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인재 관리 육성과 기업 발전
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인재 관리 육성과 기업 발전

[ CD 1장 포함 ]
현대경영연구소 | 승산서관 | 2009년 01월 20일 첫번째 리뷰어가 되어주세요 공유 페이스북 공유하기 트위터 공유하기 상품퍼가기 열기/닫기
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상품정보

출간일 2009년 01월 20일
쪽수,무게,크기 284쪽 | 190*260*20mm
ISBN13 9788985042444
ISBN10 8985042440

책소개

모든 기업의 가장 중요한 업무인 인재 관리. 인재를 뽑는 것도 중요하지만 인재를 관리하고 육성하는 일은 미래 경쟁력을 위해 더 중요하다. 그래서『인재 관리 육성과 기업 발전』은 기업에서 인재를 효율적으로 관리하고 제대로 육성하여 기업 발전으로 연계시키는 방법에 관해 이야기한다.

저자는 인사정책에 대한 기본 사고방식과 공통 필요점을 소개한 다음, 인사관리 및 육성 업무 전반에 걸친 운영 내용, 라인과 스탭의 인사권에 대한 명확화, 능력있는 인재 육성과 인사관리 및 육성 업무의 사회성 등을 자세히 설명하였다. 아울러 내외 각 기업의 실제 사례를 제공하여 더 쉽게 이해할 수 있도록 하였다.

목차

제1장 인사업무와 그 역할
1 경영을 좌우하는 '인사 운영'
⑴ 인사업무는 공정하게
◈ 인사관리 업무의 전체상
⑵ 인사업무의 중요성
⑶ 인사관리의 기본 사고방식
2 인사부문의 역할
⑴ 인사관리 업무
◈ 인사담당 임원의 요건
◈ 본사·본점의 인사관리 업무
◈ 인사부문 스탭의 요건
⑵ 공평한 처우와 불공평한 처우
⑶ 공평한 인사관리의 추진
⑷ 인사처우의 초점
⑸ 인사관리의 유연한 자세
3 인 사 권
⑴ 최고 경영자의 인사권과 라인의 인사권
⑵ 인사관리 부문의 인사권
⑶ 인사의 운運
◈ 기업전략 작성과 실행의 프로세스

제2장 인사정책의 확립
1 인사정책의 수립
⑴ 기본 사고방식
⑵ 인사정책의 시안試案
2 인간성의 존중
⑴ 인간성 존중의 3기둥
⑵ 장점을 살린다
⑶ 사원의 의향을 존중
⑷ 처우의 사회적 레벨을 배려
3 능력주의에 대응하는 처우
⑴ '능력'의 3요소
⑵ '능력'의 구체화
⑶ 연공서열年功序列로 볼 수 있는 현상現象
⑷ 능력주의 관리의 함정
4 경영자세와 인재육성
⑴ 인재는 자산
⑵ 자기계발自己啓發에 대한 지원
5 인재육성체계의 '시안試案'
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