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최초가 아니라 최고가 되어라
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최초가 아니라 최고가 되어라

마크 얼스 | 마일스톤 | 2015년 12월 10일 | 원서 : Copy, Copy, Copy: How to Do Smarter Marketing by Using Other People's Ideas 리뷰 총점8.0 정보 더 보기/감추기
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상품정보

출간일 2015년 12월 10일
쪽수,무게,크기 320쪽 | 580g | 150*225*30mm
ISBN13 9791155099094
ISBN10 1155099095

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책소개

“완벽하게 독창적인 산물이란 이 세상에 존재하지 않는다.
그런데 왜 모방이 혐오의 대상이 되어야 하는가?”


우리가 새로움을 추구하는 이유는 부분적으로는 네오필리아(neophilia, 새것을 좋아하는 습성) 때문일 것이다. 새로운 것에 대한 우리의 욕망은 결코 충족되지 않는다. 어떤 대가를 치르더라도, 그것의 가치가 어떻든 간에 우리는 끊임없이 새로운 것을 열망한다. 이는 현대 문화의 특징이기도 하다. 그렇다면 이쯤에서 스스로에게 이런 질문을 던져볼 필요가 있다. 성공 가능성이 보장되지 않은 참신하고 독창적인 해결책을 고집하는 대신, 이와 유사한 문제를 성공적으로 해결했던 기존의 전략을 베끼면 되지 않을까? 고집스럽게 새로운 아이디어에 집착하는 것은 어리적인 짓이다.

세계적인 마케팅 전문가이자 광고계의 총아였던 저자 마크 얼스는 영리한 모방의 미덕에 집중한다. 그는 세상에 존재하지 않는 독창적인 아이디어를 내겠다는 생각에만 매달려 그 자리에서만 맴돌지 말고 기존의 아이디어를 영리하게 모방하고 발전시키라고 주장한다. 굳이 원조가 되는 것에 집착하지 않고 영리하게 모방하여 시장을 선도한 맥도널드, 애플, 아마존, 구글 등 글로벌 시장에서 맹위를 떨치고 있는 다양한 기업들의 사례를 재미있게 소개하여 영리한 모방은 시장에서의 성공과 직결된다는 사실을 입증하고 있다.


상세이미지

저자 소개

작가파일보기 관심작가알림 신청 저 : 마크 얼스

Mark Earls 저명한 강연자이자 마케팅 전략가로 세인트루크 커뮤니케이션스과 광고계의 전설인 오길비 월드와이드 등에서 고위직을 역임했다. 현재 허드(HERD)라는 이름 아래 독립적으로 활동하면서 소수의 동료들과 협업하고 있으며 마케팅 소사이어티(Marketing Society)와 영국 왕립예술협회일원이다. 또한 광고전문가협회 명예회원이자 크리에이티브 소셜의 정회원이기도 하다. 활동 근거지는 런던이지만, 당신과 가까운 공항에서 발견될 확률이 높다. 그렇긴 해도 무엇보다 낚시하러 떠나 있기를 가장 좋아한다.

마케팅, 경영, 공공정책 및 서비스 구현에서 중요한 것은 인간의 행동이다. 단, 개인의 행동을 넘어 모든 조직은 고객이든, 직원이든, 시민이든 다수를 위해 봉사해야 하고 그들의 재능과 능력을 활용해야 한다. 마케팅, 경영, 공공정책 및 서비스는 모두 대중 행동 및 그것을 예측하고 만들어가는 방식과 관련되어 있으며, 반드시 관련되어야만 한다.

역자 : 김효원

서울대학교 경제학부를 졸업하고 동대학교 심리학과 석사과정을 수료했다. 심리학 기반 컨설팅 연구소에서 기업의 인적자원 관리 및 개발에 관한 연구와 컨설팅을 진행해왔다. 더불어, 번역 에이전시 엔터스코리아에서 출판기획자 및 전문번역가로 활동 중이다. 옮긴 책으로는 『1퍼센트의 원리(출간예정)』 등이 있다.

목차

1. 모방을 찬미하여 모방, 원조, 발명, 혁신 그리고 로큰롤의 황제
2. 어떻게 모방할 것인가 좋거나 나쁘거나, 정밀하거나 느슨하거나, 가까이에서 또는 멀리서
3. 어떤 종류의 문제인가 : 지도와 그림 어떤 종류의 행동을 변화시키려고 하는가?
4. 어디에서 모방할 것인가 : 패턴집 모방하고 베끼고 차용할 52가지 전략
5. 더 잘 모방하기이제까지 배운 것을 실전에 적용하기

책속으로

다년간 아시아 국가들은 더 나은 제품을 만들기 위해 서구의 제품과 제조 기술을 모방하는 데 열중했다. 일본과 한국이 유럽과 미국에서 생산된 전자 제품의 싸구려 모조품을 만들다가 마침내 관련 산업 대다수를 지배하게 된 과정을 생각해보라. 오늘날에는 중국이 이 분야에서 탁월한 전문성을 보유하고 있으며, 이를 지칭하는 ‘산자이〔Shanzai, ‘산채(山寨)’, 산적의 소굴을 뜻하며 정부의 관리가 미치지 않는 곳이라는 의미다. 이런 종류의 모조품이 처음 생산된 공업 도시 선전에서 그 이름이 유래했다는 설도 있다〕’라는 용어까지 등장했다.
산자이 제품은 13억이라는 새로운 소비자(특히 새로 개발되거나 멀리 떨어진 신도시나 농촌에 사는 중국 인구의 60%)의 취향과 예산을 만족시키기 위해 중국 공장에서 쏟아져 나오고 있다. 그렇다고 해서 산자이 제품의 질 떨어진다고 단정하기는 어렵다(그렇게 생각하고 싶은 유혹이 들긴 하지만). 산자이 제품의 품질은 대부분 진품만큼 좋으며 심지어 진품보다 더 뛰어난 경우도 종종 있다.
전 세계 스마트폰 가운데 10~20%는 산자이 제품으로 추정되는데, 브랜드 상표가 없어도 터치스크린이나 음악과 비디오 재생
... 펼처보기 ---「어디에서 모방할 것인가」중에서

출판사 리뷰

“완벽하게 독창적인 산물이란 이 세상에 존재하지 않는다.
그런데 왜 모방이 혐오의 대상이 되어야 하는가?”


오늘도 세계 곳곳에서는 수많은 로맨틱 코미디 영화, 드라마, 소설들이 나오고 있다. 그리고 해당 장르에서 매우 빈번하게 쓰이는 소재는 신분 차이가 극명하게 나는 남녀의 사랑 이야기인 신데렐라 스토리이다. 그들이 만나게 되는 계기, 두 사람의 관계가 진행되는 방식은 각기 다를지라도 우리는 그러한 이야기들이 분명히 동화 [신데렐라]에서 모티브를 따왔다는 것을 잘 알고 있다. 하지만 그럼에도 우리는 해당 드라마나 영화가 신데렐라라는 고전적인 아이디어를 트렌드에 맞게 변주하여 새로운 아이디어로 발전시켰다고 여기지 그러한 스토리의 드라마나 영화를 신데렐라의 표절작이라고 생각하지 않는다.

[신데렐라]뿐 아니라 다른 고전들도 끊임없이 각종 매체(드라마, 영화, 소설)등에서 변주되지만 그 고전들조차 사실은 완벽하게 독창적이고 처음으로 나온 이야기가 아니다. 예를 들어 [백설공주]는 스토리의 얼개만 조금씩 다른 유사한 이야기들이 세계 각국에 존재하고 있는데, 아일랜드의 설화 [라서르 기그(Lasair Gheug)]에선 거울 대신 작은 송어가 등장해 계모 왕비에게 아일랜드에서 가장 아름다운 여자는 왕비가 아니라고 말한다. 결국 근본적으로 같은 이야기다. 이처럼 우리는 수많은 모방의 사례들을 자연스럽게 받아들이고 있음에도 막상 ‘모방’이라는 단어에 대한 극심한 혐오를 표하는 이중적인 태도를 취한다. 그리고 전에 없이 새롭고 독창적인 것에 집착하며 발버둥을 친다.

이렇게 우리가 새로움을 추구하는 이유는 부분적으로는 네오필리아(neophilia, 새것을 좋아하는 습성) 때문일 것이다. 새로운 것에 대한 우리의 욕망은 결코 충족되지 않는다. 어떤 대가를 치르더라도, 그것의 가치가 어떻든 간에 우리는 끊임없이 새로운 것을 열망한다. 이는 현대 문화의 특징이기도 하다. 그렇다면 이쯤에서 스스로에게 이런 질문을 던져볼 필요가 있다. 성공 가능성이 보장되지 않은 참신하고 독창적인 해결책을 고집하는 대신, 이와 유사한 문제를 성공적으로 해결했던 기존의 전략을 베끼면 되지 않을까? 고집스럽게 새로운 아이디어에 집착하는 것은 어리적인 짓이다.

세계적인 마케팅 전문가이자 광고계의 총아였던 저자 마크 얼스는 영리한 모방의 미덕에 집중한다. 그는 세상에
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