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스크럼 (Scrum) 과 XP
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애자일 시리즈-008

스크럼 (Scrum) 과 XP

애자일 최전선에서 일군 성공 무용담

헨릭 크니버그 저 / 심우곤, 엄위상, 한주영 공역 | 인사이트(insight) | 2009년 05월 06일 | 원제 : Scrum and XP from the Trenches How we do Scrum 리뷰 총점8.0 정보 더 보기/감추기
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상품정보

출간일 2009년 05월 06일
쪽수,무게,크기 232쪽 | 492g | 175*226*20mm
ISBN13 9788991268609
ISBN10 8991268609

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책소개

오늘날 IT, Game, SI 분야뿐만 아니라 거의 모든 산업 분야에서 S/W의 비중은 급격히 커지고 있다. 따라서 S/W 개발 능력이 많은 회사의 흥망을 좌우하는 시대가 되었다고도 볼 수 있다. 이 책은 Agile 개발 방법론 중 하나인 스크럼을 통한 프로젝트 과정을 담고 있다. 스크럼은 복잡한 프로젝트를 관리하기 위한 아주 단순한 프레임워크로, 고객이 원하는 가치를 제공하는 효율적인 도구이다.

이 책은 저자가 스웨덴의 한 회사에서 약 40여 명으로 구성된 팀과 함께 일 년여 기간에 걸쳐 진행한 프로젝트 과정을 기록한 것으로, 스크럼을 시작하거나 또는 시작하지 얼마 되지 않는 조직에서 앞으로 겪게 될 상황들 대부분을 담고 있다. 스크럼이 무엇인지 장황하게 설명하기보다 실행에 초점을 맞추고 있다는 점이 이 책의 특징이다.


저자 소개

역자 : 심우곤

아주대학교 정보통신전문대학원 박사과정을 수료하고, 현재 LG전자 생산성연구원에 근무하며 애자일 프랙티스를 현업에 적용하고 있다. 번역서로 『사용자 스토리』『린 소프트웨어 개발의 적용』『자바의 또 다른 멋진 도구 Ant』 등이 있다. http://www.wgshim.com

역자 : 엄위상

포항공과대학교 기계공학과와 광주과학기술원 기전공학과를 졸업했으며, 현재 LG전자 생산성연구원에 근무한다. CSQE, SEI Authorized PSP Instructor, 6σ Master Black Belt이며, 번역서로 『린 소프트웨어 개발의 적용』이 있다.

역자 : 한주영

LG전자에서 소프트웨어 품질 향상을 위해 노력 중이다. 특히 스크럼 프레임워크에 XP의 기술적 프랙티스를 접목하는 데 관심이 많다. 번역서로 『사용자스토리』『린 소프트웨어 개발의 적용』이 있다. http://feeds.feedburner.com/jooyunghan

목차

들어가며 서문 - 이봐, 스크럼이 통했어!

1들어가는 글
주의
이 책을 쓴 이유
그런데 스크럼이 뭐지?

2제품 백로그 만들기
추가 스토리 항목들
제품 백로그를 비즈니스 수준으로 유지하기

3스프린트 계획회의 준비하기

4스프린트 계획 수립하기
왜 제품 책임자가 참석해야만 하는가?
왜 품질은 협상의 대상이 아닌가?
질질 늘어지는 스프린트 계획회의
스프린트 계획회의 시간표
스프린트 길이 결정하기
스프린트 목표 결정하기
스프린트에 구현할 스토리 고르기
제품 책임자가 스프린트에 포함시킬 스토리 결정에 어떻게 영향을 미치는가?
팀은 스프린트에 포함시킬 스토리를 어떻게 결정하는가?
우리가 인덱스 카드를 사용하는 이유
완료의 정의
플래닝 포커를 사용하여 시간 추정하기
스토리 명확히 하기
스토리를 작은 스토리로 분해하기
스토리를 작업 단위로 나누기
일일 스크럼의 시간과 장소 결정하기
어디에 선을 그을까
기술 스토리
버그 추적 시스템과 제품 백로그
스프린트 계획회의가 마침내 끝나다

5스프린트를 알리는 방법

6스프린트 백로그 만들기
스프린트 백로그 형식
작업 현황판의 원리
예제1 ? 첫 번째
... 펼처보기

출판사 리뷰

이 책은 저자가 스웨덴의 한 회사에서 약 40여 명으로 구성된 팀과 함께 일 년여 기간에 걸쳐 진행한 프로젝트 과정을 기록한 이야기이다. 여기서 어떻게 스크럼과 XP를 구현했는지, 어떻게 지속적으로 자신의 프로세스를 개선했는지에 관해 상세하고 실제적인 이야기를 들려준다. 이 이야기를 읽음으로 해서 우리는 스크럼을 시작하는 데 많은 도움을 얻을 것이다.

스크럼(Scrum)과 익스트림 프로그래밍(eXtreme Programming)은 팀에게 매 반복의 종료 시점마다 출시할 만한 명확한 작업 결과물을 완성할 것을 요구한다. 짧은 시간 내에 동작하는 코드를 전달하는 데 집중해야 하므로 스크럼 팀과 XP 팀은 이론만 논하고 있을 시간이 없다. CASE 도구를 사용하여 완벽한 UML 모델을 그리는 데 매달릴 시간도 없다. 그리고 완벽한 요구사항 문서를 작성하지도, 미래에 있을지 없을지도 모를 변경사항을 수용하려는 코드를 작성하지도 않는다. 이렇게 스크럼 팀과 XP 팀은 어떻게든 실제로 일이 되도록 하는 것에 집중한다.

또한 스크럼 팀은 일하는 도중에 발생할 수 있는 실수를 받아들인다. 하지만 그들은 그러한 실수를 발견하는 최선의 방법이 분석과 설계라는 ‘이론적 차원에서 소프트웨어 바라보기’가 아니라, 그 안으로 뛰어들어 직접 손을 더럽혀가며 제품을 개발하는 데 있음도 분명 깨닫고 있다.

이 책은 이론보다는 실행에 초점을 맞추고 있다는 점에서 다른 책들과는 차별화된다. 스크럼이 무엇인지 장황하게 설명하지 않는다. 그저 간단한 웹 사이트를 몇 개 알려주고는 곧바로 본론으로 들어가 그의 팀이 제품 백로그를 어떻게 관리하고 활용했는지를 설명한다. 계속해서 잘 돌아가는 애자일 프로젝트의 다른 요소와 기법들을 하나하나 다루어 간다. 이 책에서는 고리타분한 이론도 참고문헌도 각주도 없다. 스크럼이 왜 통하는지, 스크럼이나 다른 기법을 왜 시도하려는지 철학적인 설명도 하지 않습니다. 잘 굴러가는 애자일 팀이 어떻게 일하는지만이 설명될 뿐이다.

* 스크럼과 XP 실천법에 대한 실무적인 팁과 요령
* 전형적인 함정과 그 함정들에 대한 대처 방법
* 진행했던 일들을 묘사하는 다이어그램과 사진들
* 테스팅과 테스트 주도 개발
* 여러 팀으로의 확장과 팀 간 조율
* 팀 내외부의 저항 다루기
* 계획 수립과 시간 추정 기법

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