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전략사고 컴플리트북

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가와세 마고토 저 / 현창혁 | 일빛 | 2004년 10월 20일 첫번째 리뷰어가 되어주세요 공유 페이스북 공유하기 트위터 공유하기 상품퍼가기 열기/닫기
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상품정보

출간일 2004년 10월 20일
쪽수,무게,크기 406쪽 | 703g | 210*297*30mm
ISBN13 9788956450568
ISBN10 8956450560

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책소개

저자가 실시하고 있는 차세대 경영 간부 육성 과정에서 「전략적 사고」 과목의 강의와 수강생들의 연습 내용을 정리한 책. 필자의 강의를 통해서 제시한 수많은 전략 사고의 과제들, 수강생들의 수많은 시행착오가 반복하면서 축적된 답안들을 바탕으로 구성되었기 때문에 ‘과제 해결의 Operating System’과 비즈니스에서의 ‘전략적 사고’를 희망하는 이들은 생생한 현장감을 느낄 수 있다. 또한 이 책을 통해서 독자 스스로 단계별 훈련을 자신이 직접 활용할 수 있도록 연습문제와 각종 TOOL을 제공하므로 몸에 익힌 전략적 사고를 비즈니스 현장에서 즉시 활용할 수 있다.

저자 소개

작가파일보기 저 : 가와세 마고토

河瀨 誠 도쿄대학 공학부 계수공학과를 졸업한 후 보스턴대학 경영대학원에서 이학 석사와 경영학 석사(MBA) 학위를 취득했다. (주)오지제지와 소프트뱅크를 거쳐 전략 컨설팅 회사인 ‘A.T. 커니’에 입사하여 통신, 금융 업계를 중심으로 각종 프로젝트를 담당했다. 현재는 ‘지적자본 경영’을 실천하는 (주)액셀에서 근무하고 있다.
저자는 현재 각 기업에서 선발된 인재를 대상으로 전략 수립 연수와 워크숍을 진행하고 있으며, 지금까지 교육에 참여한 회사는 건설, 화학, 기계, 전기, 정보통신, IT, 에너지, 은행, 증권, 유통 등의 분야에서 100개 사 이상에 이른다. 일본을 대표하는 대기업도 많지만 중견기업과 벤처기업을 대상으로도 수많은 전략 수립 교육을 진행해 오고 있으며, 교육에 참여한 직장인과 기업들로부터 높은 인기를 얻고 있다.
저서로는 『전략사고 컴플리트 북』, 『지적자본 경영의 권유』, (공저), 『전략사고의 권유』(한국 번역판 『회사와 개인을 강하게 하는 36가지 핵심』), 『신용 리스크 매니지먼트 혁명』(공저) 등이 있다.

역자 : 현창혁

일본 메이지대학 대학원을 졸업한 후 (주)교보생명을 거쳐, 현재 현대경제연구원에서 연구위원으로 근무하고 있다. 경영 전략, 마케팅 전략, 고객 만족 경영, 실패 경영 등에 관한 컨설팅과 강의 및 기고 활동을 활발히 전개하고 있다. 저서로는 「제조업의 디지털 경영 전략」(공저, 21세기북스), 역서로는 「전략적 협상력」,「일할 맛 나는 경영 경쟁력 있는 회사」(이상 일빛) 등이 있다.

목차

프롤로그 전략적 사고로 부가가치를 높여라

1부 전략적 사고의 접근법 습득하기 : 오리엔테이션
2부 좌뇌로 이슈 트리 작성하기 : 기초 트레이닝 ①
3부 우뇌로 가설의 실마리 찾기 : 기초 트레이닝 ②
4부 논점을 분해하여 가설 작성하기 : 실전 테크닉 ①
5부 가설을 실제로 검증하기 : 실전 테크닉 ②

에필로그 삶을 풍요롭게 하라

출판사 리뷰

“전략적 사고란 창의적 사고력과 논리적 사고력을 조합하는 것”

전략적 사고의 매뉴얼다운 탄탄한 구성과 생생한 실천 방법
이 책은 필자가 주식회사 셀름(http://www.celm.co.jp)의 위탁을 받아 담당하고 있는 기업 연수의 커리큘럼 과정의 하나인 전략적 사고의 강의와 수강생들의 연습 내용을 정리한 것이며, 이 연수 과정은 차세대 경영 간부를 양성하는 과정이다. 각 기업에서 선발된 수강생을 대상으로 재무와 마케팅 등의 교육과 함께 실제로 직면하는 경영 과제에 대한 제언을 작성토록 하여 과제 해결 능력을 키우도록 하고 있다. 이 연수 과정에서 처음 배우는 것이 바로 ‘전략적 사고’이며, “전략적 사고=과제 해결의 OS”는 과제를 해결하는 능력을 키우기 위해서 비즈니스맨이 가장 먼저 익혀야 할 스킬이기 때문이다. 저자가 담당하는 이 과목은 수강자들로부터 호평을 받고 있는데, 그 이유는 전략적 사고 트레이닝이 수강자들에게 “첫 경험”이기 때문이라고 한다. 수강자들은 모두 유능한 사람들이어서 “전략 도구? 그런 건 알고 있어요”라는 사람들도 많지만, 전략적 사고를 본격적으로 사용하는 것은 “사실 처음이다”고 말하는 사람이 대부분이라고 한다. 따라서 이 책은 필자의 강의를 통해서 제시한 수많은 전략 사고의 과제들, 수강생들의 수많은 시행착오가 반복하면서 축적된 답안들을 바탕으로 구성되었기 때문에 업무에서의 전략적 사고를 희망하는 독자들은 생생한 현장감을 느낄 수 있다.

셀러리맨과 비즈니스맨을 위한 깔끔하고 세련된 전략적 사고의 매뉴얼
전략 사고는 왠지 경영자나 임원들이나 사용함직한 단어처럼 들린다. 실제로 지금까지 출간된 대부분의 책들이 경영자를 그 대상으로 하고 있다. 물론 경영자의 범위를 벗어나 광범위한 전략 사고론을 실용적으로 제시하고 있는 책도 있다. 그러나 현재까지의 책은 모두 철저하게 비즈니스(직장 생활) 환경에서 샐러리맨(회사원, 일반 직장인)을 대상으로 포괄적인 전략 사고의 기술을 제시하고 있지는 못했다. 하지만 본 서는 구성과 집필의 컨셉에서 제1조건으로 비즈니스맨과 셀러리맨을 대상으로 하고 있다. 이것은 아마도 저자의 오랜 강연회 경험(샐러리맨을 대상으로 하는 전략 사고 실무)에서 축적된 결과라고 생각되며, 실제로 구성과 해설에 있어서도 철저하게 실천 방법으로부터 접근하고 있다. 한마디로 말하면 전략적 사고의 범위를 경영자와 임원급이 아니라 신입 사원부터 시작할 수 있는 일반
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