성공의 심리학

저자는 20여년간의 연구를 통해 마인드세트를 바꾸면 완전히 다른 정신세계가 펼쳐진다고 주장하고 있다. 낙천적인 사람이 되느냐 비관적인 사람의 되느냐의 문제도 바귈수 있고, 인생의 목표, 일과 사랑하는 사람을 대하는 태도, 자녀를 키우는 방식도 마인드세트에 따라 달라질 수 있다고 한다. 성장 마인드세트로 인생을 알차게 꾸려가는 다양한 분야 사람들의 이야기를 이책에서 만날 수 있다.

저 : 캐롤 드웩

Carol S. Dweck 사회심리학과 발달 심리학에서 명성을 떨치고 있다. 컬럼비아 대학 심리학과 교수를 거쳐 지금은 스탠포드 대학 심리학 교수로 재직중이다. 저서로는 『개인적 정치학』,『생애 발달에 걸친 동기와 자기 조절』이 있다.

제1장 마인드세트란?
1. 사람들이 다 다른 이유는 뭘까?
2. 두 가지 마인드세트는 어떻게 다를까?
3. 마인드세트에 따라 관점이 180도 달라진다
4. 성장 마인드세트는 마법일까?
5. 자신의 강점과 한계를 정확히 아는 사람은 어떤 마인드세트일까?
6. 특출한 사람들의 마음속을 들여다보다

제2장 CEO들의 마인드세트와 리더십
1. 엔론과 탤런트(재능) 마인드세트
2. 성장을 구가하는 조직들은 뭔가 다르다
3. 마인드세트가 경영의 성패를 좌우한다
4. 고착된 마인드세트에서는 리더십이 나오지 못한다
5. 고착된 마인드세트의 리더들은 어떤 식으로 행동하나
6. 성장 마인드세트의 리더들은 어떤 식으로 행동하나
7. 고착된 마인드세트에서는 집단 토론이 불가능하다
8. 집단 사고는 판단력을 중지시킨다
9. 리더들은 타고나는가 아니면 만들어지는가?

제3장 스포츠 챔피언들의 마인드세트
1. 타고난 귀재는 도대체 어떤 모습일까
2. 근성이 전부다
3. 성공이란?
4. 실패란?
5. 성공을 관리하다
6. 스타가 된다는 것은 무슨 의미일까?
7. 마인드세트를 듣다

제4장 마인드세트에 따라 사랑의 방식도 달라진다
1.... 제1장 마인드세트란?
1. 사람들이 다 다른 이유는 뭘까?
2. 두 가지 마인드세트는 어떻게 다를까?
3. 마인드세트에 따라 관점이 180도 달라진다
4. 성장 마인드세트는 마법일까?
5. 자신의 강점과 한계를 정확히 아는 사람은 어떤 마인드세트일까?
6. 특출한 사람들의 마음속을 들여다보다

제2장 CEO들의 마인드세트와 리더십
1. 엔론과 탤런트(재능) 마인드세트
2. 성장을 구가하는 조직들은 뭔가 다르다
3. 마인드세트가 경영의 성패를 좌우한다
4. 고착된 마인드세트에서는 리더십이 나오지 못한다
5. 고착된 마인드세트의 리더들은 어떤 식으로 행동하나
6. 성장 마인드세트의 리더들은 어떤 식으로 행동하나
7. 고착된 마인드세트에서는 집단 토론이 불가능하다
8. 집단 사고는 판단력을 중지시킨다
9. 리더들은 타고나는가 아니면 만들어지는가?

제3장 스포츠 챔피언들의 마인드세트
1. 타고난 귀재는 도대체 어떤 모습일까
2. 근성이 전부다
3. 성공이란?
4. 실패란?
5. 성공을 관리하다
6. 스타가 된다는 것은 무슨 의미일까?
7. 마인드세트를 듣다

제4장 마인드세트에 따라 사랑의 방식도 달라진다
1. 인간관계는 다양하다
2. 사랑에 빠진 마인드세트
3. 파트너를 적으로 만들다
4. 누가 더 위대한가?
5. 인간관계의 발달을 꾀하다
6. 우정
7. 수줍음
8. 괴롭히는 자와 피해자, 그리고 보복

제5장 부모와 교사들의 마인드세트는 어디에서 비롯될까?
1. 부모들(과 교사들)이 보내는 성공과 실패에 대한 메시지
2. 교사들(과 부모들)을 위대하게 만드는 것은 무엇일까?
3. 우리의 유산

제6장 마인드세트를 들여다보다
1. 성공은 배움에 관한 것인가 아니면 당신이 똑똑하다는 사실을 입증하는 것과 관계 있는가?
2. 마인드세트는 실패의 의미를 바꿔놓는다
3. 마인드세트는 노력의 의미를 바꿔놓는다

제7장 당신의 마인드세트를 바꿔라 : 워크숍
1. 변화의 본질
2. 마인드세트 강의
3. 변화에 관한 더 많은 이야기들
4. 변화를 원하지 않는 사람들
5. 자녀의 마인드세트를 변화시켜라
6. 마인드세트와 정신력
7. 그 변화를 계속 지켜나가라
8. 아직도 가야할 길