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CEO의 탄생
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CEO의 탄생

내 사업을 시작하고 성공시키는 모든 것

이경희 | 굿모닝미디어 | 2017년 03월 01일 리뷰 총점8.0 정보 더 보기/감추기
내용
4점
편집/디자인
4점
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CEO의 탄생 리뷰 총점8.0 22,500

상품정보

출간일 2017년 03월 01일
쪽수,무게,크기 528쪽 | 765g | 152*225*25mm
ISBN13 9788989874362
ISBN10 898987436X

책소개

30년간 10만여 명의 사업가와 경영사례에서 뽑아낸 사업성공의 비결, 기업가정신의 에센스를 담은 책!

· 성공에 필요한 사업가 자질은 무엇인가? 어떤 CEO와 조직이 지속성장하는가?
· 기업 구성원의 행복과 재무적 성공을 모두 성취하려면 어떻게 해야 하는가?
· 실패 후 다시 일어서는 힘은 무엇인가?


국내 주요 방송과 언론에서 전략적 사업 아이템 선정과 성공 노하우를 전달해온 이경희 소장. 그가 30년 가까이 컨설팅해오면서 10만 명 이상의 사업가로부터 뽑아낸 사업성공의 비결을 두툼한 한 권에 담았다.

서비스, 외식, 도·소매, 제조, 농업법인 등 전 업종을 망라해 창업경영 및 성장경영 분야 거의 모든 주제에 대해서 풍부한 솔루션을 제시하고 있다. 이 책은 대한민국의 창업자, 사업가들과 함께 울고 웃으면서 기업이 태어나고 성장하고 추락하고 다시 일어서는 700여 건의 경영사례를 분석해놓은 비결들로 가득하다. 여기에는 성공사례만 있는 게 아니라 실패사례들도 포함돼 있다. 사업 여정에서 만나는 작은 실패는 더 큰 성공을 위한 지렛대로 삼으라는 게 저자의 의도다. 성공한 사람들의 표면만 훑어보는 흔해빠진 부류의 성공담이 아니라 유능한 CEO를 탄생시키는 사장학교의 역할을 대신한다.

사업의 출발점인 ‘사업가 자질’ 갖추기부터 초기성공을 이끌어내기 위한 사업 준비의 모든 요소들과 사업을 안착시키는 단계에서 꼭 필요한 경영 노하우, 지속적 성공의 파도를 타기 위한 ‘지속경영 전략’ 등 사업이 성숙기에 도달하는 전 과정에 이르기까지 구체적이고 입체적이며 다면적인 통찰을 제공한다. 고작 열 평도 안 되는 구멍가게를 천억대 기업으로 성장시키는 전략, 지뢰밭 같은 사업 환경에서도 회사를 키워내는 비결 등 독자는 경영기술뿐만 아니라 훌륭한 리더가 되기 위한 사업가 자질도 함께 배울 수 있다.

언젠가 사업을 하고 싶어 체계적인 준비가 필요한 직장인들, 그리고 지금 허허벌판에서 홀로 싸우고 있는 창업자와 청년사업가들, 또한 준비 없이 멋모르고 사업에 뛰어들어 어쩌지 못하는 사장들, 경영 장애물을 만나 도움이 절실한 사장들, 능력은 있는데 불필요한 실패로 고통받고 있는 사장들, 잘나가다가 매출이 제자리걸음인 사장들, 안정기에 접어들어 조심할 게 많은 사장들, 사업 확장과 지속성장을 위해 고민하는 성장기 회사의 사장들… 이 책은 도전을 고민하는 예비창업자부터 지금 이 순간에도 용전분투하고 있는 대한민국 사장들을 위한 책이다.


상세이미지

저자 소개

저자 : 이경희

한국 창업컨설팅 업계의 산역사이자 대모로 불린다. 신사업 개발, 창업 및 마케팅, 경영전략, 프랜차이즈 컨설턴트. 칼럼니스트. 창업 및 CEO교육 강사. 현재 ㈜리더스비전 대표이사 및 한국창업전략연구소 소장.
고려대학교에서 사회학을 공부하고 컨설팅을 하면서 경영학 박사를 마쳤다.
80년대 말부터 MBC [손에 잡히는 경제], KBS의 [경제가 보인다] 등 많은 방송과 언론에서 사업 아이템과 성공 노하우를 전달해온 이경희 소장은 한국의 소상공인, 중소기업 창업경영에 가장 정통한 전문가 중 한 사람이다. 그동안 그가 만난 창업자와 기업가는 10만여 명이 넘는다. 예비창업자부터 소점포, 중소 중견기업, 신규사업에 진출하는 대기업까지.
MBC, KBS, SBS, JTBC 등의 방송과 [매일경제], [한국경제], [중앙일보], [조선일보], [경향신문], [동아일보], [시사저널], [이코노믹리뷰] 등 다양한 언론에서 패널과 칼럼니스트로 활동했다. 세계 각국의 비즈니스 아이템과 직업을 연구했으며 미국, 일본, 중국, 홍콩, 싱가포르, 태국, 베트남, 호주, 영국, 프랑스, 독일, 스위스 등 15개국이 넘는 해외벤치마킹 프로그램을 운영했다. 삼성, 현대, CJ, 연세대, 한양... 펼처보기

목차

프롤로그

1부. 성공을 부르는 마인드 자산 _사업가 자질

1. 사업의 성패를 50% 이상 좌우하는 것은? _인생성적표
2. 성공하는 CEO의 자격을 예습하라 _나를 알기
3. 사장 준비과정을 반드시 거쳐라 _사업준비는 일상에서부터
4. 지뢰밭 같은 사업환경에서 생존할 무기 _마인드 자산
5. 관점이 일의 성패를 좌우한다 _성공의 세계관
6. 잔다르크형 리더가 돼라 _주도하는 능력
7. 게으른 자에게 사업은 대재앙 _실행력
8. 창업 후 위험 요소를 제거하려면? _동사형 인간
9. 언제 어디서든 늘 기회를 의식하라 _용기
10. 작은 빌딩을 가진 부자가 되고 싶은가? _열정과 전문성
11. 사람에게 투자하는 습관을 들여라 _투자 마인드
12. 리더십의 핵심을 배우고 익혀라 _책임감, 주인의식
13. 독한 리더가 조직을 살린다 _강인함
14. 생각을 디자인하는 습관을 익혀라 _전략적 마인드
15. 귀를 열고, 조용히 정보를 수집하고, 낚아채라 _핵심 파악 능력
16. 성공하는 리더의 언어 습관은? _담백한 표현력
17. 왜 이 사업을 하는가? _소명의식
18. ‘을’의 입장에서 성과 중심 능력을 키워라 _영업력
19. 조직의 우산 속에 숨지 마라 _자생력
2
... 펼처보기

책속으로

CEO는 생각을 디자인하는 사람이어야 한다. 몸이 바쁠 게 아니라 머리가 바빠야 한다. --- p.135

사장과 직장인은 다르다. 직장인은 맡은 일을 잘해야 하는데 사장은 경영을 잘해야 한다. 즉 사장이 라면을 못 끓여도 라면을 잘 끓이는 직원을 채용하여 그 직원을 잘 관리할 수 있다면 라면가게 사장이 될 수 있다. (…) 대다수의 사장들은 특정한 일을 잘하는 능력이 있어서가 아니라 경영역량으로 사업을 키운다. 그래서 진짜 사장이 되려면 경영을 잘해야 한다. --- p.135

마치 소설을 쓰듯이 사업계획서를 작성하라. 이루고 싶은 꿈을 모두 담고, 그 속에 당신이 헤쳐나갈 모험담도 수록해야 한다.
당신이 앞으로 실현할 사업의 스토리 핵심은 무엇인지, 그 스토리는 다른 스토리와 어떻게 다른지, 등장인물은 누구인지, 그 등장인물들은 어떤 특징이 있는지, 등장인물의 개성과 미래는 어떻게 전개될 건지, 주인공의 가슴을 뛰게 할 기쁨과 장애물은 무엇인지, 주인공이 위기에 처하면 누가 와서 도와줄 것인지, 주인공은 그 위기를 어떻게 극복할 것인지, 주인공은 잘 성장할 것인지, 주인공은 사랑에(그 비즈니스와) 깊이 빠질 것인지, 당신의 왕국은 어떤 산
... 펼처보기 --- p.492

출판사 리뷰

이경희 소장은 늘 사람에게 관심을 가졌다. 학벌도 직장 커리어도 변변치 않지만 명문대나 대기업 출신들이 엄두도 못 내는 성공을 거둔 사업가들의 이면에는 무엇이 있을까? 사업에서 원하는 목표를 이루려면 도대체 어떤 준비가 필요할까? 성공에 필요한 자질은 무엇인가? 어떤 CEO와 조직이 지속성장하는가? 기업 구성원의 행복과 재무적 성공을 모두 성취하려면 어떻게 해야 하는가? 실패 후 다시 일어서는 힘은 무엇인가?

그 질문에 대한 답으로, 어느 기업도 실패하지 않고 조직원 모두가 행복하게 일하는 사업체로 성장하기를 바라는 마음과 사업성공 지침을 이 책에 담았다.

이 책은 창업 후 3년 내 폐업률이 85%를 넘는 대한민국 현실에서 실패는 막아주고, 사업 성공률은 높일 의도로 기획되었다.

수많은 창업자들이 호칭만 사장이지 직원보다 못한 생활을 하다가 어렵게 도전했던 사업을 접는 일이 비일비재하다. 벌기는커녕 투자비를 모두 날리는 경우도 적지 않다. 그래서 이 책에는 성공비결뿐만 아니라 실패를 최소로 줄이거나 피할 수 있는 방법들도 가득 담았다. 실패의 원인을 분석한 후 그 경험을 통해 단단해지면 더 큰 사업을 일으킬 수 있는 기업가로 탄생할 수 있다고 본 것이다.

왜 매년 창업자 10명 중 7~8명이 망하는가?

창업 후 1년 내 폐업률은 35%, 2년차에 55%, 3년 내에 폐업하는 사업자는 85%가 넘는다(국세청 2016). 하지만 저자는 사업 실패의 가장 큰 원인이 사실은 성공하기에는 턱없이 형편없는 사업 마인드와 자질로 출발한 창업자, 사장 준비과정을 전혀 거치지 않은 사업가들이 많다는 것에 주목하였다. 「창업 기업 실태조사 연구보고서」(중소기업청, 2015)’에 따르면 창업교육을 한 번도 받지 않은 창업자가 전체의 83%를 넘었다. 충분한 준비 없이 도전한 창업이 실패를 낳은 것이다.

사장 역할을 잘 수행해내려면 거기에 필요한 전문적인 지식과 능력이 필요한데 준비도 없이 일반 상식으로만 뛰어드는 사람들이 많다 보니 창업성공률이 낮다는 것이다.

그래서 저자는 실패를 최대한 줄이고, 설령 한두 번 실패하더라도 반드시 재기에 성공하는 비결을 알려주겠다는 사명감으로 이 책을 썼다.

다양한 업종과 서로 다른 규모의 사업체 700여 건의 경영사례를 발굴하여 제시하고 분석해서 사업성공의 조건과 비결을 추출해냈다.

이 책
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