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출간일

2006년 02월 25일

271쪽 | 528g | 153*224*20mm

ISBN-13

9788959862702

ISBN-108959862703

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책소개

GE의 파울로 프레스크 부회장이 삼성 이건희 회장에게 편지를 써서 전격 스카우트 해온 남자, ‘샐러리맨의 성공 신화’라 불리는 GE코리아 이채욱 회장이 들려주는 성공의 멘토링. 이채욱 회장은 재계 최고의 인기 강사로 불릴 만큼 열정적인 대외 강연으로 유명하다. 그는 자신의 성공 비결과 자기 경영법을 묻는 수많은 질문에 답하기 위해, 직장인으로서 또 인생의 리더로서 꼭 알아야 할 성공의 조건을 생생한 현장 경험담과 함께 풀어놓았다. ‘열정’과 ‘겸손’, ‘자기 확신’과 ‘따뜻한 배려’를 성공의 4대 조건으로 꼽는 그는 이 책을 통해 인생과 비즈니스에서 모두 승리하는 그만의 특별한 노하우를 상세하게 제시하고 있다.


저자 소개

저자 : 이채욱

GE코리아 회장. 한국다국적기업 최고경영자협회(KCMC) 회장. 2005년 GE의 인재 사관학교인 크로톤빌 연수원에서 실시하는 최고위급 경영진 프로그램(Executive Development Course)에 참여하여 글로벌 리더로서의 역량을 인정받은 데 이어, 2006년 에는 한국경영자대상(한국능률협회 선정)을 수상했다.

1946년 경북 상주 출생. 4년 전액 장학생으로 영남대 법학과에서 대학시절을 보내며 법조인으로서의 꿈을 키웠지만 어려운 생활 여건으로 인해 취업을 선택했다. 졸업 즈음 최고 대우를 약속하는 회사도 있었으나, 삼성에 공채로 입사한 이유는 더 큰물에서 자신의 가능성을 키우기 위해서였다. 그 후 삼성물산에서 30대 초반에 과장으로 고속 승진하는 등 승승장구했으나, 그만 회사 자본금의 3분의 1을 잃는 직장인으로서 최악의 경험을 하게 된다. 이에 대한 책임을 다하기 위해 사고를 수습하며 1년간의 지옥 같은 생활을 견딘 후 사표를 제출했지만, 회사는 그의 열정과 태도를 높이 사서 도리어 해외사업본부장직으로 승진 발령을 냈다.

1989년 삼성GE의료기기 회사의 사장으로 부임한 것은 GE와의 첫 인연이자 그의 인생의 커다란 터닝 포인트가 되었다. 그... 펼처보기

목차

이 책에 쏟아진 칭찬과 추천의 글
프롤로그
열정을 에너지로 바꾸는 ‘셀프 리더’

Chapter1 열정의 조건
행운아 마인드
만나라 수렴하라, 그리고 종합하라
오픈 마인드 - 잘 받아들이는 것도 능력이다
마음을 ‘터치하는’ 방법
발이 땅에 닿아 있는가
투명함의 전제 조건
소크라테스의 3가지 질문
미래의 리더에게 던지는 26개의 질문①

Chapter 2 자기 확신의 힘
결단의 순간
반드시 120%의 목표를 설정하라
성공의 관건은 ‘실행’이다
긍정적인 ‘태도’의 힘
후배를 키워라
협상력 - 제로섬 마인드를 버려라
3년, 5년, 10년 후를 준비하는 로드맵
미래의 리더에게 던지는 26가지 질문②

Chapter3 성공의 멘토
최고가 되려면 최고에게 배워라
자신의 가치를 ‘스스로’ 재평가 하라
정보를 반드시 공유해야 하는 이유
실패해도 좋다, 그러나 ‘성공적으로 실패하라’
나의 에너지가 시작되는 곳
여성 리더를 위한 현실적인 조언
‘백만 불짜리 열정’이 담긴 선물
미래의 리더에게 던지는 26가지 질문③

에필로그
뜨거웠던 ‘첫 마음’을 기억하라

출판사 리뷰

1. 이채욱, 그가 ‘성공의 멘토’로 불리는 이유!
그는 삼성그룹 신입사원으로 처음 직장 생활을 시작한 이후 온전히 자신의 힘으로 성공의 계단을 오른 사람이다. 빠른 승진으로 주위의 부러움 섞인 시선도 받아봤고 자신이 몸담고 있던 회사 자본금의 3분의 2를 잃는 최악의 경험을 통해 벼랑 끝으로도 떨어져봤다. 그러나 자괴감을 견디며 1년 동안 지옥 같은 실패의 뒷수습을 해낸 뒤 그에게는 새로운 기회가 연이어 찾아오기 시작했다. 그리하여 세계적으로 이름난 GE(제네럴 일렉트릭)의 잭 웰치, 제프리 이멜트 회장의 인정을 받으며 글로벌 리더로서 제2의 인생을 시작했다. 실패했을 때 도망쳤다면 절대로 오지 않았을 성공의 기회를 스스로 만들어낸 것이다.

그러나 개인의 정신력이나 가치관만으로는 해결되지 않는 것이 바로 냉정한 비즈니스 세계이다. 따라서 저자는 국내 최고 기업과 세계에서 손꼽히는 글로벌 기업을 무대로 활동하며 얻은 경험과 예리한 통찰력을 바탕으로 독자들에게 성공의 조건을 멘토링 하는 것에 역점을 두었다. 협상력을 높이는 법, 인간관계의 노하우, 스스로 행운을 만드는 오픈 마인드, 현장 감각을 잃지 않는 법, 중요한 결단을 내리기 전 반드시 점검해야 할 요건, 긍정적인 태도의 힘, 3년 5년 10년 후 인생의 로드맵을 짜는 법, 직관과 통찰력을 겸비하는 법, 대한민국 대표 CEO들에게 배우는 ‘베스트 프랙티스’ 등 그동안 누구도 말해주지 않았던 성공의 노하우를 멘토의 마음으로 솔직하게 들려주고 있다.

2. 현명한 성공의 조건, ‘백만불짜리 열정’이란?
1980년대가 되어서야 전기가 들어왔던 벽지 산골에서 면서기를 꿈꾸던 소년이 글로벌 최고 기업의 CEO가 되기까지 드라마틱한 도전과 승리의 길을 걷게 한 것은 바로 ‘백만불짜리 열정’이다. 그것은 어떠한 환경에 있더라도 스스로를 앞으로 이끄는 강력한 에너지로서의 열정이다. 처음 그 일을 시작했을 때 가졌던 뜨거운 첫 마음을 잃지 않는 것, 또한 굳은 결심을 했다가 어느 순간 흐지부지 되고 마는 ‘작심삼일형 흥분’이 아니라 외부 상황에 휘둘리지 않고 차근차근 목표를 이루어가는 ‘현명한 열정’이야말로 ‘백만불짜리 열정’이라고 이채욱 회장은 말한다. 그는 이 책에서 현명한 열정을 다시 뜨거운 삶의 에너지로 바꾸기 위해 스스로에게 던져야 할 26개의 질문을 소개했다. 그것은 저자 스스
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추천평

▶ 이채욱 회장은 공채로 한 기업의 신입 사원으로 들어가 순전히 자신의 힘으로 성공의 계단을 오른 사람이다. 대한민국 보통 사람의 이력을 똑같이 밟아 온 그지만, 일과 자신의 인생에 대한 열정만큼은 아주 특별했다. ‘불행한 사람에게는 동정 받을 기회는 오지만, 성공의 기회는 다가오지 않는다. 성공은 자신만만한 사람에게 도전권을 주고, 기업은 성공의 싹이 보이는 사람에게 리더의 기회를 준다.’ 책에 쓴 말처럼, 그는 자신의 힘으로 스스로를 행운아로 만들었다. 이 책을 통해 행운아로 거듭 태어나는 특별한 비법을 속속들이 전수 받기 바란다. -구학서(신세계 사장)

▶ 그의 삶을 가득 채우고 있는 뜨거운 열정과 열린 생각을 따라가다 보면, 그는 단지 ‘성공한 사람’이 아니라 ‘승리한 사람’이라는 사실을 깨닫게 된다. 승리하는 삶을 꿈꾸는 이들이 인생의 멘토로 삼을 만한 책이다. -김쌍수(LG전자 부회장)

▶ 과거 삼성의 인재였던 GE코리아의 이채욱 회장은 이 책에서 스스로의 경험을 바탕으로 미래의 인재들에게 조직의 핵심 인재로, 나아가 인생의 리더로 성장하는 법을 말해 주고 있다. 핵심 리더가 되고 싶은 직장인, 인재를 키워 내야 할 책임과 의무가 있는 간부들과 경영자들에게 꼭 권해 주고 싶은 책이다. -윤종용(삼성전자 부회장)

▶ 책은 저자를 닮는다더니, 이채욱 회장의 싱싱한 목소리가 들리는 이 책에도 그의 열정과 에너지가 넘친다. 직장에서 처음으로 임원, 간부, 또는 팀장이 된 사람들에게 나는 특히 이 책을 권하고 싶다. 그들이 진정한 리더로 성숙하는 것은 개인적 성공을 위해서도 반드시 필요한 일이며, 그 조직의 건강한 미래를 위해서도 반드시 담보되어야 할 일이다. 한국인이 쓴 훌륭한 리더의 지침서가 바로 여기에 있다. -이구택(포스코 회장)

▶ 이채욱 회장은 최고가 되려면 최고에게 배우라고 말한다. 내가 생각하기에는 어려운 환경 속에서도 항상 긍정적인 자세를 흔들림 없이 견지하고 끊임없는 열정을 잃지 않았던 저자 자신이야말로 최고(베스트 프랙티스)다. 미래의 리더를 꿈꾸는 사람들에게 권하고 싶은 단 한 권의 책이라 할 만하다. -정태영(현대캐피탈 사장)

▶ 그가 특별한 이유는 그가 외국의 기준을 그저 배운 것이 아니라, 한국인으로서 가지고 있는 당당한 생각과 태도로 글로벌 스탠더드를 실천한다는 데 있다. 진짜 한국인으로서의 명예와 긍지를 갖고 세계의 리더가 되는 노하우, 글로벌 인재가 되는 완벽한 로드맵이 이 책 한 권에 담겨 있다. -제프리 존스(재단법인 미래의 동반자 이사장)

▶ 저자는 이 책을 통해 큰 기회가 진정 어떻게 만들어지는지 알려 주고 있다. 자신에게 주어진 환경 속에서 작은 기회를 잡아 더 큰 기회로 만드는 방법, 위기 상황에서 현실적으로 보탬이 될 만한 조언들을 정말 ‘멘토’다운 마음으로 들려주고 있다. 이런 위대한 인물이 제자들에게 직접 조언을 줄 수 있다면 가장 바람직하겠지만, 그럴 수 없기에 나는 제자들에게 이 책을 권한다. -조동성(서울대 교수)

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