도서 에이콘 acornLoft 시리즈

HARD CODE 하드 코드

: 나잘난 박사의 IT 정글 서바이벌 가이드

에릭 브레히너 저/박재호,이해영 공역 | 에이콘출판사 | 원서 : I. M. Wright's Hard Code

정가

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출간일

2009년 06월 30일

408쪽 | 750g | 153*224mm

ISBN-13

9788960770829

판매중 | 판매지수 5664

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가상의 인물 나잘난 박사를 통해 통렬히 낱낱이 공개하는 비공식 마이크로소프트 개발 매뉴얼이다. 마이크로소프트의 내자인 저자가 제2의 자아를 내세워 노골적인 해설과 자신을 가장 괴롭히는 문제점을 인정사정 없이 풀어내고 최상의 해법을 제시하는 칼럼 49선. 마이크로소프트에서 근무하는 수천 명이 넘는 직원 사이에서 격렬한 논쟁을 불러 일으킨 혁신 칼럼 하드 코드로, 냉소적인 위트와 재치 있는 유머를 덧붙여 개발 프로세스를 상세히 분석하고, 어려운 팀 쟁점을 뜯어보며, 소프트웨어 비즈니스를 운영하는 방식을 비판한다.

저자인 에릭 브레히너는 자아를 바꿔 노골적인 해설과 자신을 가장 괴롭히는 문제점을 풀어낸 최상의 해법을 제시하며, 냉소적인 위트와 재치 있는 유머를 덧붙여 개발 프로세스를 상세히 분석하고있다. 또한 어려운 팀 쟁점을 뜯어보고, 소프트웨어 비즈니스를 운영하는 방식을 비판한다. 그의 생각은 늘 환영 받는 것은 아니었지만, 뛰어난 소프트웨어 개발을 촉진하기 위해 토론과 상상력을 불러 일으킨다는 장점이 있다.

저자 : 에릭 브레히너

마이크로소프트 사에서 개발 혁신 부사장을 맡고 있는 에릭 브레히너는 소프트웨어 업계에서 20년 넘게 경험을 쌓았다. 2001년부터 마이크로소프트 사 내부 직원을 위해 칼럼 'HARD CODE'를 쓰기 시작했다. 이 블로그는 처음부터 마이크로소프트 사내 직원 수천 명 사이에서 최고 기법이 무엇인지를 찾는 뜨거운 토론의 불씨를 지폈고, 나머지 개발 공동체에도 끼친 영향이 매우 크다.

역자 : 박재호

포항공과대학교 컴퓨터공학과 학부와 포항공과대학교 대학원 컴퓨터공학과를 졸업했다. 블로그 '컴퓨터 vs 책'(http://jhrogue.blogspot.com)을 운영하고 있다. 옮긴 책으로 『조엘 온 소프트웨어: 유쾌한 오프라인 블로그』, 『초난감 기업의 조건』, 『The Art of Project Management: 마음을 움직이는 프로젝트 관리』 등이 있다.

역자 : 이해영

포항공과대학교 컴퓨터공학과 학부와 퍼듀대학교 전자계산학과 대학원을 졸업했다. 오랫동안 소프트웨어 개발에 종사하다가, 2008년 현재 미국에 있는 소프트웨어 개발 회사에서 지역화 전문가 겸 프리랜서 번역가로 일한다. 옮긴 책으로는 『조엘 온 소프트웨어: 유쾌한 오프라인 블로그』, 『초난감 기업의 조건』, 『The Art of Project Management: 마음을 움직이는 프로젝트 관리』 등이 있다.

01. 프로젝트 부실 관리
- 2001년 6월 1일: 개발 일정과 날아다니는 돼지와 몇 가지 환상
리히터 척도 예측법
위험 관리
고객이 승리한다
- 2001년 10월 1일: 개발 일정을 둘러싼 끝장토론 2탄
소프트웨어 공학은 확실히 불확실하다
보이는 건 절반만, 들리는 건 아무것도 믿지 마라
동기 부여: 피자나 맥주가 전부는 아니다
기능 완료일: 미련을 버려라
- 2002년 5월 1일: 아직 재미없나요? 선별의 즐거움
전쟁을 피하라
사적인 감정은 버려라
선별 규칙 다섯 가지
세부사항에 숨어 있는 악마
나아갈 때와 물러설 때
작은 차이가 승패를 가른다
- 2004년 12월 1일: 죽음의 행진
장님 코끼리 더듬기
실패하는 이유
전환점
남들이 가지 않은 길
- 2005년 10월 1일: 우리 솔직해지자고요
망상(妄想)에 시달리다
거짓말 하나 "완료했습니다"
거짓말 둘 "나도 어쩔 수 없군요"
거짓말 셋 "문제없습니다"
거짓말 넷 "아는 바 없습니다"
숨기지 말자!

02. 프로세스 개선, 마법은 없다
- 2002년 9월 2일: 6시그마? 제발 쫌~!
참나, 이게 무슨 마법이라냐?
구원병을 요청하다
혼란 속에서 질...

나잘난 박사라면 "한국이 소프트웨어 개발을 진지하게 받아들일 때도 됐죠!"라며 큰 소리 쳤겠지만 나로서는 한국어판 번역서가 나온다는 사실을 커다란 영광으로 생각한다.

한국에 가본 적은 없다. 나는 아주 가정적에다 잘 돌아다니지 않는 사람이다. 여권도 2년 전에야 캐나다를 가느라 겨우 만들었을 정도다. 하지만 내 삶은 한국과 인연이 아주 없진 않다. 내가 처음 시범운전 했던 차가 현대 차였다. 후진하다가 소화전을 박는 바람에 영업사원 앞에서 얼굴을 못 들었던 기억이 난다. 가장 추억에 남는 생일 파티 장소도 한국 식당이다. 부모님과 함께 우리 식탁에서 갈비를 직접 구워 먹었다.

물론 내 아내와 아들은 한국산 휴대폰을 사용한다. 특히 내 아내는 새로 장만한 삼성 에픽스(Epix)를 아주 아낀다. 한국 기술이 아주 만족스러웠던 나는 친구들에게 추천도 했다. 또한 레드몬드 본사를 방문한 삼성 임원진 몇 명과 대화할 기회도 있었다. 마이크로소프트 사가 소프트웨어를 개발하는 방식을 질문하기에 나는 이 책에 담긴 내용과 거의 유사한 설명을 해줬다.

이 책에는 없으나 최근 내 'HARD CODE' 블로그에 올린 제안 하나를 언급하자면, 남의 작품... --- '옮긴이의 말-이해영' 중에서

마이크로소프트 골수 관리자인 에릭 브레히너가 가상의 인물 나잘난 박사를 통해 통렬히 낱낱이 공개하는 비공식 마이크로소프트 개발 매뉴얼. 초우량 기업 관리자가 말하는 IT 정글에서 살아남는 서바이벌 가이드. 이제 그 봉인이 풀린다.

칼럼 49선을 담은 이 책에서, 에릭 브레히너는 제2의 자아를 내세워 노골적인 해설과 자신을 가장 괴롭히는 문제점을 인정사정 없이 풀어내고 최상의 해법을 제시한다. 저자는 냉소적인 위트와 재치 있는 유머를 덧붙여 개발 프로세스를 상세히 분석하고, 어려운 팀 쟁점을 뜯어보며, 소프트웨어 비즈니스를 운영하는 방식을 비판한다. 만인에게 환영 받지는 못할지언정, 뛰어난 소프트웨어 개발을 촉진하기 위해 필요한 토론과 상상력을 불러 일으키는 데 한몫을 한다.

마이크로소프트 내부자가 마이크로소프트 사가 어떤 곳인지 밝히기 위해 코딩, 테스팅, 프로젝트 관리에 대해 거침없는 하이킥을 날리는 모습을 구경하자. 가상의 인물 나잘난 박사를 내세워 다분히 계획적으로 집필한 혁신 칼럼인 'HARD CODE'는 여러 해 동안 마이크로소프트에서 근무하는 수천 명이 넘는 직원 사이에서 격렬한 논쟁을 불러 일으켰다. 그리고 바로 지금 (조금 걱정이 되긴 하지만) 나잘난 박사의 오만방자한 의견을 모두에게 공개한다.

49개가 담긴 칼럼 선집에서, 에릭 브레히너는 자아를 바꿔 노골적인 해설과 자신을 가장 괴롭히는 문제점을 풀어낸 최상의 해법을 제시하는 데 인정사정을 두지 않는다. 브레히너는 냉소적인 위트와 재치 있는 유머를 덧붙여 개발 프로세스를 상세히 분석하고, 어려운 팀 쟁점을 뜯어보며, 소프트웨어 비즈니스를 운영하는 방식을 비판한다. 브레히너의 생각은 늘 환영 받지는 못하지만(본인은 여기에 대해 신경조차 쓰지 않는다), 뛰어난 소프트웨어 개발을 촉진하기 위해 토론과 상상력을 불러 일으킨다.

이 책이 파헤친 꾸밈없는 진실의 뒤안

설계부터 보안에 이르기까지 소프트웨어 품질과 가치 향상
현실적인 프로젝트 일정, 위험, 명세 관리
골수 광신자가 되지 않고서도 프로세스 개선 방법론을 적용하는 기법
성공적이고 만족스러운 경력 관리
독재자가 아니라 무럭무럭 자라는 팀 계발과 관리

AURELIA2