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인문학 이펙트
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인문학 이펙트

인공지능 시대를 장악하는 통찰의 힘

스콧 하틀리 저/이지연 | 마일스톤 | 2017년 11월 20일 첫번째 리뷰어가 되어주세요 | 판매지수 1524 판매지수란? 공유 페이스북 공유하기 트위터 공유하기 상품퍼가기 열기/닫기
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상품정보

출간일 2017년 11월 20일
쪽수,무게,크기 388쪽 | 527g | 152*225*24mm
ISBN13 9791160572605
ISBN10 1160572607

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책소개

기술의 ‘차이’를 만드는 인문학의 짜릿한 반전을 기대하라!

제4차산업혁명시대, 비즈니스의 최선봉에서 활약하고 능력을 발휘할 사람은 누군가? 인공지능을 비롯한 기술이 엄청난 속도로 발달하면서 이제는 제4차산업혁명이라는 말이 일상적으로 느껴질 만큼 여기저기서 들려온다. 이러한 시대를 일컬어 인공지능시대, 제4차산업혁명시대, 또는 제2의 기계시대 등 다양하게 명명하지만, 모두 ‘폭발적인 기술혁신’의 시대임을 뜻한다. 이 기술혁신의 시대에 기술 전공자들이 비즈니스의 최선봉에 서서 활약하고, 의미 있는 참여와 기여를 할 수 있음은 당연한 것처럼 보인다. 미국의 기술지상주의자들은 “인문학을 배운 사람은 앞으로 신발 가게에서 일하게 될 가능성이 크다” “심리학이나 철학 등 인문학이 좋기는 하지만 그런 걸 공부하다가는 패스트푸드점에서 일하게 될 것이다” 둥의 막말을 쏟아낸다.

하지만 이러한 주장을 정면으로 반박하는 사람이 있다. 바로 『인문학 이펙트』의 저자 스콧 하틀리다. 세계적인 벤처 캐피탈리스트로 기술혁신의 최전선에 있는 수천 개의 기술기업을 지켜보아온 스콧 하틀리는 『인문학 이펙트』에서 인문학이 기술혁신을 이끈다는 주목할 만한 주장을 제기한다. 세상을 바꾸는 위대한 기술 뒤에 뭐가 있는지 베일을 들춰보면 인간성에 대한 위대한 이해가 있다는 것이다. 인류학자가 자율주행차를 만들고, 심리학 전공자가 다른 사람과 연결되고 싶어 하는 인간의 타고난 욕망을 통찰하여 페이스북을 만들고, 철학 전공자가 링크트인을 설립하고, 역사와 문학 전공자가 유튜브의 CEO가 되는 수많은 사례를 가까이에서 지켜보며 얻은 통찰이다.

기술 주도 경제를 자세히 들여다보면 기술 혁신의 속도에 반비례해서 기술의 진입장벽은 놀라운 수준으로 낮아진다는 것을 알 수 있다. 쉽게 말하면 기술혁신의 시대에는 기술적 전문지식 없이도 기술 분야를 이해할 수 있고 신제품과 새로운 서비스 혁신을 주도할 수 있다는 뜻이다. 기술 민주화 트렌드 속에서 인문학이 기술의 ‘차이’를 만들 것이라는 스콧 하틀리의 주장은 그래서 더욱 설득력이 있다. 그는 책에서 인문학적 가치와 지식이 어떻게 기업을 만들고, 혁신하고, 또 사회를 개선할 수 있는지 요목조목 이야기한다. 교육에서부터 의학, 상품 디자인, 제조업, 금융, 투자, 법, 보안, 도시 디자인, 경제발전, 효율적인 정부에 이르기까지 다양한 주제를 아우르며 인문학과 공학이 어떻게 융합해야 하는지, 우리가 가야 할 길을 제시한다.


인문학 이펙트 - 인공지능 시대를 장악하는 통찰의 힘 from 로그인출판사 on Vimeo.



상세이미지

저자 소개

작가파일보기 관심작가알림 신청 저 : 스콧 하틀리

벤처 캐피털리스트이자 세계적인 스타트업 자문가. 첨단기업이 즐비한 실리콘밸리와 가까운 팰로앨토에서 어린 시절을 보냈지만, 전형적인 인문학도의 길을 걸었다. 컬럼비아대학교에서 경영학과 인문학으로 석사학위(MBA, MA)를 받은 후 다시 스탠퍼드대학교에 들어가 정치학을 전공하고 고대사, 러시아 문학 등을 공부하며 지적 호기심을 키우는 동시에 충족시켰다. 완벽하게 기술적인 환경 안에서 인문학적인 삶을 살기로 결정하고 실행한 것이다.

이후에는 구글과 페이스북, 하버드대학교 ‘인터넷과사회 버크만센터’ 등 최첨단 기업에 몸담으며 인문계 전공자와 이공계 전공자의 협업이 얼마나 절실한지를 절감했다. 이러한 생각은 이후 벤처 캐피털리스트로서 수많은 기술 스타트업을 만나서 평가하고, 그들을 도와 회사를 출범시키고 성공적으로 키우는 일을 하면서 더욱 강해졌다. 그는 인문학/사회과학과 과학/기술/공학/수학이 거짓 이분법으로 나뉘어 있다며 앞으로의 기술이 인간 삶의 질을 개선하고 더 좋은 세상을 만드는 데 기여하려면 둘을 통합해야 한다고 설득력 있게 주장한다.

백악관 대통령혁신협력 프로그램의 자문을 담당했고,, 구글, 페이스북
... 펼처보기

작가파일보기 관심작가알림 신청 역 : 이지연

서울대학교 철학과를 졸업한 후 삼성전자 기획팀, 마케팅팀에서 근무했다. 현재 전문 번역가로 활동 중이다. 옮긴 책으로는《위험한 과학책》《제로 투 원》《카피 공부》《무기가 되는 스토리》《스워브》《인문학 이펙트》《기하급수 시대가 온다》《빈곤을 착취하다》《파괴적 혁신》《빅데이터가 만드는 세상》《리더는 마지막에 먹는다》《행복의 신화》《평온》《레바나》《다크 사이드》《포제션》외 다수가 있다.

목차

저자의 말

1장 기술쟁이의 세상, 인문쟁이의 역할
정말 기술만으로 충분한가
걱정하되, 두려워 마라
기술의 진입장벽은 계속해서 낮아진다
기술혁신을 이끄는 인문학
자율주행차를 만드는 인류학자
변화에 적응하고 유연하게 대처하기 위하여

2장 빅데이터와 인간적 요소
기술의 힘에 인간의 통찰력을 더하다
빈라덴을 잡은 건 기술인가, 사람인가
데이터에 숨은 편향을 밝혀내라
데이터 문해력, 데이터 과학을 보완하다
팀워크에 대한 오래된 미스터리

3장 기술 툴의 민주화
기술이라는 벽돌 조합으로 혁신을 이루다
시제품 제작에서 고객관리까지, 수월함을 더하다
누구나 코딩을 배울 수 있다

4장 지배하지 않고 봉사하는 알고리즘
인공지능 뒤에는 사람이 있다
누가 기계의 폭주를 막을 것인가
알고리즘이 해야 할 좋은 일은 무수히 많다

5장 더 윤리적인 기술
디자인 윤리, 제품은 반드시 인간에게 도움이 되어야 한다
기술, 선택의 자유를 보호하라
디지털 치료법으로 행동 변화를 이끌다
디지털로 심리치료를 대중화하다

6장 어떻게 배워야 하는가
교육, 기술과 인간 사이에서 균형점을 찾아라
더 혁신적인 혼합형 학습을
... 펼처보기

책속으로

인문쟁이와 기술쟁이의 구분은 물리학자이자 소설가였던 찰스 퍼시 스노가 우려한 ‘단절’이 현대적으로 구현된 것이다. 스노는 유명한 에세이 《두 문화》에서 인문학과 과학 종사자들 사이에 생긴 단절을 한탄했다. 그는 인문학을 배운 사람과 기술 및 과학을 배운 사람 사이에는 서로 공유할 만한 가치가 많고, 그래서 양자 사이에 다리를 놓아야 한다고 역설했다. 하지만 오늘날에는 전통적 인문학에 정통한 사람이 미래의 기술 주도 경제에서는 성공하기 힘들다는 주장이 여기저기서 나오고 있다. 과학/기술/공학/수학 전공자처럼 직업에 필요한 기술을 갖고 있지 않다는 이유로 말이다. 그러나 나는 정반대로 인문학을 공부한 사람이야말로 빠르게 진화하는 경제 상황에서 성공하는 데 꼭 필요한 지식과 기술을 갖고 있다고 주장할 생각이다. _p. 7, 〈저자의 말〉 중에서

그들은 인문학 교육이 기술의 힘을 활용하는 새로운 방법을 개척할 수 있도록 준비시켜주었다고 입을 모은다. 기업 커뮤니케이션 플랫폼인 슬랙의 설립자 스튜어트 버터필드는 자신이 성공적인 제품을 개발할 수 있었던 것은 여러 조사를 통한 논리적 귀결을 따라간 덕분이라고 말한다. 버터필
... 펼처보기 ---본문 중에서

출판사 리뷰

★ 〈하버드 비즈니스 리뷰〉 추천 도서
★ 〈파이낸셜 타임스〉 ‘이달의 비즈니스 북’

능력 있는 사람이라면 누구나 기술혁신의 물결이 밀려오는 가운데 의미 있는 일을 하고 싶을 것이다. 『인문학 이펙트』는 그들을 향해 이렇게 말한다. 기술혁신의 시대를 장악하는 통찰력을 기르려면, 인문학을 공부하라고.

이제껏 기술지상주의자들은 컴퓨터과학과 공학을 전공하고, 코딩은 기본으로 이해하며, 알고리즘을 설계할 수 있는 기술 전공자들이 혁신적인 아이디어를 추진할 수 있고, 나아가 글로벌 경제에서 성공할 수 있을 거라 전망했다. 인문학 전공자들에게는 절망적인 경고다. 오죽했으면 한국 사회에서는 낮은 인문계 취업률을 비꼬는 ‘문송(문과라서 죄송합니다)’, ‘인구론(인문계 졸업생 90%가 논다)’과 같은 신조어가 등장했을까.

그런데 스콧 하틀리는 기술혁신의 최선봉에 기술 전공자가 아니라 인문학 전공자가 선다고 하니, 듣던 중 참 희망적인 주장이다. 그는 소프트웨어가 세상을 집어삼키는 동안에도 기술은 사회 모든 분야의 전문지식과 의견을 필요로 하고, 코딩도 알아야 하지만 인간적 맥락에 대한 이해가 반드시 필요하다고 한다. 빅데이터를 다루려면 윤리가 필요하고, 딥러닝 인공지능을 개발하려면 인간에 대한 깊은 사고가 필요하다. 기술기업의 최전선에서 활약하고 싶다면, 인문학적 소양을 더 길러야 한다. 기술의 진입장벽은 계속해서 낮아진다. 이제 인문학적 통찰이 비즈니스의 ‘차이’를 만드는 시대가 펼쳐진다.

추천평

“지금 중요한 것은 어떤 기술을 가지고 있느냐가 아니라 어떻게 생각하느냐이다. 올바른 질문을 할 수 있는가? 우선적으로 해결해야 할 문제가 무엇인지 알고 있는가? 이 책은 진정한 ‘인문학’ 교육을 실시해야 한다고 주장하는데, 이는 딱딱한 과학과 그보다 부드러운 주제를 모두 포함하는 교육을 뜻한다. 다방면에 걸친 학습 경험은 새로운 기회를 열어주고 사람들의 진정한 니즈에 부응하는 제품을 개발할 수 있도록 도와준다.” _〈하버드 비즈니스 리뷰〉

“사회학과 철학 전공자가 로봇 혁명의 진정한 승자가 될 것이라는 벤처 캐피털리스트의 독창적인 연구. 하틀리는 다른 사람의 작업과 자동화된 프로세스를 이용하면 얼마든지 스타트업이나 웹사이트를 구축할 수 있기 때문에 ‘기술쟁이’는 파산할 수 있다고 주장한다. 창의적이고 의사소통 기술과 아이디어를 폭넓게 이해하는 ‘인문쟁이’는 향후 실리콘밸리의 고위직을 더 많이 차지하게 될 것이다. 하틀리에 따르면 변화는 이미 진행 중이며, 현재 성공적인 스타트업들은 인문쟁이들에 의해 설립되고 있다.” _〈파이낸셜 타임스〉 ‘이달의 비즈니스 북’

“로봇의 출입을 막기 위해 벽을 세울 수는 없다. 그렇다고 해서 우리가 끝장났다는 뜻은 아니다. 스콧 하틀리는 미래에 엔지니어만큼이나 철학자가 필요한 이유와 두 사람에게 왜 서로가 필요한지를 탁월하게 설명해냈다.”
- 이안 브레머(Ian Bremmer), 유라시아 그룹 회장, 『Superpower』 저자

“이 훌륭한 책은 기술 중심 세계에서 인문학의 중요성을 분명히 밝히는데, 나 역시 이러한 관점을 오랫동안 지지해왔다. 기술은 결국 무엇이 인간의 삶을 더 좋게 만들 것인가에 관한 문제이며, 저자가 주장하듯 인간 상태와 이를 개선할 방법을 가르쳐주는 것은 인문학과 사회과학이다. 유쾌한 독서!”
- 존 헤네시(John Hennessy), 스탠퍼드대학교 명예교수, 컴퓨터과학 및 전기공학 교수

“스콧 하틀리는 인간과 기술을 가로막고 있는 거짓 구분을 뛰어넘어야 할 때가 된 이유를 정교하게 설명해냈다. 이를 진지하게 받아들이고 행동하면 사업과 사회에 실질적인 이익을 불러올 수 있다.”
- 팀 브라운(Tim Brown), IDEO CEO, 『디자인에 집중하라』 저자

“모든 곳에 있는 인문쟁이들에게 이 책은 원기 회복제이자 선언문이다. 인공지능 시대로 접어들면 과학이 아니라 인문학을 배운 사람이 더욱더 많이 필요해질 것이다. 설득력 있고 명확한 책!”
- 안 마리 슬로터(Anne-Marie Slaughter), 뉴 아메리카 회장 겸 CEO

“시의적절하고 도발적인 책이다. 빅데이터, AI, 클라우드, 유전체학 등이 주도하는 기술 혁신과 발달의 시대에 신선하고도 중요한 목소리다. 두뇌의 진화와 함께 우리는 감정, 예술적 표현과 놀라운 직감뿐 아니라 논리적으로 추론할 수 있는 능력을 얻었다. 예술, 문학, 공학 및 과학의 발달로 인간 문명은 계속해서 진화했다. 인류는 이제 지능형 기계와 게놈 툴의 시대를 열었고 이로써 기술이 나아갈 방향을 제시하고 디자인하고, 실험하고 배치하고 커뮤니케이션하는 인문주의적 사고와 가치를 재고하는 것은 시급하고 긴요한 과제가 되었다. 공동의 미래를 설계하고 정의할 때 디지털 인문학과 인문주의적 기술은 모두 포함되어야 한다. 학생, 학부모, 교육자, 정책 입안자, CEO 및 기업가 모두가 읽어야 할 책이다.”
- 페이-페이 리(Fei-Fei Li), 스탠퍼드대학교 AI 연구소 교수

“모두를 위한 훌륭한 책. 기술과 인문학 교육에서의 잘못된 이분법을 모두 날려버린다. 이 책은 기술과 인문학이 공존할 수 있을 뿐만 아니라 통합된 방식으로 나란히 존재하지 않으면 위험하다는 것을 여실히 보여준다. 둘은 서로를 더욱 효과적으로 만든다. 스콧은 사실, 분명한 사례 연구 및 합리적인 해결책으로 자신의 주장을 관철시키는 탁월한 작업을 해냈다. 중요하고 즐거운 독서가 될 것이다.”
- 빌 올렛(Bill Aulet), MIT 마틴트러스트 기업가정신센터 전무이사,

“실리콘밸리는 강력한 엔지니어링 문화를 바탕으로 세워졌지만, 앞으로 수십 년간 발생할 수 있는 가장 큰 ?도전은 인류를 가장 잘 이해하는 사람들과 실리콘밸리가 파트너가 되도록 이끌 것이다. 수많은 위대한 기업이 인문쟁이와 기술쟁이의 협업으로 탄생했다. 스콧은 중요한 데이터와 정보를 기계가 생산하는 경우가 점점 늘어나고 있지만, 데이터를 우리 문명을 움직이는 지식으로 구축하려면 인간의 지혜가 필요하다고 역설한다.”
- 조 론스데일(Joe Lonsdale), 팰런티어 공동 설립자

“나는 실리콘밸리에서의 성공적인 삶을 ‘기술쟁이’에게 빚지고 있는 ‘인문쟁이’ 벤처 자본가다. 스콧 하틀리는 이 두 부족이 함께 일할 때 만들어지는 마법을 훌륭하게 묘사했다. 거의 분석되지 않았지만 매우 생산적인 관계에 밝은 빛을 비춰주는 통찰력 있는 책이다.”
- 빌 드레이퍼(Bill Drape), 드레이퍼 리처드 칼란 재단 공동 의장

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