실패한 경영자와 성공한 경영자의 차이는 과연 무엇인가? 개미처럼 열심히 일만 하는데도 왜 돈은 모이지 않는 걸까? 경영자라면 누구나 한번쯤 이런 문제들에 대해 고민하기 마련이다. 저자는 이에 대해 명쾌한 해답을 제시하고 있다. 바로 시스템을 아느냐 모르느냐의 사소한 차이 때문이라고 지적한다. 94%의 사람들이 게임의 법칙도 모른 채 비즈니스라는 게임에 임하고 있다고 역설한다. 아무리 열심히 하더라도 시스템을 모르면 회사가 망하게 된다는 것이다.
저자는 '문명을 이끌어 나가는 것은 창조적 소수자들이다' 라고 말한 세계적 역사학자 아놀드 토인비의 말을 인용하며 항상 자신만의 가치관으로 생각하고 자신만의 'Spirit'을 갖을 것을 권하고 있다. 특히 경제의 성장세가 주춤해진 시점에서는 감추어져 있던 문제점들이 드러나는데, 이에 대처할 수 있는 방법은 원칙에 충실한 독창성이라고 얘기하고 있다.
역자 : 지승권
고려대학교 경영대학 경영학과 졸업. 여신전문 금융기업 자금기획부.
감수 : 이형래
서울대학교 상과대학 경영학과 졸업. 공인회계사(재정경제부 등록). 세무사(재정경제부 등록). 은행경영평가 및 진단 단장. 은행감독원 은행경영평가위원회 위원. 공인회계사 2차시험 출제위원. 현 한국공인회계사회 회계연수원 교무위원겸 회계감사 주임교수. 현 영화회계법인(Ernst & Young Global) 대표.
저자 : 오카모토 시로
마케팅 컨설턴트 겸 세무사. 4개 회사의 대표. '비즈니스 만유인력의 법칙(www.awn.jp)'에 자신만의 경영노하우를 공개하면서 화제를 불러 모았다. 2003년 12월 이후에 전부 3권의 책을 냈으며, 처녀작 『회사에 돈이 모이지 않는 이유』는 발매 7개월 만에 15만부가 판매되면서 베스트셀러에 올랐다. 그 외 저서로는 『따라하기 마케팅』,『이중장부 작성법』이 있다.
규칙을 모르고서는 어떤 일도 해서는 안 된다. 그러나 많은 사람들이 규칙도 모르고 비즈니스를 시작한다. 한 번 시작한 게임은 되돌릴 수 없듯이 뒤늦게 규칙을 알고 후회해봤자 소용없는 일이다.
자동차는 핸들을 꺾으면 쉽게 방향전환이 가능하고, 혹시 방향이 틀렸더라도 다시 핸들을 돌리면 금세 방향수정이 가능하다. 그렇다면 배는 어떨까? 배의 경우에는 방향타를 틀었을 때 방향이 바로 바뀌는 것이 아니라 시간을 두고 천천히 바뀐다.
즉, 방향이 틀린 걸 알게 되어도 쉽게 수정할 수가 없게 된다. 비즈니스도 마찬가지다. 한번 틀어버린 방향타는 원위치 시키기가 어려운 법이다.--- p.29
6.25 이후의 한국의 고속 성장은 태평양전쟁 이후의 일본의 모습과 여러모로 닮아 있다. 어쩌면 전후 일본의 고속 성장이야말로 한국의 좋은 모델이었는지도 모른다. 그랬던 일본이 지난 10년 동안 장기 불황에 시달렸으며 그 과정에서 고속성장에 가려져 있던 많은 문제점들이 들어났다.
지금 한국은 성장의 속도가 둔화되고 심각한 내수 침체에 빠져 있다. 일부 전문가들은 일본식의 장기 불황을 예고 하기도 한다. 이 시점에서 이미 그러한 문제들을 겪으며 힘겹게 찾아낸 해법을 제시하는 오카모토 시로의 이야기는 분명히 귀 기울여 볼 가치가 충분할 것이다.
누구나 알고 있다고 믿고 있는 것, 그러나 사실은 알지 못하고 있는 것들을 구체적으로 지적해주는 저자의 관찰력이 여러분께 신선한 자극을 선사할 것이다.
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