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Creative Business Thinking 크리에이티브 비즈니스 씽킹
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Creative Business Thinking 크리에이티브 비즈니스 씽킹

프로 직장인들이 꼭 알아야 할 창조적 사고 60

엔도 이사오 저 / 구혜영 | 토네이도 | 2008년 02월 13일 리뷰 총점7.0 정보 더 보기/감추기
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상품정보

출간일 2008년 02월 13일
쪽수,무게,크기 216쪽 | 153*224*20mm
ISBN13 9788992060394
ISBN10 8992060394

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책소개

비즈니스 상식이라고 알려진 60가지 항목을 제시하고, 그것이 더 이상 상식으로 통할 수 없는 이유와 그에 대한 설득력 있는 사례들을 풍성하게 담은 책. 저자는 하루아침에 시장판세나 경쟁의 양상이 현저히 변화하는 환경 때문에 비즈니스에서 상식이 통하지 않는다고 주장한다. 이를 토대로 상식에 얽매이지 않고 비즈니스 환경에 따라 그것을 의심하고 또 의심하여 새로운 원칙을 창조하는 사고법이 'Creative Business Thinking'이라 소개하고 있다.

이 책은 비즈니스 상식이라고 알려진 60가지 항목을 제시하고, 상식과 원칙을 뒤집어보는 창조적 사고를 통해 그것이 상식이 될 수 없는 이유와 그에 대한 설득력 있는 사례들을 풍성하게 담고 있다. 이를 통해 독자들은 고정관념에서 벗어나 미처 생각하지 못했던 숨은 비즈니스 기회를 발견할 수 있을 것이다.


저자 소개

저자 : 엔도 이사오

와세다 대학 경영학부를 졸업하고 미국 보스턴 칼리지에서 경영학 석사학위를 받았다. 미쓰비시 전기주식회사와 미국계 전략 컨설팅회사를 거쳐, 현재 와세다 대학 비즈니스 스쿨에서 경영전략론을 강의하고 있으며, 현장력에 관한 실천적 연구를 꾸준히 하고 있다. 또한 세계적인 경영컨설팅 회사인 롤랜드베르거Roland Berger의 일본법인 회장으로 활동하면서, 전략적 비전을 마련하고 실천적 정책 지원을 병행하여 탁월한 성과를 내고 있다. 지은 책으로는《미에루카 경영전략》《경영자의 현장력》등이 있다.

역자 : 구혜영

동국대학교 불교대학 선학과를 졸업하고 동대학원에서 일어일문학을 전공했다. 옮긴 책으로《먼저 들어라》《행복-돌고래에게 배우는 21가지 삶의 지혜》《즐거운 돈》《고객을 사랑하라 또 사랑하라》《사람의 힘 돈의 힘》《고객을 사로잡는 32가지 기술》등이 있다.

목차

머리말 _ 의심하라, 뒤집어라, 창조하라

01 작은 기업일수록 강하다
02 이기는 기업에는 강한 현장력이 있다
03 라이프사이클과 반대 전략을 세워라
04 MBA 툴이 정답은 아니다
05 도요타 방식의 본질은 인재육성이다
06 잘되는 기업을 똑같이 베끼지 마라
07 속도경영의 제1조건은 타이밍이다
08 유명기업에 인재는 모이지 않는다
09 세계는 평평하다, 그러나 조직은 평평하지 않다
10 발빠른 위기관리가 기업 이미지를 만든다
11 성장이 만병통치약은 아니다
12 점유율과 수익, 어느쪽에도 치우치지 마라
13 기술력은 짧고 고객감동은 길다
14 노하우를 공개하라, 그것이 성공 노하우다
15 사업의 출발이 늦다고 도착이 늦는 것은 아니다
16 기업의 시너지 효과는 환상이다
17 쓸모없는 80%에도 관심을 가져라
18 상품의 수명을 탓하지 마라
19 팔리는 상품이 좋은 상품이다
20 고객이 다시 찾게 만들어라
21 자신만의 강점으로 경쟁하라
22 고객을 먼저 생각하면 매출도 따라온다
23 가격도 전략이다
24 브랜드 파워에만 의존하지 마라
25 POS 데이터보다 자신의 감각을 믿어라
26 고객을 세분화하지 마라
27 자녀 수가 시장의 규모를 결
... 펼처보기

책속으로

비즈니스 상식에 얽매이지 않고 상황에 따라 의심하고 뒤집어보고 창조하는 사고법인 ‘Creative Business Thinking'은 고정관념에 빠져 자신에게 유리한 상식만 믿는 것이 아니라 상식을 뛰어넘어 새로운 상식을 창조하는 것이다. --- p.8쪽

도요타 생산방식을 도입하면 생산성이 향상된다고 안이하게 생각하는 사람은 대부분 도요타 방식의 본질이 ‘인재의 육성’이라는 사실을 알아차리지 못한다. 도요타 방식을 단순한 생산방식의 하나 또는 개혁의 한 가지 수단으로 여기고, 도입만 하면 바로 성과가 나타난다고 생각하다가는 결국 따끔한 맛을 보게 될 것이다. --- p.29

경영의 기본은 무엇보다 개개의 사업을 강하게 만드는 데 있다. 시너지를 기대하기 전에 단독으로도 충분히 시장에서 승부를 걸 수 있을 만큼의 실력을 하나씩 차근차근 사업에 익히는 것이 먼저다. 그러고 나서 시너지를 생각하면 유익하지만, 이 순서를 반대로 하면 절대 성공할 수 없다. 하물며 시너지를 추구해서 사업의 약점을 극복하려는 것은 의존적 환상일 뿐이다. ?16 기업의 시너지 효과는 환상이다. --- p.64

이처럼 일시적으로는 매출이 줄더라도 긴 안목으로 보면 반드시 이
... 펼처보기 --- p.117

출판사 리뷰

치열한 경쟁이 펼쳐지는 비즈니스 전쟁터에서 성공하는 사람과 도태되는 사람의 가장 큰 차이는 뭘까? 그건 바로 상식과 원칙을 깨는 창조적 사고다. 세상의 변화나 고객의 욕구에 능동적으로 대처하기 위해서는 비즈니스에서 통용되는 상식을 항상 의심하고 뒤집어보고 창조하는 ‘Creative Business Thinking'이 필요하다.
이 책에서는 비즈니스 상식이라고 알려진 60가지 항목을 제시하고, 그것이 더 이상 상식으로 통할 수 없는 이유와 그에 대한 설득력 있는 사례들을 풍성하게 담고 있다. 이를 통해 독자들은 고정관념에서 벗어나 미처 생각하지 못했던 숨은 비즈니스 기회를 발견할 수 있을 것이다.

상식을 뒤집어라, 숨은 기회가 보인다
규모가 큰 기업이 항상 이긴다? 좋은 상품이면 팔린다? 유명기업에는 인재만 모인다? 누구나 이런 것을 상식이라고 생각하지만 실제 비즈니스에서는 통용되지 않는 경우가 많다. 작은 기업이 강할 수 있고, 좋은 상품이라도 안 팔릴 수 있으며, 유명기업에 오히려 인재가 모이지 않는 일이 비일비재하다. 이 책 《Creative Business Thinking》의 저자는 하루아침에 시장판세나 경쟁의 양상이 현저히 변화하는 환경 때문에 비즈니스에서 상식이 통하지 않는다고 주장한다. 이를 토대로 상식에 얽매이지 않고 비즈니스 환경에 따라 그것을 의심하고 또 의심하여 새로운 원칙을 창조하는 사고법이 ‘Creative Business Thinking’이라 소개하고 있다.
이 책은 비즈니스 상식이라고 알려진 60가지 항목을 제시하고, 상식과 원칙을 뒤집어보는 창조적 사고를 통해 그것이 상식이 될 수 없는 이유와 그에 대한 설득력 있는 사례들을 풍성하게 담고 있다. 이를 통해 독자들은 고정관념에서 벗어나 미처 생각하지 못했던 숨은 비즈니스 기회를 발견할 수 있을 것이다.

프로 직장인들이 꼭 알아야 하는 역발상 비즈니스 60
차고 넘치는 신제품과 치열한 마케팅이 펼쳐지는 비즈니스 전쟁터에서 성공하는 사람이 있는 반면 도태되는 사람이 있다. 그 차이는 왜 생기는 것일까. 이 책에서는 자신의 상황에 유리하게 상식을 받아들이는 사람은 획일적 사고를 하게 되어 고객의 욕구나 세상의 변화에 능동적으로 대처할 수 없기 때문에 실패하게 된다고 말한다.
한 가지 예로 ‘도요타 방식을 도입하면 생산성이 향상된다’라는 것을 비즈니스 상식으로 받아들이고 있지만, 실제 모든 기업이
... 펼처보기

추천평

최근 “경영학을 몰라야 성공이 보인다”는 말이 나올 정도로 혁신기술이나 아이디어를 비경영 분야에서 찾는 추세가 확산되고 있다. 경영학의 틀에 갇혀서는 차별화 전략을 꾀하는 데 도움이 안 되기 때문이다. 그런 점에서 이 책의 저자는 비즈니스에서 통용되는 상식의 틀을 벗어나면 숨겨진 기회들을 발견할 수 있다고 강조한다. 뒤집어 생각하라. 그러면 성공 비즈니스의 열쇠를 얻을 수 있을 것이다. - 권영설, 한국경제신문 가치혁신연구소장


상식이나 원칙을 따르는 비즈니스는 익숙하고 안정적이다. 그러나 성장과 변화가 없기 때문에 오히려 독이 될 수 있다. 비즈니스 기본 지식이나 이론은 받아들여야 하지만 그것에 휘둘리게 되면 옛것을 그대로 답습하고 스스로 생각하는 힘을 잃게 되고 만다. 이 책은 기존의 통념에 갇혀있는 사람들에게 비즈니스의 상식을 의심하고 또 의심하라고 말한다. 이를 통해 상식에서 창조적인 생각을 만들어내고 새로운 비즈니스 기회를 창출할 수 있을 것이다. - 박태일, 현대경제연구원 컨설팅본부장


우리가 인생을 살아가는 데 있어서 상식은 매우 중요하다. 하지만 상식을 너무 따르면 자신의 개성을 드러내기 힘들다. 집합주의적 사회에서는 상식이 매우 중요하지만 요즘처럼 상상력과 창의성이 요구되는 사회에서는 상식이 오히려 장애물이 될 수 있다. 비즈니스에서 성공하려면 무조건 벤치마킹하지 말고 지식보다는 지혜를 중시하라는 이 책의 진심어린 조언에 귀 기울여야 할 것이다. - 김민주. (주)리드앤리더 대표


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