학교 정문을 들어서면서 나는 잠시 상념에 잠겼다. 캠퍼스 내 신축동인 ‘비전타워’의 준공식이 열리는 날, 비전타워가 보유하게 된 몇 가지 ‘최고’의 기록들은 내게 안도감을 주었다. 학생들과의 약속을 지켰고, 그 약속을 계속해서 지켜나갈 수 있다는 안도감이었다. 비전타워는 내게 ‘약속의 상징’이었으며, 황무지에 나무를 심어 이룬 모두의 숲이었다. 그리고 그 후로 약 9개월이 지난 2011년 7월 11일 교육과학기술부로부터 경원대와 가천의과학대학의 통합을 승인받았다. 새로운 가천대학교가 탄생한 것이다.”
- 본문 중에서
그녀의 이름 앞에는 늘 ‘최초’와 ‘최고’라는 수식어가 따라다닌다. 국내 최초의 보증금 없는 병원, 국내 최초 진료 카드 시스템 도입, 아시아 최초 방사선 암치료기 도입, 국내 최초 지하 캠퍼스 도입, 국내 최초 심장 & 폐 동시 이식 성공, 사립대학병원 최초 지역 암센터 선정, 국내 최초 응급의료 전용헬기 도입, 세계 최초 JCI 인증 뇌건강센터 설립까지. 그녀의 인생은 ‘의료와 교육’이라는...박애·봉사·애국 그리고 인간에 대한 사랑
멈추지 않는 바람개비, 가천대학교 이길여 총장의 따뜻한 공익경영
섬김과 사랑의 리더십
이 책 《아름다운 바람개비》는 이길여 총장이 지금까지 가천대학교와 길병원에서 실천해 온 사회공헌 프로그램을 토대로 섬김의 리더십이 무엇인지, 그 방법과 목적이 어떤 결과를 가져오는지를 들려줌과 동시에 그를 지금까지 이끌어 온 열 가지 신념을 밝히고 있다. 보통 경영의 성공은 정밀하고 냉혹한, 비인간적일 정도의 이기주의를 전제로 한다. 하지만 그는 박애와 봉사·애국 같은, 이제는 진부하기까지 한 비현실적인 깃발을 내걸고도 한 치의 실패도 없이 거대한 성공의 탑을 쌓아왔고, 양립할 수 없을 것 같은 경영의 성공과 사회 봉사라는 두 마리 토끼를 다 잡았다.
이길여 총장의 이러한 성공 스토리는 특히 대학과 병원이라는 공익 기관의 경영에서 이루어진 것이기에 더욱 의미가 있고 놀랍다. 사실 학교나 병원은 일단 문을 열면 일정한 수입이 확보된다는 정에서 경영과는 거리가 먼 곳이라는 인식이 있다. 그러나 이길여 총장은 섬김과 사랑의 정신으로 대학과 병원을 계속 성장시켜 왔고, 그 결과는 만인에게 유익함을 안겨주었다.
또 하나의 꿈이 완성되다
“2010년 10월 6일 오후, 경기도 성남시의 가천대학교 정문을 들어서면서 나는 잠시 상념에 잠겼다. 캠퍼스 내 신축동인 ‘비전타워’의 준공식이 열리는 날, 비전타워가 보유하게 된 몇 가지 ‘최고’의 기록들은 내게 안도감을 주었다. 학생들과의 약속을 지켰고, 그 약속을 계속해서 지켜나갈 수 있다는 안도감이었다. 비전타워는 내게 ‘약속의 상징’이었으며, 황무지에 나무를 심어 이룬 모두의 숲이었다. 그리고 그 후로 약 9개월이 지난 2011년 7월 11일 교육과학기술부로부터 경원대와 가천의과학대학의 통합을 승인받았다. 새로운 가천대학교가 탄생한 것이다.”
- 본문 중에서
그녀의 이름 앞에는 늘 ‘최초’와 ‘최고’라는 수식어가 따라다닌다. 국내 최초의 보증금 없는 병원, 국내 최초 진료 카드 시스템 도입, 아시아 최초 방사선 암치료기 도입, 국내 최초 지하 캠퍼스 도입, 국내 최초 심장 & 폐 동시 이식 성공, 사립대학병원 최초 지역 암센터 선정, 국내 최초 응급의료 전용헬기 도입, 세계 최초 JCI 인증 뇌건강센터 설립까지. 그녀의 인생은 ‘의료와 교육’이라는 두 축을 중심으로 ‘박애와 봉사, 애국’이라는 마음이 더해져야 비로소 완성되는 한 편의 드라마다.
불모라고 할 정도로 열악하고 암담하던 1950년대 한국의 의료 현실 속에서 나무를 심는 마음으로 의료와 교육 사업에 매진해 온 지 50년. 24평짜리 작은 공간에서 시작한 병원은 5,000명의 직원을 가진 인천 지역 최대의 병원이 되었고, 1000억 원이 넘는 사재를 출연해 지은 3대 연구소(이길여 암·당뇨 연구소, 뇌과학연구소, 바이오나노연구원)는 인천을 넘어 세계적인 실력을 갖춘 연구소로 자리매김해 가고 있다. 여기에 ‘제2의 창학’으로 전국 10대 사학으로의 야심찬 도약을 준비하고 있는 가천대학교까지. 그 중심에는 이길여 총장이 있다.
가천(嘉泉)은 정신문화연구원장을 지낸 고(故) 류승국 박사가 헌사한 ‘가회합례 수세인천(嘉會合禮 壽世仁泉)’의 뜻을 받들어 지은 이름이다. ‘참 아름다운 마음으로 바른 삶을 이루게 하고, 마르지 않는 생명으로 온누리를 건강하게 한다’는 의미로, 이 중 아름다울 ‘가(嘉)’와 샘 ‘천(泉)’ 두 자를 딴 것이다. ‘아름다운 기운이 솟아오르는 샘’이라는 말속에 교육과 의술의 의미가 들어 있다는 점에서 길병원과 가천대학교는 그의 운명이었다.
나는 멈추지 않는 바람개비
그녀는 스스로를 바람개비에 비유한다. 바람이 강하면 강할수록 더 빨리 도는 바람개비처럼 고난과 시련이 닥칠수록 도전 정신과 추진력은 더 큰 힘을 발한다. 나이는 숫자일 뿐 배우려는 자세만 있다면 뜻한 바를 이룰 수 있다는 것이 그녀의 신념이다. 인생은 얼마나 오래 살았냐보다 무엇을 했느냐가 더 중요하다고 믿기 때문이다. 그에게 바람개비는 곧 삶의 의미이자 개선(凱旋)의 퍼레이드다. 외롭고 험한 길을 걸으면서도 보람과 자긍심을 잃지 않을 수 있었던 이유 역시 그동안 심고 가꾼 나무들, 길병원과 가천대학교 두 캠퍼스를 비롯해 경인일보와 가천문화재단 신명여고라는 나무가 잘 자라고 있기 때문이다. 그곳에 바람개비의 꿈을 이어나갈 이길여 총장의 인재들이 자라고 있다. 그는 항상 말한다. 인재가 희망이고 자산이라고. 그들이 이웃과 세상을 위해 불 환히 밝히면 꿈이 완성될 것이라고. 그래서 그녀의 꿈에는 마침표가 없다.
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