저 : 혼다 나오유키
역자 : 박성주
이화여자대학교 통번역대학원을 졸업하고, 중앙대학교 일본어교육원 통역사과정 강사이며 동시통역사 겸 번역사로 활동하고 있다. 번역서로 『치매 없는 생활습관』(길벗출판사),『엄마 때문이 아닙니다』(젠북), 『우울증 가이드』(넥서스) 등이 있다.
귀차니스트가 성공하는 네 가지 생각의 기술
어떤 사람은 열심히 일하는데 성과가 오르지 않고(A), 어떤 사람은 여유롭게 일하면서 성과가 높다(B). A와 B의 차이는 어디에서 날까? 이 책의 답은 생각의 차이, 노하우의 차이다. A는 1만큼 노력하면 1만큼 성과가 나온다는 생각에 머물러 있다. 그러나 B는 적은 노력과 시간으로 더 많은 성과를 창출할 수 있다는 생각과 노하우를 갖고 있다. 성공한 CEO 겸 경영 컨설던트인 저자는 이 책에서 이러한 생각과 기술을 '노력', '시간', '지식', '인맥'의 네 가지 주제로 나누어 다룬다. 레버리지식 생각이란 스포츠, 경영, 투자, 뇌 과학의 지식을 근거로 한 훈련이 필요 없는 생각의 기술이다. 이 기술은 고정관념을 깨뜨리고 생각을 극적으로 바꿔 노력 대비 효율을 무한대로 끌어올린다.
노력 레버리지
작심삼일이 문제다? 아니다. 의지가 없는데 작심하는 것이 문제다. 인간 행동의 95%는 무의식에서 나온다. 다시 말해서 습관이 문제다. 작은 습관부터 바꾸자. 늘 아무렇게나 벗어두던 옷을 옷걸이에 걸거나 옷장에 넣는 것부터 시작하자. 그리고 사소한 습관 체크리스트를 수치로 만들어 하나씩 서서히 바꿔나가다 보면 당신의 의지는 몰라보게 강해지고 사고가 행동을 지배하는 단계에 올라설 수 있을 것이다. 노력에 대한 레버리지식 생각에는 시스템화, Key Success Factor 찾기, 이모작, 언어 레버리지, 운동 레버리 등이 있다.
시간 레버리지
시간이 없어서 성과를 올리지 못한다? 아니다. 시간이 남아서 성과가 오르지 않는 것이다. 어린 시절 방학숙제를 하던 때를 생각해 보자. 40일 동안 내내 놀다가 방학 끝 무렵에 한 번에 해치웠던 경험이 없는가? 지식기반사회, 속도경제시대에서는 얼마나 오랫동안 일하는 가보다 얼마나 짧은 시간에 성과를 내는가가 중요하다. 따라서 시간에도 레버리지식 생각의 기술이 필요하다. 시간은 투자를 통해 늘릴 수 있다. 여기서 생긴 여유를 다시 재투자하면 시간은 단축되고 성과는 배가된다. 시간 레버리지식 생각에는 레버리지 스케줄링, 시간의 루틴화, 중심시간의 배분, 제한시간, 고정비용, 수면의 과학, 비즈니스 테크놀로지가 있다.
지식 레버리지
일만 성실히, 열심히 하면 성공할 수 있다? 아니다. 열심히 할수록 도태된다. 운동선수는 80%의 훈련을 통해 20%의 경기를 한다. 보통의 비즈니스맨은...귀차니스트가 성공하는 네 가지 생각의 기술
어떤 사람은 열심히 일하는데 성과가 오르지 않고(A), 어떤 사람은 여유롭게 일하면서 성과가 높다(B). A와 B의 차이는 어디에서 날까? 이 책의 답은 생각의 차이, 노하우의 차이다. A는 1만큼 노력하면 1만큼 성과가 나온다는 생각에 머물러 있다. 그러나 B는 적은 노력과 시간으로 더 많은 성과를 창출할 수 있다는 생각과 노하우를 갖고 있다. 성공한 CEO 겸 경영 컨설던트인 저자는 이 책에서 이러한 생각과 기술을 '노력', '시간', '지식', '인맥'의 네 가지 주제로 나누어 다룬다. 레버리지식 생각이란 스포츠, 경영, 투자, 뇌 과학의 지식을 근거로 한 훈련이 필요 없는 생각의 기술이다. 이 기술은 고정관념을 깨뜨리고 생각을 극적으로 바꿔 노력 대비 효율을 무한대로 끌어올린다.
노력 레버리지
작심삼일이 문제다? 아니다. 의지가 없는데 작심하는 것이 문제다. 인간 행동의 95%는 무의식에서 나온다. 다시 말해서 습관이 문제다. 작은 습관부터 바꾸자. 늘 아무렇게나 벗어두던 옷을 옷걸이에 걸거나 옷장에 넣는 것부터 시작하자. 그리고 사소한 습관 체크리스트를 수치로 만들어 하나씩 서서히 바꿔나가다 보면 당신의 의지는 몰라보게 강해지고 사고가 행동을 지배하는 단계에 올라설 수 있을 것이다. 노력에 대한 레버리지식 생각에는 시스템화, Key Success Factor 찾기, 이모작, 언어 레버리지, 운동 레버리 등이 있다.
시간 레버리지
시간이 없어서 성과를 올리지 못한다? 아니다. 시간이 남아서 성과가 오르지 않는 것이다. 어린 시절 방학숙제를 하던 때를 생각해 보자. 40일 동안 내내 놀다가 방학 끝 무렵에 한 번에 해치웠던 경험이 없는가? 지식기반사회, 속도경제시대에서는 얼마나 오랫동안 일하는 가보다 얼마나 짧은 시간에 성과를 내는가가 중요하다. 따라서 시간에도 레버리지식 생각의 기술이 필요하다. 시간은 투자를 통해 늘릴 수 있다. 여기서 생긴 여유를 다시 재투자하면 시간은 단축되고 성과는 배가된다. 시간 레버리지식 생각에는 레버리지 스케줄링, 시간의 루틴화, 중심시간의 배분, 제한시간, 고정비용, 수면의 과학, 비즈니스 테크놀로지가 있다.
지식 레버리지
일만 성실히, 열심히 하면 성공할 수 있다? 아니다. 열심히 할수록 도태된다. 운동선수는 80%의 훈련을 통해 20%의 경기를 한다. 보통의 비즈니스맨은 98%를 일하며 2%의 공부를 한다. 지식의 훈련, 즉, 독서를 하지 않는 비즈니스맨은 도태할 수밖에 없다. 지식 레버리지에는 한 시간에 한 권의 책을 읽을 수 있는 '레버리지 리딩', 타인의 성공에서 배워라. 미디어와 세미나, 통신교육을 활용하라. 미팅에 레버리지를 활용하라 등의 노하우가 있다.
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