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인사관리

인사시스템연구회 저 / 고수일 편역 | 새로운제안 | 2007년 04월 30일 리뷰 총점4.0 정보 더 보기/감추기
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편집/디자인
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인사관리 리뷰 총점4.0 10,800

상품정보

출간일 2007년 04월 30일
쪽수,무게,크기 312쪽 | 444g | 153*224*30mm
ISBN13 9788955332247
ISBN10 8955332246

책소개

인사관리의 목표는 단순히 사람을 관리하는 차원에서 벗어나 우수한 인적자원의 개발과 활용을 통해 경영혁신을 이루는데 있다. 시장원리에 기초한 경쟁사회에서 승리를 거두고, 기업가치를 지속적으로 끌어올리기 위해서는 혁신적인 인사제도를 갖춰야 한다.

이 책은 21세기형 인사제도를 구축하는 데 필요한 기초지식과 사고방식을 바탕으로 하여, 인사관리의 출발점인 채용시스템에서부터 평가·등급관리, 보수관리, 경력개발관리, 인재이동관리 그리고 인터넷을 활용한 e-HRM까지를 각 장별로 상세하게 소개하고 있다.


저자 소개

저자 : 인사시스템연구회

현재 일본에서 가장 활발한 활동을 펼치고 있는 인사 컨설턴트, 인사관리전문가, 저널리스트와 오랫동안 기업 연수를 통해 인사관리의 노하우를 축적해온 미도스러닝디자인협회가 합동으로 결성한 연구회

역자 : 고수일

한국외국어대학교 및 동대학원을 졸업한 후 프랑스 파리Ⅸ-도핀대학교에서 박사기초학위를 받고 파리Ⅰ-소르본느대학교에서 인적자원관리 전공으로 박사학위를 받았다. 현대경제연구원과 영산대학교를 거쳐 현재는 전북대학교 경영학부 교수로 재직하고 있으며, 상수도 공기업 경영평가위원으로도 활동하고 있다. 법원행정처, 현대건설, 현대전자, 현대백화점 등의 인사관리 관련 프로젝트를 수행하였으며, 주요저서 및 논문으로는 『능력주의시대의 전략적 인적자원관리』,『내재적 동기에 대한 성과-보상 연계성과 경쟁, 피드백 결과의 효과』등이 있다.

목차

제1장. 인사관리의 기초
01. 경영전략과 인사전략 / 02. 인사부문의 영역과 범위 / 03. 인사제도의 구축
04. 인사시스템의 구조 / 05. 근현대의 인사시스템
06. 새로운 인사시스템의 모색 / 07. 임금제도의 변천
08. 직능자격제도의 도입 / 09. 평가·육성방법의 변천
10. 오늘날의 인사시스템

제2장. 평가관리
11. 평가관리 / 12. 평가의 원칙과 목적 / 13. 연공평가
14. 능력평가 / 15. 직무평가
16. 역할평가 / 17. 직군평가
18. 직종평가 / 19. 성과평가
20. 역량평가 / 21. 가치평가
22. 평가항목과 평가기준 / 23. 평가방법과 평가분포
24. 평가가중치와 종합평가 / 25. 목표·경영목표·조직목표
26. 목표관리평가제도의 흐름 / 27. 평가자 훈련 / 28. 평가결과의 피드백

제3장. 등급관리
29. 등급관리 / 30. 직위등급제도 / 31. 직능자격제도 / 32. 승급·승격·승진제도
33. 직무등급제도 / 34. 역할등급제도 / 35. 직군등급제도
36. 승급관리·승진관리 / 37. 프로페셔널 직군등급제도

제4장. 보수관리
38. 보수관리 / 39. 부가가치의 구성 / 40. 노동분배율의 적정성
41. 부가가치 보수관
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