역자 : 심우곤
아주대학교 정보통신전문대학원 박사과정을 수료하고, 현재 LG전자 생산성연구원에 근무하며 애자일 프랙티스를 현업에 적용하고 있다. 번역서로 『사용자 스토리』『린 소프트웨어 개발의 적용』『자바의 또 다른 멋진 도구 Ant』 등이 있다. http://www.wgshim.com
역자 : 엄위상
포항공과대학교 기계공학과와 광주과학기술원 기전공학과를 졸업했으며, 현재 LG전자 생산성연구원에 근무한다. CSQE, SEI Authorized PSP Instructor, 6σ Master Black Belt이며, 번역서로 『린 소프트웨어 개발의 적용』이 있다.
역자 : 한주영
LG전자에서 소프트웨어 품질 향상을 위해 노력 중이다. 특히 스크럼 프레임워크에 XP의 기술적 프랙티스를 접목하는 데 관심이 많다. 번역서로 『사용자스토리』『린 소프트웨어 개발의 적용』이 있다. http://feeds.feedburner.com/jooyunghan
이 책은 저자가 스웨덴의 한 회사에서 약 40여 명으로 구성된 팀과 함께 일 년여 기간에 걸쳐 진행한 프로젝트 과정을 기록한 이야기이다. 여기서 어떻게 스크럼과 XP를 구현했는지, 어떻게 지속적으로 자신의 프로세스를 개선했는지에 관해 상세하고 실제적인 이야기를 들려준다. 이 이야기를 읽음으로 해서 우리는 스크럼을 시작하는 데 많은 도움을 얻을 것이다.
스크럼(Scrum)과 익스트림 프로그래밍(eXtreme Programming)은 팀에게 매 반복의 종료 시점마다 출시할 만한 명확한 작업 결과물을 완성할 것을 요구한다. 짧은 시간 내에 동작하는 코드를 전달하는 데 집중해야 하므로 스크럼 팀과 XP 팀은 이론만 논하고 있을 시간이 없다. CASE 도구를 사용하여 완벽한 UML 모델을 그리는 데 매달릴 시간도 없다. 그리고 완벽한 요구사항 문서를 작성하지도, 미래에 있을지 없을지도 모를 변경사항을 수용하려는 코드를 작성하지도 않는다. 이렇게 스크럼 팀과 XP 팀은 어떻게든 실제로 일이 되도록 하는 것에 집중한다.
또한 스크럼 팀은 일하는 도중에 발생할 수 있는 실수를 받아들인다. 하지만 그들은 그러한 실수를 발견하는 최선의 방법이 분석과 설계라는 ‘이론적 차원에서 소프트웨어 바라보기’가 아니라, 그 안으로 뛰어들어 직접 손을 더럽혀가며 제품을 개발하는 데 있음도 분명 깨닫고 있다.
이 책은 이론보다는 실행에 초점을 맞추고 있다는 점에서 다른 책들과는 차별화된다. 스크럼이 무엇인지 장황하게 설명하지 않는다. 그저 간단한 웹 사이트를 몇 개 알려주고는 곧바로 본론으로 들어가 그의 팀이 제품 백로그를 어떻게 관리하고 활용했는지를 설명한다. 계속해서 잘 돌아가는 애자일 프로젝트의 다른 요소와 기법들을 하나하나 다루어 간다. 이 책에서는 고리타분한 이론도 참고문헌도 각주도 없다. 스크럼이 왜 통하는지, 스크럼이나 다른 기법을 왜 시도하려는지 철학적인 설명도 하지 않습니다. 잘 굴러가는 애자일 팀이 어떻게 일하는지만이 설명될 뿐이다.
* 스크럼과 XP 실천법에 대한 실무적인 팁과 요령
* 전형적인 함정과 그 함정들에 대한 대처 방법
* 진행했던 일들을 묘사하는 다이어그램과 사진들
* 테스팅과 테스트 주도 개발
* 여러 팀으로의 확장과 팀 간 조율
* 팀 내외부의 저항 다루기
* 계획 수립과 시간 추정 기법
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