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우리는 무엇을 추구해야 하는가

니코스 마우르코지아니스 저 / 부즈 앤 컴퍼니 | 청림출판 | 2008년 06월 25일 | 원제 : PURPOSE: The starting Point of Great Companies 리뷰 총점8.0 정보 더 보기/감추기
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상품정보

출간일 2008년 06월 25일
쪽수,무게,크기 259쪽 | 618g | 153*224*20mm
ISBN13 9788935207442
ISBN10 8935207446

책소개

현대 사회에서 가치와 이윤 사이에서 우리가 겪게 되는 모든 문제에 대한 해답을 제시하며 자신의 일에 자부심을 느끼고, 좀 더 가치 있는 성공을 이루어 완성된 삶을 꿈꾸는 모든 이들에게 장기적이고도 건전한 실행 지침과 전략을 제공해 주기 위한 목적의 책이다. 저자는 모든 문제의 근원이 가치의 충돌, 그리고 우리의 도덕적 DNA라 할 수 있는 목적을 잃어버리면서 발생된 것이라는 결론에 이르게 되었다고 한다. 엔론, 타이코 등 일련의 부정사건 역시 기업과 리더들이 ‘목적’을 잃어버렸기 때문에 벌어진 일이라고 단언하는 그가 말하는 목적이란 결국 우리의 행동에 의미를 부여하고 방향을 제시해 주는 관념이며, 옳고 가치 있는 일을 하겠다는 준비인 셈이다.

이 책은 동일한 기업이라도 리더가 어떤 목적을 추구하고, 이를 구성원들 안에 얼마나 깊이 자리 잡게 하느냐에 따라 기업의 운명이 달라졌다는 사실을 밝히면서, 이것이 비즈니스맨 개인의 커리어를 쌓아가는 과정에도 큰 영향력을 미칠 수 있음을 강조한다. 왜냐하면 분명한 목적은 옳고 그름을 판별할 수 있는 눈과 미래를 통찰할 수 있는 지혜를 선사해, 일시적인 유행이나 전략에 휘둘리지 않고 한걸음 앞서 나갈 수 있게 해주기 때문이다. 이들 각각의 목적 유형은 새로움의 추구(발견), 고유한 아름다움의 추구(탁월함), 타인에 대한 도움(이타주의), 효율적이면서도 최고인 것의 추구(영웅주의)를 의미하는 것으로, 기업, 조직 구성원들의 실행과 업무 방식에 궁극적인 정당성을 제시해 주는 것이다.


저자 소개

저자 : 니코스 마우르코지아니스 Nikos Mourkogiannis

니코스 마우르코지아니스는 판테아Panthea의 공동대표로 세계 최고 기업의 CEO와 임원진에게 컨설팅을 제공하는 엘리트 리더십 컨설팅 업체를 운영하고 있다. 그는 리더십에 대한 관심을 통해 기업이 추구해야 할 진정한 가치와 리더의 역할에 관한 다양한 연구조사를 펼쳐왔으며 그 기반에 도덕적 목적이 자리하고 있음을 밝혀냈다. 이후 지속적인 연구를 통해 우리가 궁극적으로 추구해야 할 것인 동시에 행동을 유발하고, 성과를 창출해 내는 핵심 동력이 목적이라는 결론에 이르렀다고 한다. 그의 연구와 컨설팅은 목적의 역할, 목적의 가치와 가능성 등에 집중되었으며, 지난 30년 동안 국제 비즈니스와 정치 분야를 넘나들며 영향력 있는 지도자들이 복잡하고 중대한 사안들을 해결하는 데 도움을 주었다. 하버드 대학교를 졸업하고, 제너럴 다이내믹스와 모니터에서 근무했으며, 하버드 로스쿨에 개설된 협상 프로그램을 고안하는 데에도 참여했다. 현재 부즈 앨런 해밀턴에서 리더십 분야의 고위 자문위원을 맡고 있다.

역자 : 부즈 앤 컴퍼니 Booz & Company

부즈 앤 컴퍼니는 전 세계 유수 기업과 정부, 기타 기관에 대해 컨설팅 서비스를 하는 선두 경영컨설팅 회사이다. 현존하는 가장 오래된 컨설팅 회사로서 ‘경영컨설팅’이라는 용어를 처음 사용했고, 전 세계적으로 공공 부문과 민간 부문 모두에 뛰어난 컨설팅 서비스를 제공하고 있는 유일한 회사이다. 1914년 에드윈 부즈가 시카고 주변의 고객들을 대상으로 비즈니스 리서치와 문제 해결을 도와주면서 시작했으며, 100여 년에 걸쳐서 고객들이 생존, 번영, 승리하는 데 필요한 ‘필수적 경쟁우위’를 실현하도록 도와주었다. 2008년, 부즈 앨런 해밀턴이라는 사명을 유지하게 될 미국 정부 대상 컨설팅 조직으로부터 분리되면서 부즈 앤 컴퍼니라는 새로운 사명을 가지게 되었다. 현재 30개국 57개 오피스에서 3,300명의 컨설턴트들이 다양한 분야에 걸쳐 고객과 함께 실질적이고 지속적인 결과를 창출하기 위해 노력하고 있다. 국내에서는 1996년 이후 유수의 대기업 및 중견기업, 다국적 기업의 한국지사, 정부기관 등을 대상으로 산업 및 경영 이슈에 대한 세계적 경험과 전문지식에 기반한 경영 컨설팅을 제공해 오고 있다.

목차

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서문

1장 목적이란 무엇인가?
목적의 정의와 가치
네 가지 철학적 유형
목적 추구를 가로막는 장애물

2장 목적을 추구한 위대한 사람들
톰 왓슨의 발견을 향한 열정
탁월함의 가치를 중시한 워렌 버핏
샘 월튼의 이타주의적 헌신
헨리 포드와 지그문트 워버그의 영웅적인 목적

3장 목적을 통한 혁신과 영속적 가치
위대함의 징후와 출발점
사기를 드높이는 목적
현실을 초월한 변화와 혁신의 원동력
경쟁우위를 지키는 근원

4장 실행을 구현하는 목적의 힘
목적이 이끄는 리더
더 나은 결정을 내리게 하는 목적

책속으로

목적이 중요한 이유는 목적이 아우르는 범위와 존재감 때문이다. 목적은 사업의 어떤 요소보다도 넓은 범위를 포괄하며 영향력도 훨씬 크다. 목적은 운명, 즉 자신은 물론 자신이 이끄는 조직이 궁극적인 목표를 향해 가기 위한 선택이다. 여기에서 말하는 선택이란 단번에, 혹은 완전히 이성적이고 분석적인 과정을 통해 결정되는 것이 아니다. 오히려 성공적인 목적은 자신과 주위 환경과 잠재적인 소명을 심오하게 자각하게 한다. 세상이 자신에게 요구하는 사항을 깨닫게 된다는 것이다. 목적은 감정적인 자기 인식과 지적인 사고를 모두 이용하는 것으로 그 안에는 자신이 경험하고 믿어온 모든 것과 자신의 본래 모습이 고스란히 담기게 된다. 이런 의미에서 목적은 도덕적인 DNA이며, 여러 조건을 따지기 전에 발산되는 기본적인 신념을 보여주는 것이다. 또한 사실에 근거한 정확한 답이라기보다 올바른 답을 요구받았을 때 제시하는 답이라고 할 수 있다. --- p. 20

장기적인 성공을 위해서는 목적이 필수 조건이다. 어느 분야에서나 정상에 오르려면 자신의 결단과 행동을 명료하고 일관되게 인식해야 한다. 해당 조직의 최고 윤리와 가치를 잘 따르고 여기에
... 펼처보기 --- p.233

출판사 리뷰

당신은 무엇 때문에 경쟁하는가?

우리는 오늘날 치열한 경쟁 구도 속에서 살고 있다. 경쟁은 새로운 시장을 개척하고, 새로운 발명을 가능케 했으며, 더불어 인간은 편리한 생활, 경제적 풍요 등 많은 이득을 얻을 수 있었다. 물론 경쟁력을 갖추는 것은 중요하고 또 필요한 일이지만 그 방식에 대해 우리는 이미 최면상태가 되었다. 우리는 너무나 당연하다는 듯 좀 더 효율적이고, 강력한 경쟁방식을 찾아 헤매게 되었고, 더불어 ‘너무도 인간적이다’라는 말은 곧 ‘무능력하다’는 말로 오인되는 상황에까지 이르고 말았다.
수단 방법을 가리지 않는 경쟁논리는 결국 분식회계, 환경오염, 인권문제 등 도덕불감증에 걸린 기업과 사회를 만들었다. 하지만 이런 문제가 대두될수록, 더 나은 경쟁 방식을 찾아 헤맬수록 우리는 좀 더 근본적인 질문에 부닥치게 되었다.
‘무엇 때문에 경쟁하는가?’ 이는 사실 조금씩 다른 형태로 나타나긴 하지만 사회 전 부문에 도사리고 있는 핵심 질문이기도 하다. 왜냐하면 우리는 기본적으로 자신의 행동을 정당화할 수 있는 가치를 추구하게 마련이고, 자신의 인생과 일이 선하고 좋은 것이기를 바라는 마음을 가지고 있기 때문이다. 그렇기에 우리는 경쟁을 독려하는 분위기와 자신이 추구하고자 하는 가치 사이에서 자꾸만 갈등하게 된다. 즉 치열한 경쟁 사회에서 우리는 어쩔 수 없이 근원적 가치 추구와 이윤 극대화라는 논리 안에서 심각한 갈등을 겪게 되었다는 것이다. 이는 비즈니스맨 개인에서부터, 기업을 이끄는 최고경영자 와 그 구성원, 사회 각계의 리더에 이르기까지 중대한 문제로 대두되었다.

목적은 우리가 추구해야 할 궁극적 가치이자 실행의 원동력이다!

이 책 《목적Purpose》은 현대 사회에서 가치와 이윤 사이에서 우리가 겪게 되는 모든 문제에 대한 해답을 제시하고자 한다. 저자인 니코스 마우르코지아니스(Nikos Mourkogiannis)는 세계 최초의 경영 전략 컨설팅 회사인 부즈앨런해밀턴 컨설팅의 리더십 부문 대표로, 세계 최고 기업의 CEO와 임원진에게 컨설팅을 제공하는 엘리트 리더십 컨설팅 업체인 판테아의 대표이다. 그는 기업 및 비즈니스 리더들을 대상으로 기업이 추구해야 할 진정한 가치에 대해 조언하면서 점차 우리가 진정으로 추구해야 할 가치가 무엇인지에 대해 관심을 가지게 되었다고 한다.
이를 통해 모든 문제의 근원이 가
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