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변화에 빠지고 개선에 미쳐라
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변화에 빠지고 개선에 미쳐라

생산 현장 개선을 위한 컨설팅 지침서

정덕문 | 책빛 | 2010년 05월 11일 첫번째 리뷰어가 되어주세요 | 판매지수 48 판매지수란? 공유 페이스북 공유하기 트위터 공유하기 상품퍼가기 열기/닫기
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상품정보

출간일 2010년 05월 11일
쪽수,무게,크기 326쪽 | 491g | 153*224*30mm
ISBN13 9788962190885
ISBN10 8962190885

책소개

무한 경쟁시대의 기업 생존을 위해 변화와 혁신을 기반으로 한 새로운 생산방식의 도입과 실천이 절실해졌으며, 각 구성원들의 창의적인 아이디어가 더욱 필요한 시점이 되었다. 자사의 경쟁력을 높이고 고유의 생산방식을 정착하기 위한 지침서로서 앞서가는 기업들의 다양한 혁신활동 사례들을 사진과 스케치로서 알기 쉽게 표현하고 있다. 또한 개선활동 추진 시의 에피소드를 부담 없이 읽어가는 과정에서 혁신 마인드를 자연스럽게 형성할 수 있게 한다.

1장 ‘변화하는 현장’은 각 기업의 혁신활동 사례와 개선활동 추진 시의 에피소드, 신 생산방식에 대한 소개로 이루어져 있고, 2장 ‘컨설턴트의 길’에서는 개선의 주체인 합리화 팀원들이 가져야 될 마음가짐과 향후 컨설턴트가 되고자 하는 이를 위한 준비사항을, 3장 ‘아이디어 계발’에서는, 현장 개선 시에 무엇보다 필요한 고정관념 배제를 위한 창의적 문제 풀이에 대해 설명한다.

목차

제1장 변화하는 현장
작은 냉장고가 아름답다
낚시가게의 5 S
멋쟁이 관리자
신 생산방식의 탄생
U-LINE 과 CELL
낭비, 절대로 찾지 마라
286 공장, 586 개선
마하(MACH) 준비교체

제2장 컨설턴트의 길
아스팔트 위의 레이아웃
컨설턴트의 길
빵점 아빠, F 학점 남편
겐팅에서의 작은 행운

제3장 아이디어 계발
알파벳의 마지막 글자
가나다라마바사 ...
지혜의 판

책속으로

그리고 얼마 후, 새로 단장 된 낚시 가게를 방문해보니 과거의 주인과 Y군이 입씨름을 하고 있었다. 자칭 업계의 전문가라고 자처하는 과거의 주인 왈,
“무슨 낚시가게가 이렇게 깨끗해?”
“이러면 손님들이 들어오질 않아!”
“조명도 좀 어둡게 하고...”
“동네 어른들이 쉴 수 있는 장소를 마련해 주어야지!” 등등의 과거 경험담을 이야기 하고 있었다. 그렇지만 Y군은 꿋꿋하게, 컨설팅에서 배웠듯이 구석구석을 깨끗하게 청소한 후 오랫동안 팔리지 않아 유통기한이 지났거나 녹이 슨 물품들을 가져다 버리고, 문을 들어서면 바로 카운터가 보이도록 직선 통로를 확보하여 깔끔하고 넓어진 느낌이 들도록 하였다. ---본문 중에서

“글쎄요, 전 현장을 좀 바꾸어 보고 싶었는데 부하 직원들이 영 움직이질 않아서 ...“
“현장 직원들의 의식수준이 낮아서 ...”
“부서장들의 적극성이 부족해서 ...”
“생산이 워낙 바빠서 ...”
“협력업체의 수준이 형편없어서 ...”
“요즘 사람들은 일하기를 싫어해서 ...”
현장개선이 정체에 빠지거나, 계획된 대로 활동이 이루어지지 않을 때, 회사의 상급 관리자들이 가장 많이 사용하는 말들이다. 본인은 열
... 펼처보기 ---본문 중에서

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