도서

더 늦기 전에 배워야할 서른살 리더십

: 역사 속 9인의 리더에게 배우는 평생 경쟁력

백기락 저 | 라이온북스

정가

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[도서+강좌] 더 늦기 전에 배워야할 서른살 리더십 + 기적을 실현하는 리더들의 리더십 - 위대한 리더 위대한 리더십 동영상 강좌 : 역사 속 9인의 리더에게 배우는 평생 경쟁력 백기락 저 | YES24 도서+강좌 묶음상품 | 0001년 1월 24,000원 →18,850원(21% 할인) | YES포인트 YES포인트 1,390원(7% 지급) 특별 구성 세트 카트에 넣기

'법무연수원 신임검사 역량과정'에 수주된 우수한 프로그램의 기반 위에 저자의 수년 간에 걸친 리더십 연구가 더해져 만들어진 책 『더 늦기 전에 배워야할 서른살 리더십』이다. 누군가를 또는 조직을 이끌어야 하는 순간은 누구에게나 반드시 찾아온다. 꼭 비즈니스 활동을 하지 않는다 하더라도, 셀프리더십, 팀장리더십, 부모리더십, CEO리더십 등 리더라는 공식 직함을 갖고 있지 않은 사람이라도, 리더십은 세상을 살아감에 있어 꼭 필요한 능력 중 하나이기에 더 늦기 전에 우리는 모드 이를 배워야 한다.

이 책에는 리더십의 기본 개념과 역사에서 배우는 리더십 이야기가 총 3개의 파트로 구성되어 있다. 파트1에서는 리더십의 기본 개념, 리더의 필수 역량, 내게 맞는 리더의 유형 등에 대해 개괄적으로 소개해주며 파트2에서는 저자가 선정한 역사 속 9인의 위대한 리더들의 이야기를 들려준다. 파트3에서는 지금까지 배운 내용들을 기반으로 저자가 뽑아 낸 생존 리더십 10원칙을 배운다. 위대한 리더들의 위대한 리더십에서 지금 당장 우리가 실천할 수 있는 현실적인 기본 원칙들을 정리해 두었다.

저 : 백기락

크레벤의 회장이며, 베스트셀러 저자이자 칼럼니스트이다. 1인 기업과 관련해 국내에서 가장 두드러진 활약을 펼치고 있는 그는 1인 지식기업 육성을 위한 다양한 강좌 프로그램을 운영하고 있으며, 이 프로그램들은 많은 사람들로부터 호응을 얻고 있다. 그 또한 1인 기업을 창업해서 큰 성공을 거둔 대표적인 1인 기업가다. 크레벤아카데미, 크레벤컨설팅센터, 크레벤앙상블, 크레벤지식서비스센터, 패턴리딩 독서학습센터, 카페 책읽는 나무 등으로 구성된 CREVEN.org의 설립자이자 회장을 맡고 있다.크레벤(CREVEN.org)은 자기계발/성공 분야에서 국내 최대 규모를 자랑하며, 시간관리와 인맥관리, 독서학습 분야에서 탁월한 성과를 내고 있다. 2002년 5월 2일 설립 이래 지금까지 매년 100회 이상의 공개 세미나를 개최하고 있으며, 현재 회원은 7만여 명에 이른다. 또한 그는 대한민국 신지식인 및 자기계발 분야 42인의 명강사로 선정되었다. 대표적인 저서로 『목표달성을 위한 석세스 플래닝』『패턴리딩』『Goals & Planning』『석세스플래닝』『내 이름을 경매에 붙여라』『시간을 지배하라』가 있다.

머리말

Part 1_ 서른, 리더가 되다

제1장 지금 리더가 아닌 사람도 알아야 할 리더십

1- 리더십이란
목표를 달성하는 핵심 원동력
위대한 리더의 조건
2- 셀프 리더십
모든 리더십의 시작
최고의 셀프 리더십을 갖춘 최고 지도자
3- 리더십과 팔로어십
훌륭한 팔로어십이 중요한 이유
좋은 팔로어(good follower)
나쁜 팔로어(bad follower)
리더는 팔로어의 역할 모델
4- 팀장 리더십
팀의 성과를 이끄는 팀장
최고의 조직으로 만드는 코랄(CHORAL) 리더십

제2장 리더가 꼭 갖춰야 할 4가지 필수 역량

1- 자기 관리
자신의 최고 경영자가 돼라
어떻게 관리할 것인가
2- 성공 전략
탁월한 리더에게는 탁월한 전략이 있다
3- 학습 능력
끊임없이 공부하라
학습은 리더의 힘
4- 커뮤니케이션 기술
뜻, 말, 글, 몸
네트워크에 강해야 살아남는다

제3장 나는 어떤 유형의 리더인가?

리더의 4가지 유형
4가지 유형으로 나눠 본 역사 속 위대한 리더

Part 2_ 위대한 리더 9인의 위대한 리더십

제1장 위기극복형 리더 - 불가능을 가능하게 하다

1- 난파를 당하지 않았다면...

필자는 오랜 기간 수많은 기관 및 단체에서 리더십 강의를 해오고 있다. 그 경험을 바탕으로 리더십에 대해 보편적인 정의를 내린다면, 리더십은 결과(성과)를 만들어 내기 위해서 나 이외의 다른 사람들을 움직이는 총체적 역량이라고 하겠다. 여기서 핵심은 '리더는 결과, 즉 성과를 내야 한다'는 것이다. 어떤 성과를 말하는가? 바로 눈에 띄는 성과이다. 간단하게는 내가 원하는 성과일 수도 있겠고, 조직원이나 조직이 원하는 성과일 수도 있다. 즉 원하는 성과를 도출해 내기 위해 사람들을 '조종'해서 눈에 띄는 성과를 이끌어내는 역량이 바로 리더십이다. ---p.19

모든 사람에게는 리더십이 필요하다. 혹시 "난 리더의 자격이 없어.", "난 팀을 이끌고 있지 않으니 리더가 아니야." 라고 생각하는가? 그렇지 않다. 인간관계를 맺으며 사는 모든 사람은 기본적으로 리더십이 필요하다. 사람을 상대하는 것이 리더십의 출발점이기 때문이다. 좁게는 상대방과 사이좋게 지내는 것에서부터 넓게는 상사와 부하직원을 상대하는 것에 이르기까지, 인간관계를 통해 '원하는 성과'를 얻어내는 모든 활동이 리더십이다. 성과를 성공적으로 이끌어내기 위해서는 리더십이... ---p.60

‘리드하는 사람’만이 살아남는다!
30대에 배워 평생 써먹는 ‘서른살 리더십’
역사 속 9인의 리더에게서 평생 경쟁력을 배우자!

30대의 가장 강력한 경쟁력은 리더십이다!
불굴의 의지로 위기를 이겨 낸 역사 속 위인 9명에게 평생 경쟁력을 배우자!

셀프리더십, 팀장리더십, 부모리더십, CEO리더십 ....
리더라는 공식 직함을 갖고 있지 않은 사람이라도, 리더십은 세상을 살아감에 있어 꼭 필요한 능력 중 하나이며, 누군가를 또는 조직을 이끌어야 하는 순간은 누구에게나 반드시 찾아온다. 그때 당신은 어떻게 사람들을 리드해서 멋진 성과를 낼 것인가? 20대까지는 주로 팔로어의 입장이므로 누군가를 리드하는 기회가 많이 주어지지 않지만, 30대는 다르다. 자신의 가정을 꾸리고 회사에서는 팀이나 조직의 리더가 되는 나이가 바로 서른, 30대인 것이다.

리더십의 기본 개념, 리더의 필수 역량, 내게 맞는 리더의 유형, 역사 속 위대한 리더 9인에게서 뽑아 낸 리더십 원칙, 30대를 위한 생존 리더십 10원칙 등, 리더십의 A부터 Z까지가 역사적 사례와 함께 흥미롭게 펼쳐진다. 지금 기본과 원칙을 확실히 다져두면 평생의 경쟁력으로 나를 도와줄 무기가 바로 리더십이다. 대한민국 30대에게, 리더십은 현실이고, 생활이다. 지금 당장 ‘서른살 리더십’을 배우자!

있는 듯 없는 듯 어느 자리에서나 존재감 없는 당신!
회비는 똑같이 냈는데 누구는 기억에 선명하고 누구는 참석했는지도 모른다면?

바로 리더십의 차이다. 리더십 있는 사람은 가정, 직장, 모임 등 어느 자리에서나 자신의 존재감이 뚜렷하다. 같은 시간, 같은 돈을 내고도 더 많은 것을 얻고 더 많은 사람과의 관계를 만들 수 있다. 성공으로 가는 길이 더 가까운 것도 당연한 이치!
누군가에게 지시를 받고 선배들에게서 더 많은 것을 배워야 하는 시기인 20대를 지나면 인생에 있어 가장 중요한 시기인 서른이 다가온다. 직장인이라면 중간 리더로서의 역할을 할 것이요, 개인적으로는 한 가족의 가장이 된다. 그리고 자신의 장래에 대해 진지한 고민을 하며 장차 더 큰 리더를 꿈꾸는 시기이기도 하다.
바로 이런 30대의 시기에 과연 무엇이 자신에게 가장 강력한 경쟁력이 될까? 바로 부하 직원 한 명이라도 내 마음대로 다룰 수 있는 리더십이다. 하지만 대부분의 사람들은 리더십을 마치 특별한 재능처럼 생각한다....

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더 늦기 전에 배워야할 서른살 리더십

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